마인드 맵 갤러리 신제품 개발 프로세스 계획 표시
이 마인드맵은 신제품 개발 프로세스 계획을 보여주며, 제품 수준, 전략 수준, 조직 식별 등의 측면에서 신제품 개발 프로세스를 설명합니다.
2022-04-24 17:36:04에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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신제품 개발 프로세스 계획 표시
제품 개발 및 지속적인 제품 관리를 위한 컨텍스트, 목표 및 방향을 제공합니다.
전략이란 무엇입니까?
조직의 고유한 포지셔닝을 정의 및 전달하고 조직의 자원, 기술 및 역량을 통합하여 경쟁 우위를 달성할 수 있는 방법을 설명합니다. -- 포터, 2008
기업이 자체 산업 포지셔닝, 기회 및 자원 조건을 기반으로 장기 목표를 달성하기 위해 수립한 실행 계획입니다. -- 코틀러, 2012
이는 조직의 생존과 성장의 핵심으로, 조직의 모든 기능과 활동에 대한 기반을 마련하고 프레임워크를 제공합니다.
조직 식별/ID
조직이 무엇을 의미하는지 명확하게 정의하고 이해하고 있습니까? 조직은 왜 존재하는가? "조직으로서 우리는 누구입니까?"라고 대답하십시오.
조직의 정체성은 조직의 비전, 사명, 가치를 정의하는 기초입니다.
세 가지 주요 속성
중심성/핵심성
고집
고유한
사명, 비전, 가치
비전 비전
가능성과 현실적인 제약을 드러내고 조직이 가장 원하는 미래 상태를 설명하는 선견지명과 통찰력을 바탕으로 한 상상의 행위입니다.
어떤 모습일까요?
미션 미션
회사의 신념, 철학, 목적, 운영 원칙 또는 기업 신념에 대한 설명입니다. 목적은 조직의 역량과 자원에 집중하는 것입니다.
왜 하는가? 뭐하는 거야?
가치 가치
개인이나 조직이 감정적으로 고수하기로 선택한 모든 코드
전략의 수준
회사 전략
다양한 조직을 위한 전반적인 전략
두 가지 질문에 답하다
1. 회사는 어떤 분야에서 경쟁하고 있나요?
2. 다양한 사업부가 어떻게 협력하고 회사의 전반적인 경쟁 우위를 향상시킬 수 있습니까?
사업 전략
고유한 가치 조합을 제공하기 위한 일련의 작업을 선택합니다. 이 고유한 가치 조합은 회사가 특정 시장에 제공하는 제품과 서비스를 나타냅니다.
비즈니스 전략 개발 단계
1. 운영/사업 목표 결정
제품 카테고리와 시장, 그리고 두 영역 모두의 성장 목표
2. 이 목표를 달성하는 데 있어 제품 개발의 역할을 결정합니다.
3. 제품 혁신 전략의 초점을 결정합니다. 이를 흔히 "공격 계획"이라고 합니다.
4.신상품 기획
개별 프로젝트 심사, 포트폴리오 관리, 자원 배분 포함
제품 개발 환경
1. 회사 환경
기술, 마케팅, 금융, 생산
2. 산업환경
산업구조, 산업규모, 산업규모, 기술수준, 경쟁, 시장, 자원, 정부지원
3. 전체(매크로) 환경
경제, 정치, 문화, 사회, 기술, 자원, 법률, 자연환경
유봉
정치적인
경제적
사회의
기술적
합법적인
환경
맹렬한 공부
강점
약점
기회
위협
혁신 전략
부서간 협업, 우선순위 지정 및 균형 평가를 위한 기반을 제공해야 합니다.
혁신 전략 프레임워크
포터 포터
기업의 이점은 결국 두 가지로 요약됩니다.
비용 우위
분화
이 두 가지 강점을 활용하기 위한 세 가지 일반적인 전략이 있습니다.
분할
시장 범위가 작고 집중되어 있음
분화
광범위한 제품과 시장을 타겟팅
비용 리더십 비용 리더십
비용에 민감한 고객을 유치하여 기업 시장 점유율을 높입니다.
마일즈앤스노우
탐험가 발굴자
분석기
방어자
좁지만 안정적인 시장과 위험 회피 제품 카테고리에 중점을 둡니다.
핵심 역량과 제품 개선에 집중
전문 분야에서는 다양한 제품을 보유하고 있습니다.
원자로
지속적인 혁신과 파괴적인 혁신
지속적인 혁신
기존 시장이나 네트워크를 위한 새로운 가치 개발
지속적인 제품 개선에 집중: 제품 미적 측면, 성능, 비용
파괴적 혁신
새로운 시장 또는 가치 네트워크 창출
파괴적 혁신은 일반적으로 기술이 아닌 비즈니스 모델입니다.
혁신 지도/캔버스
2차원
비즈니스 모델
기술
네 가지 유형의 혁신
루틴 혁신 루틴
기능 개선, 신규 버전, 신규 모델 개발
파괴적 혁신
새로운 비즈니스 모델
획기적인 혁신 급진적
새로운 기술
건축 혁신 건축
새로운 비즈니스 모델 새로운 기술
혁신 지원 전략
플랫폼 전략
일련의 하위 시스템과 해당 인터페이스는 공통 아키텍처를 구축한 다음 다른 확장 제품을 효율적으로 개발 및 제조할 수 있습니다.
기술 전략
조직의 미래 발전을 지원하고 조직의 전략적 목표 달성에 기여할 수 있는 기술의 유지 및 개발에 대한 계획
기술 수명주기
발아/도입기
성장기
성숙한 단계
지적재산권 전략
지적재산권의 종류
1. 특허
2. 저작권 저작권
3. 상표
4. 식물신품종권 식물품종신품종권
5. 영업비밀
지적 재산은 판매, 라이센스 부여, 교환 또는 양도될 수 있습니다.
지적재산권의 역할: 이익을 얻고 장벽을 세우는 것
지적재산권 관리 방법
반응/수동 반응
사전 예방적인
전략 전략적
최적화됨
마케팅 전략
마케팅 전략 수준
1. 비즈니스 목표부터 시작하세요
조직의 비전과 미션에 포함되어 있습니다.
2. 마케팅 전략 개발
3. 마케팅 믹스 개발
제품, 가격, 프로모션, 위치
프로모션은 제품의 핵심 이점, 유형적 특징, 추가 기능을 강조해야 합니다.
4. 마케팅 계획 개발
특정 작업 및 활동
마케팅 전략에 대한 질문에 대한 답변
Who : 타겟 고객은 누구인가? 시장 경계 및 서비스 시장 부문 포함
내용: 어떤 제품이 제공되나요? 제품 라인 너비 및 깊이 결정 포함
방법:채널
이유: 고객이 경쟁사의 제품 대신 우리 제품을 선택해야 하는 이유는 무엇입니까? 고객이 좋아하는 고유한 특성을 지적합니다.
가치 제안 가치 제안
정의: 차원과 제품 개념이 잠재 고객에게 가치를 전달하는 방법에 대한 짧고 명확하며 간단한 설명입니다.
가치의 본질: 사용자가 신제품으로부터 얻는 혜택과 지불한 가격 사이의 균형
BCG 매트릭스
제품 로드맵
단기 및 장기 비즈니스 목표와 제품별 혁신 솔루션을 일치시켜 해당 목표를 달성하는 계획
목적: 내부 및 외부 팀 또는 이해관계자에게 프로젝트 방향 및 진행 상황을 전달합니다.
역량 전략
내부 역량에 집중
외부 기능에 부분적으로 또는 완전히 의존
내부 및 외부 역량 결합
오픈 이노베이션
아이디어 창출 및 시장 확대
기능적 전략
제품 수준
핵심 관심사
제품의 진정한 가치, 무형의 물리적 속성
핵심 혜택 또는 서비스
유형의 특성
경험 있고 만질 수 있는 물리적 특성
포장, 브랜드, 품질, 스타일, 기능
추가 기능
추가 혜택 이용 가능, 추가 비용으로 선택 혜택 제공
설치, A/S, 보증, 배송 및 신용 서비스
핵심 이점을 중심으로 완전한 제품 구상