Galeria de mapas mentais Etapas para estabelecer um sistema de treinamento em grupo
Este é um mapa mental sobre as etapas para estabelecer um sistema de treinamento em grupo.
Editado em 2025-03-08 08:21:08Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Etapas para estabelecer um sistema de treinamento em grupo
Análise de requisitos (i)
Determinar os objetivos de treinamento
Analise os objetivos estratégicos do grupo
Comunicação com a gerência sênior do grupo para entender o planejamento estratégico de longo prazo
Determine como o treinamento apóia a realização de objetivos estratégicos
Identifique as posições -chave e as principais habilidades
Realizar análises de trabalho e determinar as posições -chave
Avalie as principais habilidades e conhecimentos necessários para avaliar as posições -chave
Colete as necessidades de treinamento dos funcionários
Projetar um questionário para coletar necessidades de auto-avaliação dos funcionários
Colete as necessidades de treinamento da administração para os funcionários por meio de entrevistas ou discussões em grupo
Analisar dados de desempenho dos funcionários e identificar as necessidades de treinamento
Formular um plano de treinamento (ii)
Cursos de treinamento de design
Determine o conteúdo do curso de treinamento
Com base nos resultados da análise de requisitos, liste o esboço do curso de treinamento
Selecione ou desenvolva materiais e recursos de treinamento adequados
Determine o método de treinamento
Escolha métodos de treinamento online ou offline
Considere a possibilidade de aprendizado misto
Desenvolver um cronograma de treinamento
Determinar o comprimento e a frequência do treinamento
Determine o período de tempo com base nos acordos de trabalho dos funcionários e no conteúdo de treinamento
Defina ciclos de treinamento, como programas de treinamento trimestrais ou anuais
Organize o cronograma de treinamento
Coordenar com vários departamentos para garantir que o tempo de treinamento não conflite
Libere os horários de treinamento para garantir que os funcionários estejam cientes e prontos
Planejamento orçamentário
Estimar custos de treinamento
Calcule custos diretos, como materiais de treinamento, taxas de professor, aluguel de locais, etc.
Estime os custos indiretos dos funcionários que participam do treinamento, como perda de salários
Determine a fonte de fundos
Alocar fundos do orçamento de recursos humanos (o departamento de finanças aloca diretamente os fundos)
Explore o financiamento externo ou oportunidades de cooperação
Implementando o Plano de Treinamento (III)
Selecione um instrutor de treinamento
Confirme os recursos internos do professor
Avalie as capacidades de treinamento e a experiência de funcionários internos
Selecione o instrutor interno certo para treinamento
Encontre recursos externos de professor
Considere especialistas do setor ou instituições de treinamento profissional
Filtrar e convidar o professor externo direito
Prepare locais de treinamento e materiais
Garantir que o local de treinamento atenda aos requisitos
Escolha o local de treinamento certo para considerar a conveniência do transporte
Prepare as instalações de treinamento necessárias, como projetores, quadros brancos, computadores etc.
Prepare materiais de treinamento
Manuais de treinamento em impressão e materiais
Prepare a versão eletrônica dos materiais de treinamento para aprendizado on -line
Realizar atividades de treinamento
Preparativos antes do treinamento
Confirme o cronograma de treinamento e os participantes
Envie notificações de treinamento e informações relacionadas aos participantes
Implementar planos de treinamento
Ensino e atividades de acordo com o cronograma de treinamento
Monitore o processo de treinamento para garantir a qualidade do treinamento
Avalie os resultados do treinamento (IV)
Ferramentas de avaliação de design
Desenvolva perguntas de teste antes e depois do treinamento
Perguntas de teste de design relacionadas ao conteúdo do treinamento
Prepare um questionário e colete informações de feedback de treinamento
Desenvolver um plano de rastreamento de desempenho
Determine como rastrear mudanças no desempenho dos funcionários após o treinamento
Defina indicadores de desempenho e ciclos de avaliação
Coletar informações de feedback
Conduzindo um questionário após o treinamento
Distribua questionários para coletar feedback dos funcionários sobre o conteúdo e métodos de treinamento
Analise os resultados do questionário e descubra as vantagens e desvantagens do treinamento
Rastrear o desempenho dos funcionários
Comunicação com os chefes de ramos e departamentos para monitorar mudanças no desempenho dos funcionários
Colete dados de desempenho e avalie a eficácia do treinamento
Realizar treinamento e melhorias
Analisar e avaliar os resultados
Resumo das informações de feedback e identificar problemas e deficiências no treinamento
Discuta com instrutores de treinamento e participantes para encontrar melhorias
Atualize o plano de treinamento
Ajuste o conteúdo e os métodos de treinamento de acordo com os resultados da avaliação
Atualizar materiais de treinamento e recursos de professor
Otimize continuamente o sistema de treinamento (V)
Estabelecer um banco de dados de treinamento
Colete e organize materiais de treinamento
Estabelecer um sistema de arquivo eletrônico para armazenar materiais e registros de treinamento
Atualize regularmente os materiais de treinamento para garantir a pontualidade da informação
Analisar dados de treinamento
Use ferramentas de análise de dados para explorar o valor potencial dos dados de treinamento
Ajustar estratégias de treinamento com base nos resultados da análise de dados
Cultivar treinadores internos
Avaliando o potencial de treinamento dos funcionários e interesses
Selecione funcionários em potencial para treinamento
Forneça treinamento de treinadores
Organize treinadores internos para participar de cursos de treinadores profissionais
Ofereça oportunidades práticas para permitir que treinadores internos cresçam em treinamento prático
Práticas recomendadas promocionais
Resumo de casos de sucesso
Colete e organize experiências e casos bem -sucedidos em treinamento
Escreva uma coleção de casos para referência de outros departamentos ou funcionários
Compartilhamento e comunicação
Organize a experiência de treinamento em sessões de compartilhamento regularmente
Melhores práticas para promover o treinamento com comunicações ou conferências internas