ターゲット／利用シーン／解決したい不満

成功指標（KPI・品質・コスト・納期）

制約条件（法規・安全・素材・既存資産）

製品を分ける観点

軸の粒度ルール

行：要素（軸）

列：各要素の選択肢（離散的なバリエーション）

選択肢の出典メモ（ユーザー観察、競合、技術シーズ、特許等）

事実：データ、観察、既存仕様

仮説：推測、期待効果、未検証の前提

要素名／意図（その軸が重要な理由）

境界（含む・含まない）

評価観点（後で絞るための指標）

要素が「解」に寄りすぎる→上位概念に戻す

選択肢が連続量→レンジを区切り離散化

選択肢が多すぎる→代表値＋例外枠に整理

1案＝各軸から1つずつ選ぶ（例外は明記）

強制連結（普段結びつかない選択肢を意図的に結合）

禁止連結（物理・法規・安全で不可の組合せを先に除外）

「誰のどの瞬間の摩擦を減らすか」

「コストを上げずに価値を上げる軸はどれか」

「機能を減らして体験を良くできないか」

「逆転：弱点を価値に変えると？」

組合せコード（例：A2-B1-C3…）

1行コンセプト（誰に／何を／どうやって）

期待価値（便益・差別化・新規性）

実現性メモ（技術・調達・リスク）

軸・選択肢の一覧

禁止組合せ／依存関係（例：材料×工法）

更新履歴（変更理由、日付、参照リンク）

組合せコード／図（簡単なスケッチ）

ユースケース（前→中→後の体験）

競合比較（何が違うか1点で言う）

未解決課題（最初に潰す不確実性）

仮説／実験方法／結果／解釈／次アクション

採用・保留・廃棄の判断理由

禁止条件チェック（法規、安全、倫理、ブランド）

実装難易度（高・中・低）

価値の強さ（刺さり度）

評価軸例：ユーザー価値、差別化、原価、開発期間、リスク、拡張性

重みづけ（プロジェクト方針に合わせる）

似た案の共通因子を抽出→第2形態箱で再合成

進行：軸の整合・粒度管理

記録：版管理・リンク整理

検証：不確実性の優先度付け

決定事項／反対意見／保留理由／次回宿題

v1（探索）→v2（収束）→v3（実装前）と段階を明記

ターゲット：

シーン：

痛み：

制約：

成功指標：

要素1：

要素2：

コード：

1行コンセプト：

価値：

懸念：

次の検証：