마인드 맵 갤러리 Управление по целям
Управление по целям также называется управлением по результатам или управлением производительностью. Это руководство даст вам подробное понимание управления по целям, исходя из определения управления целями, сетки из девяти квадратов целевого планирования, реализации целевого управления и преимуществ. недостатки и инструменты объективного управления.
2022-06-17 16:24:46에 편집됨Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Управление по целям
Преимущества управления по целям
Повысить эффективность управления и эффективность работы
Создавайте стимулы и стимулируйте личную автономию
Четкие задачи и четкие цели
Обеспечить эффективный надзорный контроль
Помогает объективно оценить себя (сотрудников)
Недостатки управления по целям
Трудно ставить цели
Часто подчеркивают краткосрочные цели и игнорируют долгосрочное развитие.
Сосредоточьтесь на собственных целях и игнорируйте все
Инструмент управления целями
SMART-принцип
Конкретный: конкретный
Измеримый: измеримый
Достижимый: достижимый
Релевантно: актуально
На основе времени: на основе времени
Формулируя цели работы или задачи, подумайте, являются ли они SMART. Только планы SMART могут быть реализованы хорошо.
Правила цикла PDCA
План: Стройте планы и цели.
Что делать: развертывание, организация и реализация задач.
Проверка: просмотрите ключевые моменты и результаты.
Исправление отклонений и стандартизация результатов
Всякая работа требует планирования, выполнения, проверки результатов и дальнейших улучшений, только каждый раз пересматривая и улучшая, можно добиться качественного скачка;
метод 5W2H
Что: Содержание работы и достигнутые цели
Почему: Причина выполнения этой работы
Кто: Люди, участвующие в этой работе
Когда: В какой период времени будет проводиться?
Где: где проходит работа
Как: Как действовать?
Сколько: Сколько это стоит
Это помогает организовать наше мышление и устранить слепоту, может повысить эффективность при составлении отчетов и подведении итогов;
анализ SWOT
Сильные стороны: преимущества
Слабые стороны: недостатки
Возможности: возможности
Угрозы: Угрозы
Охватите ситуацию в целом, проанализируйте свои сильные и слабые стороны с точки зрения ресурсов, воспользуйтесь возможностями, предоставляемыми окружающей средой, и остерегайтесь возможных рисков и угроз.
Тайм-менеджмент
важный и срочный
Важно или не срочно
Срочно не важно
Не важно, не срочно
Мы должны взвешивать приоритеты различных вещей, уметь с нетерпением ждать работы и пресекать проблемы в зародыше.
правило 80/20
80% общего результата формируется за 20% общего затраченного времени
Осуществление управления по целям
Откуда берутся цели?
ориентированный на видение
ориентированной на клиента
Ответственность ориентирована
проблемно-ориентированный
ориентированный на рост
Путь к управлению целями
Шаг 1: Правильно понять цели компании (личные) и разложить их по нисходящей
Шаг 2. Установите цели в соответствии с принципами SMART.
Шаг 3. Проверьте, соответствуют ли цели организационным (личным) целям.
Шаг 4. Составьте список целей и определите пути их достижения.
Шаг 5. Составьте список навыков и ресурсов, необходимых для достижения ваших целей.
Шаг 6. Определите даты завершения и стимулы для каждой цели.
Шаг 7: Регулярно проверяйте достижение целей в ходе процесса
Цели
Ценность управления по целям
3% людей имеют четкие и долгосрочные цели → самые успешные люди
10% людей имеют четкие краткосрочные цели → средний и высший класс общества
60% людей имеют расплывчатые цели → средний и низший класс общества
27% людей не имеют целей → находятся на дне общества
Ценность управления по целям
Разъясните ценность вещей и работайте более четко.
Работа может сосредоточиться на ключевых моментах и повысить эффективность работы.
Позволяет людям четко оценивать ход выполнения каждого действия и положительно оценивать эффективность каждого действия.
Позволяет людям сместить фокус с самой работы на ее результаты.
Управление по целям может породить мудрость, методы и успех.
Постоянно преодолевайте ограничения себя, своей команды и своей организации.
Планирование целей из девяти квадратов
Цели планирования личной карьеры
карьерные цели
цели роста обучения
финансовые цели
семейные цели
цели в области здравоохранения
межличностные цели
цели хобби
цели досуга
Разобрать личные цели и уточнить цели
Быстро найдите свои жизненные цели
Определить, достижима ли цель
Полное самосознание и совершенствование
Что такое управление по целям
Цели – это результаты, надежды и конкретные проявления желаний.
Цели являются движущей силой мотивации поведения и источником всех действий.
Цель – постоянное сосредоточение внимания и сила концентрации.
Управление по целям также называют «менеджментом результатов» или управлением эффективностью.