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마인드 맵 갤러리 OKR 일하는 방식 마인드맵

OKR 일하는 방식 마인드맵

OKR에 대한 자세한 소개, OKR 작업방식 설정, OKR 구현 프로세스, OKR 활용 방법 등 OKR 작업방식에 대한 마인드맵입니다.

2023-11-20 14:04:23에 편집됨

WSUJfrxa

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細菌
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
植物無性生殖
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
動物の生殖発達
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。

OKR 일하는 방식 마인드맵

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개요

OKR 업무방식 독서 노트와 원고는 목표 달성을 위한 비장의 무기입니다! OKR 업무 방식의 힘을 보여주세요!
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OKR 작업 방식

I. 용어 사전

O는 목적을 위한 것입니다.

KR은 주요 성과입니다

목표 및 주요 결과 접근 방식

II. 자세한 소개

OKR은 "명확한 목표"와 "목표의 정량적 여러 핵심 결과"로 구분됩니다. 두 부분

예: 하루 동안 채용 면접 및 재시험을 치르는 인원 수; 일주일간 가입 및 탈퇴 인원 수

III. OKR 작업방식 설정

구체적인 설정 방법

1. 영형:

회사의 사명에서 파생됨

회사 차원의 목표는 단 하나뿐입니다. 목표는 고무적이어야 합니다. 숫자에 집중하기보다는

달성하는데 1주, 2주가 아닌 더 오랜 시간이 걸리고, 보통 분기별로

2. kr:

목표에는 목표 달성을 상징하는 핵심 결과가 있어야 하며, 이는 하나 이상의 결과일 수 있습니다.

목표를 측정할 3~4개의 핵심 구조를 설정하세요.

주간, 월간, 분기별 명확한 시간 노드가 있어야 합니다.

따라야 할 원칙

1. 목표는 명확하고 고무적이어야 합니다.

2. 목표에는 시간 제한이 있어야 합니다.

3. 독립적인 팀이 목표를 실행하도록 하세요.

IV. OKR 구현 프로세스

기획단계

명확하게 설명하세요. OKR을 구현해야 하는 이유는 무엇인가요? 지금 OKR을 구현하는 이유는 무엇입니까?

무엇 (좋은 목표)

중요하고 구체적인

행동 지향적

사람들의 마음을 격려해야 한다

왜

"Focus"는 회사/팀 목표에 더 초점을 맞춥니다.

팀 구성원을 "활성화"하여 팀을 더욱 주관적이고 능동적으로 만듭니다.

우와 (좋은 결과)

주요 결과는 명확합니다

명확한 완료 시간을 가지세요

도전적이고 실용적입니다.

측정 가능

OKR을 구현할 레이어를 결정하세요.

종합 프로모션

회사

회사 팀

회사 - 팀 - 개인

부분 재판

회사의 시간과 에너지를 투자하는 모든 프로젝트는 회사의 전반적인 전략과 연계되어야 함

결국 OKR은 기업 차원부터 적용해 전략 실행을 가속화하고, 기업 및 프로젝트 차원에도 적용된다.

구현 계획 수립

구현 단계

OKR 교육 제공

회사가 완전한 사명, 비전 및 전략을 가지고 있는지 확인하십시오.

"칼로리" 사고 모델

"카드"는 고정된 지점을 의미합니다.

뭔가를 하다 막힐 수 있는 곳이 어디인지 생각하고 계시나요?

"도로"는 경로를 나타냅니다.

돌파점을 생각하면 어떤 길을 선택할 수 있을까?

"Li"는 이정표를 나타냅니다.

일정 기간 동안 작업이 진행된 후 성공했음을 어떻게 증명할 수 있는지 생각해 보세요. 성공, 막힌 지점을 돌파하다

V. OKR을 사용하는 방법

OKR 패키지→CFR=대화 피드백 인식

CFR

대화 → 분기별 OKR에 대한 완전한 의사소통 → 합의 도달

피드백→OKR 진행 상황을 지속적으로 추적하고 확인합니다.

식별 → 분기별 OKR 완료상태 평가 → 점수