마인드 맵 갤러리 프로젝트 품질 관리
프로젝트 품질 관리 프로세스와 품질 관리 방법을 포함한 프로젝트 품질 관리 마인드 맵은 품질 보증을 수행하거나 고급 과정을 수강하는 사람들에게 매우 적합합니다.
2021-10-28 13:50:13에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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제8장 프로젝트 품질관리
경영 전문가
데밍 PDCA
Shewhart는 Deming이 완벽하다고 제안했습니다.
품질경영 14가지 원칙
계속 개선하다
새로운 아이디어를 채택하다
검사보다 예방이 낫다
품질 비용의 85%는 관리 문제입니다.
...
PDCA
P 계획: 목표를 달성하는 데 필요한 방법이나 기준을 설정합니다.
D 실행: 특정 작업을 계획대로 단계별로 실행합니다.
C 확인 확인: 구현 효과를 확인하고 확인합니다.
조치A : 실제 효과와 계획의 차이를 확인하고, 필요한 조치를 취한다.
쥬란 매스 스파이럴(매스 링)
품질에 대한 강조는 사용 적합성입니다.
품질과 등급의 차이를 제시
품질관리의 3부작인 품질기획, 품질관리, 품질개선을 제안합니다.
크루스비 제로 결함
요구사항 충족으로 품질 강조
처음부터 제대로 하는 것을 강조하세요
무료로 품질을 제안해 보세요
품질은 부적합 비용으로 측정되어야 한다고 제안되었습니다.
이시카와 생선뼈 다이어그램
품질 서클 제안
7가지 품질 도구의 사용을 요약합니다.
다구치 겐이치 질량 손실 기능
실험적 설계 방법 제안
견고한 설계 방법 제안
Kaizen(개선) 프로젝트 품질 관리는 프로젝트 관리와 프로젝트 결과물을 모두 고려해야 합니다.
핵심 아이디어
달성된 성과 또는 결과로서의 품질은 일련의 본질적인 특성이 요구 사항을 충족하는 정도입니다.
레벨은 설계 의도로서 목적은 동일하지만 기술적 특성이 다른 결과물의 레벨 분류입니다.
높은 품질이 반드시 높은 품질을 의미하는 것은 아닙니다. 낮은 등급이 반드시 낮은 품질을 의미하는 것은 아닙니다.
품질 요구 사항을 충족하지 못하는 품질 수준은 분명히 문제가 되지만, 낮은 등급이 반드시 문제가 되는 것은 아닙니다.
프로젝트 관리자와 프로젝트 관리팀은 필요한 품질과 등급 수준을 모두 달성하기 위해 균형을 유지할 책임이 있습니다.
품질 관리 내 용어 이해
방지
프로세스 중에 오류가 발생하지 않도록 하세요.
조사하다
오류가 고객의 손에 넘어가지 않도록 보장
속성 샘플링
결과는 합격 아니면 불합격
가변 샘플링
자격 정도를 나타냅니다.
용인
허용 가능한 결과 범위
통제 한계
안정적인 프로세스의 일반적인 편차에 대한 한계
효율성이 높아지는 순서에 따른 5가지 품질 관리 수준
1. 고객이 결함을 발견하도록 하라
2. 고객에게 배송되기 전 품질관리 과정을 통해 불량을 발견하고 수정합니다.
3. 품질 보증 검사를 통과하고 프로세스 자체를 수정합니다.
4. 프로젝트와 제품의 계획 및 설계에 품질을 통합합니다.
5. 프로세스와 제품 품질에 중점을 두고 헌신하는 문화를 조직 전체에 조성합니다.
프로젝트 품질 관리 동향 및 새로운 관행
고객 만족
요구 사항을 이해, 평가, 정의 및 관리하여 요구 사항을 충족합니다. 사용하기에 적합합니다.
계속 개선하다
지속적인 작은 개선, PDCA 사이클은 품질 개선의 기반입니다
경영책임
85/15 원칙
공급업체와의 상생 관계
상호의존성, 장기적인 관계
검사보다 예방이 낫다
품질은 검사가 아닌 계획과 구현에서 나옵니다.
품질 비용
적합작업비용(예방) 부적합작업비용(시정)
금박에 반대하다
금 도금은 더 큰 기회 비용을 발생시킵니다
처음부터 제대로 구매하세요. 품질은 무료입니다.
무결점 관리
적시(재고 제로) 관리
처음부터 올바르게 수행하고 무결점을 위해 노력하십시오.
종합적인 품질관리
전 과정에 걸쳐 품질경영 강조 및 전 직원 참여
절단시 고려해야 할 요소
정책 준수 및 감사
표준 구문 준수
계속 개선하다
이해관계자 참여
민첩하고 적응 가능한 환경 고려 사항
변경사항은 프로젝트 마지막 단계가 아닌 전체 프로젝트 전반에 걸쳐 구현됩니다.
주기 검토 및 정기적으로 결과 확인
문제의 원인을 찾아 개선방안을 제시해 보세요.
테스트 프로세스를 평가하고 조치를 결정합니다.
소규모 배치 작업에 집중
품질 관리(모니터링 프로세스 그룹) 결과 확인
컨셉과 기능
성과를 평가하고 프로젝트 결과가 완전하고 정확하며 고객 기대를 충족하는지 확인하기 위해 실행 결과를 도출하기 위해 품질 관리를 모니터링하고 문서화하는 프로세스입니다.
그러나 프로젝트 결과물과 작업은 주요 이해관계자의 요구 사항을 충족했으며 최종 승인 준비가 되었습니다.
품질 관리는 프로젝트 전반에 걸쳐 수행되어야 합니다.
입력하다
프로젝트 관리 계획
품질 관리 계획
프로젝트 파일
교훈 등록
품질 측정
프로젝트 또는 제품 속성을 설명하고 규정 준수 여부를 확인합니다.
테스트 및 평가 문서
품질 목표 달성 정도를 평가합니다.
승인된 변경 요청
결과물
프로젝트 작업의 결과를 지시하고 관리합니다.
업무 성과 데이터
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
도구 및 기술
데이터 수집
체크리스트
체계적인 방식으로 품질 활동을 관리하고 통제하는 데 도움이 됩니다.
체크리스트
잠재적인 품질 문제에 대한 유용한 데이터를 수집하기 위해 항목을 적절하게 배열합니다.
통계적 샘플링
품질관리 프로세스 기획 시 샘플 선정 및 결정
속성 샘플링(합격 또는 실패)
가변 샘플링(자격 수준)
설문지
제품 또는 서비스 배포 후 고객 만족도에 대한 데이터를 수집하는 데 사용됩니다.
데이터 분석
성과 검토
품질 지표 측정, 비교 및 분석
근본 원인 분석
결함의 근본 원인 파악
조사하다
서면기준 충족 여부를 검사하고, 보상해야 할 불량 개수를 확인합니다.
테스트 및 제품 평가
조직적이고 체계적인 조사
데이터 성능
원인과 결과 다이어그램
관리도
공정이 안정적이고 예측 가능한 성능을 가지고 있는지 확인
사양 상한, 사양 하한
관리 상한, 관리 하한
용인
히스토그램
산포도
회의
산출
품질 테스트 측정 결과
검증된 결과물
직무수행정보
변경 요청
프로젝트 관리 계획 업데이트
품질 관리 계획
프로젝트 파일 업데이트
문제 로그
교훈 등록
위험 등록부
테스트 및 평가 문서
품질관리(임원프로세스그룹) 관리프로세스
컨셉과 기능
조직의 품질정책을 프로젝트에 적용하고, 품질경영계획을 실행 가능한 품질활동으로 전환하는 프로세스
품질 목표 달성 가능성을 높이고 비효율적인 프로세스를 식별하며 품질 저하의 원인을 식별합니다.
품질관리 업무는 품질원가 체계의 일관성 업무에 속합니다.
품질 관리는 품질 보증이라고도 하며 전자가 더 광범위합니다.
품질 관리에 있어서 사람과 역할
QA 부서
전적인 책임
Agile 프로젝트에서는 모든 팀원이 실행합니다.
입력하다
프로젝트 관리 계획
품질 관리 계획
프로젝트 파일
교훈 등록
초기 경험은 이후 단계에서 관리 효율성과 효율성을 향상시키는 데 사용될 수 있습니다.
품질 관리 측정 결과
품질이 표준이나 요구 사항을 충족하는지 분석 및 평가하고 정확성 정도를 결정합니다.
품질 측정
테스트 시나리오 및 결과물 설정
위험 보고서
전체 프로젝트 위험의 원인과 위험 노출의 가장 중요한 동인을 식별합니다.
조직 프로세스 자산
도구 및 기술
데이터 수집
체크리스트
특정 구성요소를 나열하는 구조화된 도구
데이터 분석
대안 분석
가장 적절한 품질 프로그램 또는 방법을 선택하십시오.
프로세스 분석
프로세스 개선 기회 식별
파일 분석
프로젝트 제어 프로세스에서 출력된 파일을 분석하여 제어할 수 없고 문제가 있는 프로세스를 찾습니다.
근본 원인 분석
근본 원인을 찾아 문제가 다시 발생하지 않도록 방지
의사결정
다기준 의사결정 분석
프로젝트 또는 제품 품질에 영향을 미치는 대안 논의
데이터 성능
친화도 다이어그램
원인과 결과 다이어그램
Fishbone 다이어그램, Ishikawa 다이어그램, Why-Why 분석 다이어그램, 5 Whys
흐름도
프로세스 개선, 잠재적 결함 식별, 품질 비용 추정, 오류 링크 예측
히스토그램
중심경향, 분산정도, 분포형태, 특정변수의 발생빈도
매트릭스 다이어그램
관계의 힘
산포도
두 변수, 회귀선, 강한 상관 관계, 독립 변수 및 종속 변수
파레토 차트
주요 사유, 28/20 원칙, 우선순위, 집중적 시정조치
심사
프로젝트 활동이 조직 및 프로젝트 정책, 프로세스, 절차를 준수하는지 여부를 결정하는 데 사용되는 체계적이고 독립적인 프로세스입니다.
우수 사례 및 모범 사례 파악 및 공유
위반 및 결함을 식별하고 결함 목록을 준비합니다.
공정 개선, 생산성 향상, 품질 비용 절감
경험과 교훈을 축적하라
승인된 변경 요청의 구현 확인
X를 위한 디자인
기술 지도, 최적화된 설계, 최종 제품 특성 제어 또는 개선
문제 해결됨
문제나 과제에 대한 해결책을 찾아보세요
품질 개선 방법
PDCA, 6시그마
산출
품질 보고서
품질 문제, 개선 제안, 시정 조치 제안, 상황 개요
테스트 및 평가 문서
품질 목표 달성 평가
변경 요청
개선 제안, 변경 요청으로 이어지는 시정 조치
프로젝트 관리 계획 업데이트
품질 관리 계획
범위 기준선
진행 기준선
비용 기준
프로젝트 파일 업데이트
문제 로그
교훈 등록
위험 등록부
기획품질관리(기획프로세스그룹) 기준설정
컨셉과 기능
프로젝트와 결과물에 대한 품질 요구 사항 및/또는 표준을 식별하고 프로젝트가 품질 요구 사항 및/또는 표준 준수를 어떻게 입증할 것인지 서면으로 설명하는 프로세스입니다.
프로젝트 전반에 걸쳐 품질을 관리하고 검증하는 방법에 대한 지침과 방향을 제공합니다.
입력하다
프로젝트 헌장
프로젝트 관리 계획
수요관리 계획
위험 관리 계획
이해관계자 참여 계획
범위 기준선
프로젝트 파일
가상 로그
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
위험 등록부
이해관계자 등록
사업환경 요인
조직 프로세스 자산
프로젝트 품질 정책 개발
도구 및 기술
전문가의 판단
데이터 수집
벤치마킹
모범 사례 파악, 개선 제안 수립, 성과 평가 기반 제공
브레인스토밍
질보다는 양을 강조
회견
이해관계자 및 해당 분야 전문가, 암묵적 및 명시적, 공식적 및 비공식적, 신뢰 및 기밀 환경
데이터 분석
비용 편익 분석
재작업 감소, 생산성 향상, 비용 절감, 만족도 향상, 수익성 향상
가능성과 예상되는 이점 비교
품질 비용
일관성 비용
예방 비용
평가비용
부적합 비용
내부실패비용
외부 실패 비용
의사결정
다기준 의사결정 분석
우선순위 매트릭스
데이터 성능
흐름도
프로세스를 개선하고 품질 결함이 발생할 수 있는 영역을 식별합니다.
SIPOC 모델
일종의 가치사슬
논리적 데이터 모델
매트릭스 다이어그램
행과 열이 교차하여 요인 관계의 강도를 보여줍니다.
마인드 매핑
테스트 및 검사 계획
회의
산출
품질 관리 계획
품질방침, 품질기준, 품질목표, 역할과 책임, 관련활동, 품질도구 등
품질 측정
품목 또는 제품 속성을 설명하고 관리 품질 프로세스가 규정 준수를 확인하는 방법을 설명합니다.
프로젝트 관리 계획 업데이트
위험 관리 계획
범위 기준선
프로젝트 파일 업데이트
교훈 등록
요구 사항 추적 매트릭스
위험 등록부
이해관계자 등록