Пусть каждый сделает все возможное, чтобы помочь

Перспектива: это отображение реальности на внутреннем языке, при котором каждый отдельный объект, ситуация, проблема или событие отображается в уникальное слово.

Так называемая перспектива означает, что у всех разный опыт из-за разного опыта, знаний и происхождения.

Разные точки зрения: это может означать, что два человека по-разному отображают реальность на одном и том же внутреннем языке, или это может означать, что они отображают реальность на разных внутренних языках.

Разные способы решения проблем и разный опыт

Перспектива обычно означает навязывание некоторой структуры, внутренний язык, который не может создать структуру, не помогает в решении или понимании проблемы.

Опыт должен быть связан с проблемой. Например, мы знаем, что яблоко — это фрукт, но не знаем, как его выращивают, поэтому бессмысленно заниматься тем, как выращивать другие фрукты.

Доступны разные стратегии

Это может как упростить, так и усложнить проблему.

Новые перспективы не возникают из ниоткуда; для создания новых перспектив часто необходимо использовать другие точки зрения.

Когда люди видят проблемы через одну и ту же призму, они могут застрять в одних и тех же решениях.

Общая точка зрения обеспечивает быструю и безошибочную коммуникацию.

Многие общие точки зрения возникают из-за потребности в подражании и общении.

Уменьшает разнообразие точек зрения и подавляет способность группы находить лучшие решения.

Четкая перспектива может сделать хаотичное и неясное ясным и прозрачным.

Эвристика — это правило, которое применяется к существующим решениям с точки зрения, которая генерирует новое и лучшее решение или набор лучших решений.

Недетерминированная полиномиальная задача

Топологическая эвристика

градиентная эвристика

Разрешить совершать ошибки эвристика

групповая эвристика

Перспектива — это способ взглянуть на решение, а эвристика — это способ построить решение.

Интерпретация – это отображение объектов, ситуаций, проблем и времени в слова. Слово может использоваться для обозначения многих объектов в интерпретации.

Проективная интерпретация относится к интерпретации, которая игнорирует определенные аспекты перспективы.

Например, можно ли взять в самолет большую черную собаку, маленькую собаку, белую большую собаку или маленькую собаку, следует использовать размер, основанный на размере, если вы беспокоитесь о том, вызовет ли она тепловой удар, если оставить ее под землей; палящее солнце, следует использовать цветовое объяснение.

Кластерная интерпретация создает категории похожих объектов, ситуаций, проблем или событий, которые не являются простыми проекциями атрибутов.

Например, если вы хотите классифицировать дома по принципам фэн-шуй и соответствовать требованиям фэн-шуй, вам необходимо комбинировать различные атрибуты.

Причинно-следственные связи, полученные в результате прямого анализа данных, могут оказаться ложными

Прогнозирующая модель представляет собой объяснение и делает прогноз для каждого набора или категории, созданной объяснением.

Разница между прогнозирующими моделями и эвристикой

Делайте прогнозы на основе того, что вы узнали из опыта

Делайте прогнозы на основе базовой теории

Делайте прогнозы на основе данных

Многомерные методы измерения

Трехмерный метод измерения

Когда есть несколько измерений, нет явного победителя.

комбинация инструментов

модель игральной карты

модель лестницы

модель дерева

Интеллект = разнообразие когнитивных инструментов

Разнообразие важнее способностей

дополнительные точки зрения

Чем больше у вас инструментов, тем больше у вас возможностей для решения проблем.

Индивидуально лучшие решатели задач имеют лучшие локальные оптимальные решения.

Лучшие специалисты по решению проблем используют меньше локальных оптимальных решений.

Хорошие специалисты по решению проблем, как правило, имеют большую вероятность найти локальные оптимальные решения.

Разнообразие точек зрения и эвристики могут нейтрализовать друг друга.

Разные люди могут решать проблемы одинаково.

Однородные решатели задач имеют одно и то же локальное оптимальное решение.

Решатели проблем разнообразия имеют разные локальные оптимальные решения.

Оптимальное решение лежит на пересечении локальных оптимальных решений всех решателей задач.

условия сложности задачи

условия исчисления

условия разнообразия

условия большого размера группы

Учитывая вышеуказанные 4 условия, команда, состоящая из случайно выбранных решателей проблем, может превзойти команду, состоящую из лучших индивидуально решающих задач.

теорема о произвольном вкладе

Модель 1: Модель «миллионов фрагментов».

Модель 2: Модель «Региональные продажи»

Модель 3: Модель «Истинной Гравитации»

Модель 4: Модель «среднего уровня шума»

Если два человека строят модели прогнозирования на основе разных переменных с одной и той же точки зрения, их точность в предсказаниях второго дома отрицательно коррелирует.

Если два человека рассматривают разные атрибуты с одной и той же точки зрения, и если задача прогнозирования, которую необходимо выполнить, состоит в том, чтобы предсказать бинарный результат, например, хороший или плохой, тогда, когда один из прогнозов людей верен, другой человек может быть неверным.

метод квадратичной ошибки

Группа, состоящая из набора моделей прогнозирования, должна иметь групповую ошибку = среднюю индивидуальную ошибку - разнообразие прогнозов.

группы по теореме о среднем

Стадное чувство

разные части одной точки зрения

полнота

транзитивность

Предпочтения рациональны, если они полны и транзитивны.

Если текущая сумма превышает идеальную сумму баллов, то предпочтительнее использовать меньшую сумму.

Если текущая сумма меньше идеального балла, то предпочтительнее больше

Групповые предпочтения должны отвечать четырем требованиям.

В общем, в ситуациях, когда существует более одного измерения, ни одна альтернатива не может победить все другие альтернативы при голосовании один к одному.

Если предпочтения многомерны, то, вообще говоря, при любой альтернативе можно достичь любой другой альтернативы посредством серии голосований.

Любым неавторитарным правилом, которое объединяет различные предпочтения для более чем двух результатов, можно манипулировать.

манипулирование повесткой дня

Фундаментальное предпочтение разнообразия приводит к недостаточному предложению ресурсов

Представьте себе две семьи из четырех человек, каждая из которых имеет одинаковый фиксированный бюджет на строительство дома.

Какие проблемы вы увидите и какие возможности обнаружите, зависит от вашего понимания того, что является ценным.

Предпочтения в отношении разнообразия заставляют людей строить прогнозирующие модели разнообразия.

Люди с разной подготовкой приобретут разные когнитивные инструменты

У людей с разным опытом также разные наборы инструментов.

Люди с разным образом жизни также будут создавать разные интерпретации и точки зрения.

Данные зашумлены

Распространение знаний происходит, когда один человек разделяет некоторую точку зрения, эвристическую, объяснительную или прогнозирующую модель с другими.

Культурное разнообразие положительно коррелирует с развитием

Когда группа людей пытается решить проблему, если один человек вносит улучшения и предлагает новое решение, другие часто могут его улучшить.

Постоянное экспериментирование и попытки могут привести к улучшению индивидуальных результатов, а также к улучшению групповых результатов.

Используйте внешние различия для улучшения

Чтобы группы были разумными, они должны обладать необходимыми способностями и обеспечивать достаточное разнообразие.

Чтобы обеспечить точность прогнозов группы, попросите всех сделать умеренно точные, но очень разнообразные прогнозы.

Создайте внутренний рынок прогнозов, чтобы компания или организация могли воспользоваться собственной внутренней мудростью толпы.

Многие сложные проблемы актуальны для многих традиционных дисциплин и областей мысли.

Основные настройки совместимы, но настройки инструментов могут противоречить друг другу.

Небольшие изменения в разнообразии базовых предпочтений могут привести к совершенно различным решениям.

Если люди верят, что взаимодействие с людьми, отличающимися от них самих, принесет дивиденды, они с большей вероятностью получат эти дивиденды.

В лучшие группы входят люди, которые одновременно разнообразны и способны

Вернитесь к исходной точке и никогда не забывайте о своем первоначальном намерении.