마인드 맵 갤러리 제4장 경영 전반
상위 항목 - 프로젝트 헌장 작성, 프로젝트 관리 계획 수립, 프로젝트 작업 안내 및 관리, 전반적인 변경 통제 구현 등 관리 전반에 대한 중요한 지식 포인트를 담은 4장 마인드 맵입니다.
2022-05-19 12:03:41에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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제4장 경영 전반
프로세스
프로젝트 헌장 개발
정의
프로젝트 또는 단계를 공식적으로 승인하고 이해관계자의 요구와 기대를 반영하는 예비 요구 사항을 문서화하는 문서를 개발하는 프로세스입니다.
효과
프로젝트의 공식 승인, 프로젝트 관리자에게 활동에 조직의 자원을 사용할 권한을 부여
이토
입력하다
계약 (계약)
프로젝트 작업 명세서
비즈니스 사례
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
산출
프로젝트 헌장
도구 및 기술
전문가의 판단
지도 기술
프로젝트 관리 계획 개발
정의
모든 하위 계획을 정의, 준비, 조정하고 이를 종합적인 프로젝트 관리 계획에 통합하는 프로세스입니다.
효과
모든 프로젝트 작업의 기초가 되는 핵심문서 생성
이토
입력하다
프로젝트 헌장
다른 프로세스의 출력
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
산출
프로젝트 관리 계획
도구 및 기술
전문가의 판단
지도 기술
프로젝트 작업 지시 및 관리
정의
이는 프로젝트 관리 계획에서 식별된 작업을 주도 및 실행하고 프로젝트 목표를 달성하기 위해 승인된 변경 사항을 구현하는 프로세스입니다.
효과
프로젝트 작업에 대한 종합적인 관리 제공
이토
입력하다
프로젝트 관리 계획
승인된 변경 요청
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
산출
결과물
업무 성과 데이터
변경 요청
프로젝트 관리 계획 업데이트
프로젝트 파일 업데이트
도구 및 기술
전문가의 판단
프로젝트 관리 정보 시스템
회의
프로젝트 작업 모니터링
정의
프로젝트 관리 계획에서 식별된 성과 목표를 달성하기 위해 프로젝트 진행 상황을 추적, 검토 및 보고하는 프로세스입니다.
효과
프로젝트의 현재 상태, 취해진 단계, 예산, 일정 및 범위에 대한 예측을 이해관계자에게 지속적으로 알리십시오.
이토
입력하다
프로젝트 관리 계획
진행 예측
비용 예측
확인된 변경사항
직무수행정보
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
산출
변경 요청
업무 성과 보고서
프로젝트 관리 계획 업데이트
프로젝트 파일 업데이트
도구 및 기술
전문가의 판단
분석 능력
프로젝트 관리 정보 시스템
회의
전체적인 변경 제어 구현
정의
모든 변경 요청을 검토하고, 변경을 승인하고, 산출물, 조직 프로세스 자산, 프로젝트 문서 및 프로젝트 관리 계획에 대한 변경을 관리하고, 변경 처리 결과를 전달하는 프로세스입니다.
효과
문서화된 프로젝트 변경 사항을 통합적인 관점에서 고려하여 전체 프로젝트 목표 또는 계획에 대한 변경 사항의 영향을 고려하지 않음으로써 프로젝트 위험을 줄입니다.
이토
입력하다
프로젝트 관리 계획
업무 성과 보고서
변경 요청
비즈니스 환경 요인
조직 프로세스 자산
산출
승인된 변경 요청
변경 로그
프로젝트 관리 계획 업데이트
프로젝트 파일 업데이트
도구 및 기술
전문가의 판단
회의
변경 제어 도구
프로젝트 또는 단계 종료
정의
모든 프로젝트 관리 프로세스 그룹의 모든 활동을 완료하여 프로젝트 또는 단계를 공식적으로 종료합니다.
효과
경험과 교훈을 요약하고, 공식적으로 프로젝트 작업을 종료하고, 새로운 작업을 위한 조직 리소스를 공개합니다.
이토
입력하다
프로젝트 관리 계획
승인을 위한 결과물
조직 프로세스 자산
산출
최종 제품, 서비스 또는 결과의 인도
조직 프로세스 자산 업데이트
도구 및 기술
전문가의 판단
분석 능력
회의
1 프로젝트 헌장 개발
프로젝트 작업 명세서
비즈니스 요구 사항
제품군 설명
전략 계획
프로젝트 헌장 내용
프로젝트 목적 또는 프로젝트 승인 이유
측정 가능한 프로젝트 목표 및 관련 성공 기준
프로젝트의 전반적인 요구 사항
일반 프로젝트 설명
프로젝트의 주요 위험
전체 마일스톤 일정
전체예산
프로젝트 승인 요구 사항
위임받은 프로젝트 관리자와 그 책임 및 권한
프로젝트 헌장을 승인한 후원자 또는 기타 사람의 이름과 권한
2 프로젝트 관리 계획 개발
프로젝트 관리 계획 내용
범위 관리 계획
진행 관리 계획
비용 관리 계획
품질 관리 계획
인적자원관리 계획
이해관계자 관리 계획
통신 관리 계획
위험 관리 계획
조달관리계획
수요관리 계획
변경 관리 계획
프로세스 개선 계획
구성 관리 계획
범위 기준선
진행 기준선
비용 기준
수명주기
각 단계에서 사용되는 프로세스
먼저 예비적인 전체 계획을 수립하세요.
그런 다음 각 하위 계획을 준비합니다.
그런 다음 하위 계획을 통합하고 포괄적인 균형과 최적화를 수행합니다.
3 프로젝트 업무 지시 및 관리
주요 활동들
프로젝트 목표 달성을 위한 활동을 수행합니다.
프로젝트 목표 달성을 위해 노력과 비용 지출
프로젝트에 할당된 프로젝트 팀원을 직원, 교육 및 관리합니다.
사례별로 견적, 입찰, 제안 또는 제안을 받으세요.
잠재 판매자를 비교하고 판매자를 선택하세요.
자원 획득, 관리 및 사용
계획된 방법론 및 표준 구현
프로젝트 결과물 생성, 제어, 확인 및 검증
리스크 관리 및 리스크 대응 활동 실시
판매자 관리
승인된 변경 사항을 프로젝트의 범위, 계획 및 상황에 통합합니다.
프로젝트팀 내부 및 외부의 프로젝트 커뮤니케이션 채널 구축 및 관리
예측에 도움이 되도록 프로젝트 데이터를 수집하고 비용, 일정, 기술 및 품질 성과, 상태 정보를 보고합니다.
학습한 교훈을 수집 및 문서화하고 승인된 프로세스 개선 활동을 구현합니다.
결함 수정
일관성이 없는 제품 수정
시정 조치
성과를 계획에 맞춰 조정
예방법
향후 성과가 계획과 일치하는지 확인
4프로젝트 작업 모니터링
5 전체적인 변경 제어 구현
변경 프로세스
변경 요청 작성 및 수락
변경 사항의 초기 검토
계획 인수 변경
변경 제어반 검토
변경사항 통보 및 시행 시작
변경 이행 모니터링
변경 효과 평가
변경 사항이 발생한 후 프로젝트가 제대로 진행되고 있는지 확인
변경 제어 보드CCB
회사 관리자
당사자 A의 감독관
프로젝트 매니저
핵심 개발자
키 테스터
품질보증 담당자
구성관리 담당자
프로젝트 관리 사무소 PMO의 책임
일일 기능
조직 내 프로젝트 관리를 위한 지원 환경 구축
프로젝트 관리자 양성
프로젝트 관리 지도 및 상담 제공
조직 내 다중 프로젝트 관리 및 모니터링
전략적 기능
프로젝트 포트폴리오 관리
조직 수준의 프로젝트 관리 기능 제공
6. 프로젝트 또는 단계 종료
계약 종료
관리/행정적 폐쇄