Galería de mapas mentales Procesador TPM-AM2
El segundo paso de TPM es mejorar el problema de dos fuentes. La introducción es detallada y la descripción completa. ¡Espero que sea útil para los amigos interesados!
Editado a las 2023-12-06 08:59:32,Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
AM2
Por qué
Resuelva la fuente de ocurrencia y reduzca las áreas difíciles.
Desarrollar las habilidades de resolución de problemas de los empleados.
Reducir la carga de trabajo de los empleados y mejorar la eficiencia.
Qué
Determinar la fuente y resolverla.
correr, arriesgarse, gotear, gotear
Identificar áreas difíciles y resolverlas.
Difícil de limpiar, difícil de inspeccionar, difícil de operar
Analizar y determinar contramedidas.
Contramedidas de origen
romper
no más contaminantes
reducir
Reducir la producción de contaminantes.
Dejar
Aislar contaminantes sin contaminar los equipos
fácil
Fácil de limpiar incluso si hay contaminación.
diligente
Diligente en la limpieza de equipos.
perezoso
Ignorar completamente el estado de contaminación.
Estrategias para zonas difíciles
Limpiar zonas difíciles
herramientas de mejora
mejorar piezas
Descomponer piezas o tareas de limpieza
Verifique las áreas difíciles
Unificar la dirección del medidor
La tapa es transparente o fácil de abrir.
Convertir lo invisible en visible
Piezas difíciles de operar.
Utilice herramientas para facilitar las operaciones
Mejorar los métodos de trabajo manual.
Compruebe si a los nuevos empleados les resulta difícil realizar tareas
Cómo
Determinar el objeto del dispositivo.
Formar un equipo, aclarar objetivos, división del trabajo y planificar.
Mapa de dos fuentes
Comprender a fondo los equipos combinados con el realismo 3.
Planes específicos para ambas fuentes
Utilice el diagrama de espina de pescado o el 5 por qué para el análisis de causas.
Fuente de ocurrencia
Análisis de causa
Menos lugares de ocurrencia
Programa de mejora
Desarrollar un plan colectivamente
Implementar mejoras
romper, reducir, separar, fácil, diligente, perezoso
Confirmación del efecto de mejora.
Educación OPL
Implementar la gestión visual.
áreas difíciles
Análisis de causa
Mejora de lugares difíciles.
Programa de mejora
Desarrollar un plan colectivamente
Implementar mejoras
Facilite las dificultades, reduzca la carga de trabajo y mejore la eficiencia
Confirmación del efecto de mejora.
Educación OPL
Implementar la gestión visual.
Crear informe de mejora
Revisar
Otras pruebas>80 puntos
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