방법론

역할과 책임

예산

일정

위험 범주/하위 범주

위험 확률 및 영향의 정의

확률 및 영향 매트릭스: 위협, 기회 확률

개정된 이해관계자 허용 범위

보고서 양식

길

수요관리 계획

진행 관리 계획

비용 관리 계획

품질 관리 계획

자원 관리 계획

위험 관리 계획

범위 기준선

진행 기준선

비용 기준

가상 로그

비용 견적

소요 시간 추정

문제 로그

교훈 등록

요구사항 문서

리소스 요구 사항

이해관계자 등록

브레인스토밍

델파이 기술: 전문가 그룹이 익명 투표를 논의하고 배포합니다.

회견

근본 원인 분석

가정 및 제약 분석

SWOT 분석: 칵테일의 장단점 식별

문서 분석: 원인 및 결과 다이어그램, 시스템 또는 프로세스 흐름 다이어그램, 영향 다이어그램

식별된 리스크 목록(미확인 리스크에 대한 리스크 관리 계획 확인)

잠재적인 대책 목록

리스크 대응 계획은 리스크 등록부에 포함됩니다.

가상 로그

문제 로그

교훈 등록

외부적으로 예측할 수 없음

외부적으로 예측 가능

내부 비기술적

기술

법

위험 관리 계획

가상 로그

위험 등록부

이해관계자 등록

위험 데이터 품질 평가

위험 확률 및 영향 평가

기타 위험 매개변수 평가

확률 및 영향 매트릭스

계층적

가상 로그

문제 로그

위험 등록부

위험 보고서

위험 관리 계획

범위 기준선

진행 기준선

비용 기준

가상 로그

추정근거

비용 견적

비용 예측

소요 시간 추정

마일스톤 목록

리소스 요구 사항

위험 등록부

위험 보고서

진행 예측

시뮬레이션: 몬테카를로 분석(다양한 모델을 사용하여 불확실성이 목표에 미치는 영향을 시뮬레이션함)

민감도 분석: 가장 영향력 있고 가장 민감한 토네이도 차트! 프로젝트에 가장 큰 잠재적 영향을 미치는 위험을 파악하여 변경 사항과 불확실성 간의 상관 관계를 이해하는 데 도움을 줍니다.

의사결정나무 분석: 다양한 대안 선택, 기대 금전적 가치(EMV) 분석, 계산: 가중합

영향 다이어그램

위험 보고서

자원 관리 계획

위험 관리 계획

비용 기준

교훈 등록

프로젝트 일정

프로젝트 팀이 작업 주문을 발송합니다.

자원 달력

위험 등록부

위험 보고서

이해관계자 등록

보고서

피하다

덜다

옮기다

수용하다

보고서

열어라

개선하다

공유하다

수용하다

비상 계획

반송 계획

대안 분석

비용 편익 분석

다기준 의사결정 분석

진행 관리 계획

비용 관리 계획

품질 관리 계획

자원 관리 계획

조달관리계획

범위 기준선

진행 기준선

비용 기준

가상 로그

비용 예측

교훈 등록

프로젝트 일정

프로젝트 팀이 작업 주문을 발송합니다.

위험 등록부

위험 보고서

위험 관리 계획

교훈 등록

위험 등록부

위험 보고서

문제 로그

교훈 등록

프로젝트 팀이 작업 주문을 발송합니다.

위험 등록부

위험 보고서

위험 관리 계획

문제 로그

교훈 등록

위험 등록부

위험 보고서

기술적 성능 분석

매장량 분석

위험 감사: 식별된 위험과 근본 원인을 해결하는 데 있어 위험 대응의 효율성을 조사하고 문서화합니다.

위험 재평가

편차 및 추세 분석

기술적 성능 측정

가상 로그

문제 로그

교훈 등록

위험 등록부

위험 보고서