This is a Compensation and Benefits Mind Map. A direct payment for the labor an employee does for a corporation is called compensation. Benefits are a form of covert compensation for their labor. In most cases, compensation is totally taxable, while it is possible for some of it to be tax-exempt. Benefits may be completely or partially tax-exempt. In EdrawMind community, you can get more templates of mind maps or other topics in study, work and life.
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Outline
COMPENSATION & BENEFITS
Política Salarial
Factores Compensación Individual
La Persona
El Puesto
La Organización
El Mercado Laboral
Equidad Interna = Interacción de los factores
Obejtivos
1. Optimizar la inversión en recursos humanos
2. Equilibrio en la equidad interna y el mercado laboral
3. Balance Costos y Salarios
Fijos
Variable
4. Vincular la remuneración
Factores clave de éxito
Resultados
5. Motivar al personal
6. Alinear Intereses de Accionistas y Trabajadores
Mercado Laboral
Oferentes
Demandantes
Proceso de intercambio
Valuación de Puestos
Proceso
Análisis Externo
Análisis Interno
Perfil del Puesto
Comité evaluador
Tipos de valuación de puestos
Modelo de Alineación
Modelo de Grados Predeterminados
Modelo de Comparación de Factores
Modelo de Puntos
Prestaciones y Beneficios
Beneficios
Capacitación
Seguro médico
Flexibilidad de horario
Teletrabajo
Bonos
Becas
Descanso adicional
Prestaciones - Guatemala
Bono 14 y Aguinaldo
Indeminización
Vacaciones
Compensación Laboral
Dominancia Cerebral y los incentivos
Salario acorde al mercado laboral
Preferencia personal a distintos tipos de incentivos
Balance vida/trabajo
Dinero
Tiempo
Contratos
Directa
Sueldos
Salarios
Bonos
Comisiones
Indirecta
Beneficios no-económicos
Flexibilidad de horario
Tiempo libre
Reconocimientos
Etc.
Equidad
Interna
Externa
Motivación
Maslow
Herzberg
Mcgregor
Compensation and Benefits Mind Map
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COMPENSATION & BENEFITS
Política Salarial
Factores Compensación Individual
La Persona
El Puesto
La Organización
El Mercado Laboral
Equidad Interna = Interacción de los factores
Obejtivos
1. Optimizar la inversión en recursos humanos
2. Equilibrio en la equidad interna y el mercado laboral
3. Balance Costos y Salarios
Fijos
Variable
4. Vincular la remuneración
Factores clave de éxito
Resultados
5. Motivar al personal
6. Alinear Intereses de Accionistas y Trabajadores
Mercado Laboral
Oferentes
Demandantes
Proceso de intercambio
Valuación de Puestos
Proceso
Análisis Externo
Análisis Interno
Perfil del Puesto
Comité evaluador
Tipos de valuación de puestos
Modelo de Alineación
Modelo de Grados Predeterminados
Modelo de Comparación de Factores
Modelo de Puntos
Prestaciones y Beneficios
Beneficios
Capacitación
Seguro médico
Flexibilidad de horario
Teletrabajo
Bonos
Becas
Descanso adicional
Prestaciones - Guatemala
Bono 14 y Aguinaldo
Indeminización
Vacaciones
Compensación Laboral
Dominancia Cerebral y los incentivos
Salario acorde al mercado laboral
Preferencia personal a distintos tipos de incentivos
Balance vida/trabajo
Dinero
Tiempo
Contratos
Directa
Sueldos
Salarios
Bonos
Comisiones
Indirecta
Beneficios no-económicos
Flexibilidad de horario
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Etc.
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This work was published by EdrawMind user Xavier Mangels and does not
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