마인드 맵 갤러리 인지 각성
원문은 기본적으로 발췌하였습니다. 이 책은 독자들이 인지적 한계를 깨고 자기 변화를 이루도록 돕기 위해 고안된 개인 성장 방법론입니다.
2024-03-12 22:17:38에 편집됨인지 각성
1장 뇌 - 모든 문제의 근원
삼중뇌
이성적인 뇌는 뇌에 대한 통제력이 매우 약하기 때문에 우리가 인생에서 내리는 대부분의 결정은 이성보다는 본능과 감정에서 비롯되는 경우가 많습니다.
이성적인 뇌는 본능과 감정을 직접적으로 대체하는 것이 아니라 직접적으로 작동하지 않습니다.
모든 문제는 다음과 같이 발생합니다.
피난처를 찾다
핵심 부위 주위를 돌고 실제 어려움을 피하기 위해 편안한 상태를 유지하는 등 간단하고 편안한 일만 하십시오.
성공에 대한 열망
나는 모든 일에서 즉각적인 결과를 보기를 희망한다. 나는 즉시 결과를 볼 수 없는 일에 조급해하고 쉽게 포기할 때가 많다.
섹션 2 불안: 불안의 근원
개인이든 집단이든 인간의 안정감은 능력이나 부라는 특정 측면에서 고유한 이점에서 비롯됩니다.
불안에 직면하다
불안의 형태
첫째, 완성불안
항상 일정을 초과하고 마감일을 앞두고 매일 생활하십시오. 예를 들어, 동시에 많은 것을 배우고 싶지만 시간이 충분하지 않습니다.
둘째, 위치 불안
이 분야의 인재들이 지금 제로베이스 단계에서 무엇을 하고 있는지 직접 보면 불안하지 않을 수 없다. 누구누구는 어린 나이에 너무나 큰 영향력을 갖고 있기 때문이다.
셋째, 불안을 선택하라
때로는 선택의 폭이 너무 넓습니다.
넷째, 환경 불안
때로는 외부 환경의 제약을 받을 때도 있습니다. 예를 들어, 가족이나 직장의 영향으로 하고 싶지만 할 수 없는 일도 있고, 하고 싶지 않지만 꼭 해야 하는 일도 있습니다. 하는 데 많은 시간을 보냅니다.
다섯째, 어려움 불안
어떤 책은 읽기 어렵고, 어떤 기사는 쓰기 어렵고, 어떤 지식은 이해하기 어렵고, 어떤 기술은 배우기 어렵습니다.
당신을 정말로 강하게 만들 수 있는 것의 핵심 어려움은 피할 수 없습니다. 당신이 그것과 맞서 싸우기로 결심하지 않는다면, 그것이 길어질수록 당신은 더 불안해질 것입니다.
불안의 근원
불안을 느끼는 이유는 두 가지입니다. 동시에 많은 일을 하고 싶은 것과, 즉시 결과를 보고 싶은 것입니다.
3부 인내: 인내하는 자가 세상을 이긴다
지연된 만족
어려운 일에 대한 우리의 인내심 부족은 전반적인 상황을 볼 수 없고 우리가 어디에 있는지 모르기 때문인 경우가 많습니다.
우리가 어떤 사물의 발전에 대한 기본 법칙을 이해하고 이성을 객관적인 지배자로 사용할 수 있다면 우리의 인내심은 크게 향상될 것입니다.
복리 곡선
복리 효과는 가치 축적의 보편적인 법칙을 보여줍니다. 초기 단계에서는 성장이 매우 느리지만 변곡점에 도달한 후에는 빠르게 성장합니다.
안락지대의 가장자리
능력 성장의 보편적 법칙: 개인이든 집단이든 그들의 능력은 "컴포트 존-스트레칭"을 기반으로 합니다. "난이도 지대" 형태의 배포 - 효율적으로 성장하려면 항상 어려움 지대에 있어야 합니다. 안전지대의 가장자리에서 성급하게 어려운 구역으로 넘어가면 좌절감을 느끼게 되고, 항상 안전지대에 머물게 되면 침체하게 됩니다.
성장 가중치 비교
학습에는 학습 후 생각, 생각 후 행동, 행동 후 변화가 더 중요합니다. 내부 레이어의 변화량을 주시하지 않으면 표면 레이어에 아무리 많은 학습을 투자하더라도 절반의 노력으로 절반의 결과를 얻을 수 있습니다.
무게의 관점에서 보면 변화량﹥행동량﹥사고량﹥학습량
많은 사람들이 괴로워하고 불안해하는 이유는 겉으로 드러나는 배움에만 집중하기 때문입니다.
인내는 인내의 결과가 아니라 장기적인 관점을 가진 결과입니다.
이것은 또한 평생학습이 필요한 이유를 설명합니다. 더 많은 패턴을 알게 되면 자신의 단계와 위치를 더 잘 찾고, 미래의 결과를 예측하고, 계속 행동할 수 있는 인내심을 강화할 수 있습니다.
당신이 하고 싶은 일의 의미와 이점을 보려고 노력하면서 더 많은 차원을 볼수록 인내심은 더욱 강해질 것입니다.
본능적 뇌와 감정적 뇌는 과연 어려움을 두려워하고 즐기고만 싶은데, 어려운 일에서는 재미를 느끼지 못한다고 누가 말하겠습니까?
그러니 본능적이고 감정적인 두뇌가 어려운 일의 기쁨을 느끼고 그것에 중독되게 만드는 방법을 찾으세요. 그것은 이성적인 두뇌의 가장 진보된 전략이다.
잠재의식은 삶이 우리에게 남기는 부활절 달걀입니다.
섹션 1: 모호함: 인생은 모호함을 없애기 위한 경주입니다
계층화된 의식의 부작용
희미한
다양한 정보를 처리하는 속도는 동일하지 않습니다. 의식이 잠재의식에 개입하기는 어렵지만, 잠재의식은 의식을 쉽게 통제할 수 있습니다. 그래서 사람들은 항상 자신이 이해하지 못하는 일을 합니다. 예를 들어, 분명히 공부하고 싶지만 뒤돌아서 휴대폰을 집어들곤 합니다.
지식을 배우고 인지적 모호함을 제거하세요
인지 능력이 높을수록 모호성을 제거하는 능력도 커집니다. 당신이 "메타인지"를 아는 것처럼, 당신은 자신을 성찰하는 방법을 알고 있습니다. "의도적인 연습"을 이해하면 자신을 향상시키는 방법을 알게 될 것입니다
인간은 당연히 학습하고 생각하는 것을 좋아하지 않습니다. 왜냐하면 그러한 일들은 극도로 에너지를 소모하기 때문입니다.
유전적 자기 설계의 첫 번째 원칙은 에너지 보존입니다. 높은 에너지를 소비하는 모든 것은 생존에 위협이 되는 것으로 간주됩니다.
잠재의식에는 생각이 없고 본능만 있습니다. 신체를 저에너지 경로로 유도하여 우리가 즐겁게 지내도록 유도합니다. 따라서 본능은 대개 학습을 방해하며, 학습하지 않으면 학습하지 않습니다. 본능을 극복할 수 있다.
, 지식을 학습하는 목적은 "모호함을 제거"하는 것이고, 지식을 습득하는 방법도 "모호함을 제거"하는 것이므로 목적과 방법이 통일되어 있습니다.
사고력을 향상시키는 방법은 핵심적인 어려움과 통찰을 끊임없이 명확하게 파악하고 그것에 집중하는 것입니다.
사람들은 항상 모호한 영역에서 방황하고, 편안한 영역에서 원을 그리며, 이미 숙달한 것을 반복하고, 실제 어려움에 대해 눈을 감는 데 익숙합니다. 이것은 모두 잠재의식에 의해 통제됩니다. 왜냐하면 유전자는 그렇게 한다고 믿기 때문입니다. 에너지를 덜 소비합니다.
예를 들어, "학생 마스터"의 비밀은 종종 오류 노트에서 발견됩니다. 그들은 자신의 실수를 식별하고 극복하는 데 더 많은 시간을 할애하고 집중합니다.
이는 또한 노력의 패턴에도 반영됩니다. 즉, 에너지 집약적인 일을 더 기꺼이 수행하는 사람은 모호성을 제거하고 명확성을 만드는 것입니다.
걱정을 해소하고 정서적 모호함을 제거하세요.
문제를 해결하는 것보다 고난을 겪는 것이 쉽고, 행복을 누리는 것보다 불행을 견디는 것이 더 쉽습니다.
문제를 해결하려면 뇌를 사용해야 하기 때문에, 행복을 누리려면 뇌를 사용하여 다양한 섬세한 관계의 균형을 유지해야 하며, 고통을 겪으려면 거기에 머무르는 것이 필요합니다. 수동적으로 참는 고통도 에너지를 많이 소모하지만
그러나 통증을 피한다고 해서 통증이 사라지는 것이 아니라 잠재의식으로 옮겨져 막연한 느낌으로 변하게 됩니다. 특정한 사건이 모호해지면 그 경계는 무한히 확장되고, 애초에 어렵지 않았던 작은 일들도 모호한 무의식 속에서는 해결하기 어려워지게 된다.
실제 어려움은 항상 상상한 것보다 훨씬 작습니다. 사람들이 미루고, 얽매이고, 두려워하고, 두려워하는 근본 원인은 일 자체가 얼마나 어려운지에 있는 것이 아니라, 그들의 내면의 생각이 흐려졌기 때문인 경우가 많습니다.
고민하지 않는 유일한 방법은 그것을 직면하고, 분명히 보고, 해체하고, 해결하고, 그것이 잠재의식에 들어가거나 흐려질 기회를 주지 않는 것입니다. 어떻게든 파헤쳐봐
더 이상 파낼 수 없을 때까지 한 층씩 파내십시오. 말할 수 없는 생각을 침착하게 인정하고 받아들이고 감정을 극도로 투명하게 만드세요.
두려움은 약한 자를 괴롭히고 강한 자를 두려워하는 것입니다. 그것을 피하면 그 이빨과 발톱이 드러나게 됩니다.
내부와 외부가 명확하여 동작 시 모호함을 제거합니다.
이동성이 부족한 진짜 원인은 모호한 선택이다.
퍼지 선택은 많은 가능성에 직면했을 때 명확하고 확실한 선택을 할 수 없다는 것을 의미합니다.
선택의 모호함은 일종의 불확실성이며, 불확실성에 직면하면 인간은 무의식적으로 이를 회피하게 됩니다.
우리 마음 속에 모호한 선택지가 많이 있을 때, 우리는 무의식적으로 가장 명확하고 단순하며 가장 확실한 선택을 선택하게 됩니다.
명확한 지침이나 목표가 충분하지 않으면 즐거움을 선택하기 쉽고 계속 지켜야 하지만 두뇌 소모가 더 큰 옵션을 포기하기 쉽습니다.
우리는 목표와 프로세스를 구체화하고 구체화하며, 다양한 가능성 사이에서 일방적인 채널을 구축하여 항상 "선택의 여지가 없는" 상태에 있어야 합니다.
섹션 2 감성: 최고 수준의 성장은 '감정 기반'으로 밝혀졌다
속도와 느림 사이의 이러한 대조는 "인지적 불일치"를 유발합니다. 잠재의식은 많은 정보를 인지했지만 의식은 여전히 아무것도 모릅니다.
예를 들어, 누군가를 처음 만났을 때 약간 불편함을 느끼고 이내 정중하게 미소를 지으면 이는 잠재의식이 나쁜 정보를 감지했다는 뜻이지만, 이 과정은 순간적이어서 마음이 전혀 감지하지 못합니다. , 대신 상대방을 받아들일 수 있도록 많은 분석과 이유를 제공하지만 결과는 종종 비생산적입니다.
"느낌으로 이동" - 잠재의식에서 메시지를 감지하세요.
생활에서나 공부에서나 어떤 일에 부딪혀 '감정적'이 될 때마다 의식적으로 이유를 물어야 한다는 것을 스스로 상기시켜야 합니다.
단서를 보셨나요? "느낌"이 최고의 방법이라고 불리는 이유는 그것이 우리에게 정말로 적합한 것과 필요한 것이 무엇인지 인식하고 학습의 "확장 영역"에 자신을 두는 데 도움이 될 수 있기 때문입니다.
책에서 가장 와 닿는 한 점을 골라 최대한 실천하고 변화시켜 보세요. 이런 식으로, 독서는 더 보람 있을 뿐만 아니라 불안을 덜 유발할 것입니다.
감정에 따라 인생 목표 찾기
정말로 깨어 있는 사람들은 의식적이든 무의식적이든 생각하는 대신 지각을 사용하는 경우가 많습니다.
그리고 정답은 종종 이타적인 것입니다. 왜냐하면 삶의 실제적이고 오래 지속되는 의미와 행복은 다른 사람들의 피드백을 통해서만 얻을 수 있기 때문입니다.
관능미를 포착하는 방법
(1) "가장"이라는 단어. 눈에 반짝거리고 마음을 설레게 하는 사람과 사물, 떠오르는 생각, 겪는 고통 등 가장 감동적인 부분에 주목하세요. 그것을 포착하는 방법을 배우고 깊이 분석하면 종종 풍부한 결과를 얻을 수 있습니다.
2) "일반" 표현. 우리 마음 속에는 무의식적으로 반복적으로 떠오르는 생각들이 있거나, 늘 마음 속에 맴돌고 있는 것들이 있는데, 이것들은 대개 우리가 버릴 수 없는 것들이며 기분 변화의 원인이 됩니다.
(3) 무의식적인 첫 반응. 누군가를 처음 볼 때, 방에 들어갈 때, 처음으로 어떤 일을 할 때의 첫 반응이나 생각에 주의를 기울이십시오.
(4)꿈. 꿈은 잠재의식이 정보를 전달하는 방법이며, 진정한 내면의 생각이나 영감을 표현하는 것일 수도 있습니다.
6) 직관. 처칠처럼 설명할 수 없고 설명할 수 없는 정보에 청신호를 켜세요.
세 번째 장 메타인지 - 인간의 궁극적인 능력
섹션 1 메타인지: "날아갈" 수 없기 때문에 성장이 더디다
메타인지는 자신의 '사고 과정'을 인식하고 이해할 수 있는 최고 수준의 인지입니다.
메타인지 능력은 우리가 당연하게 여기는 것과 당연하게 여기는 것을 성찰하는 능력입니다.
인간 역시 자신의 사고 활동을 관찰하여 비합리적인 측면을 찾아낼 수 있습니다. 그런 다음 최적화를 개선하고 계속해서 더 나은 선택을 하세요.
메타인지가 우리의 운명을 어떻게 바꾸는가
한편, 메타인지의 출발점이다.
자신의 생각을 반성하기 시작하면 마법 같은 일이 일어납니다. 자신이 생각하고 있는 것이 무엇인지 깨닫고, 그 생각이 현명한 것인지 깨닫고, 현명하지 못한 생각을 더욱 바로잡아 마침내 더 나은 선택을 할 수 있습니다.
이러한 변화를 경험하기 위해서는 당신 옆에 "소울메이트"가 있다고 상상하는 것이 좋습니다. 그는 항상 당신과 동행하고 안내할 것입니다. 것들.
이것은 고급 메타인지입니다. 항상 높은 곳, 깊은 곳, 멀리 있는 곳에서 자신을 볼 수 있도록 도와주고, 깨어 있고 길을 잃지 않게 하며, 동기를 부여하고 느슨해지지 않고, 침착함을 유지하고 충동적이지 않게 해줍니다.
메타인지 기술을 습득하는 방법
메타인지 능력을 향상시키는 첫 번째 도구는 선배들의 지혜를 배우고 자신의 경험을 성찰하는 것을 포함하여 '과거' 측면에서 얻어야 합니다.
예를 들어, "의도적인 연습"을 읽은 후에는 학습에 어려움이 있을 때 피하거나 두려워하지 않고 "안심 지대" 이론을 사용하여 적극적으로 도전에 직면하게 됩니다.
선배들의 지혜를 배우면 우리에게 더 넓은 글로벌 관점(높이)을 주고, 더 깊은 기본 법칙(깊이)을 파악하며, 무지에서 벗어나 더 올바른 선택을 할 수 있기 때문입니다.
둘째, 자신의 경험은 독특한 부(富)이다
성찰과 복습은 우리에게 어떤 경험을 얻을 수 있고 어떤 교훈을 배울 수 있는지 생각해 볼 수 있는 기회를 제공하여, 다음에 비슷한 문제에 직면했을 때 했던 것처럼 현명하지 못한 선택을 하는 일을 피할 수 있습니다.
셋째, 학습과 성찰이 정적인 것이라면 현재의 자기와 역동적인 자기는 어떻게 메타인지를 적극적으로 활용할 수 있는가? 매우 간단합니다. "소울메이트"를 활성화하세요.
컴퓨터 시스템의 바이러스 백신 소프트웨어처럼 항상 모니터링하고, 모든 작업을 모니터링하고, 의심스러운 파일이 발견되면 즉시 경고를 보내도록 하세요.
메타인지 능력은 항상 당신이 높은 지점에 서서 전반적인 상황을 간과할 수 있게 하며, 삶의 세부 사항에 뛰어들어 길을 잃지 않게 할 것입니다.
넷째, 메타인지 능력을 향상시키는 방법은 여러 가지가 있는데, 가장 의외였던 것은 바로 명상이다.
제2절 절제: 우리는 생각의 지배자로 태어났다
메타인지 능력은 인식과 자기 통제의 조합입니다.
메타인지 능력은 자기 성찰, 능동적 통제, 잠재의식의 영향을 방지하는 능력으로 재정의할 수 있습니다.
우리는 자연스럽게 잠재의식의 영향을 받습니다.
성장은 적극적인 통제에 관한 것입니다
사람이 보여줄 명백한 특징은 적극적으로 주의를 통제할 수 있고 무작위적이고 흥미로운 엔터테인먼트 정보에 임의로 지배되지 않는다는 것입니다.
선택이 필요한 상황에 직면할 때마다 잠시 멈춰서 생각해 볼 수 있다면, 이성적인 두뇌를 활성화하고 메타인지를 사용하여 현재 생각을 조사한 다음 다른 선택을 하는 것이 가능합니다.
자신의 삶의 생각하는 조타수가 되십시오
어떤 때는 다른 것보다 훨씬 더 중요하며, 나는 이 시간을 더 큰 비중으로 "메타 시간"이라고 부릅니다.
메타타임은 일반적으로 이벤트, 단계 또는 하루의 시작이나 끝과 같은 "선택된 노드"에 배포됩니다. 이 시간을 잘 활용하면 다음 시간의 질이 크게 최적화됩니다.
"메타타임"에 우리는 무엇을 합니까? 매우 간단합니다. 딱 한 가지만 하세요. 명확하게 생각하세요.
이러한 선택의 접점에서 명확하게 생각하지 않으면 우리는 모호함의 상태에 빠지게 되며, 모호함은 잠재의식의 영역이므로 본능적인 반응-오락을 갖게 됩니다. 따라서 기본 대처 전략은 선택한 노드에서 첫 번째 반응을 검토하고 명확하고 모호하지 않은 의견을 공식화하는 것입니다.
강력한 메타인지 능력의 뛰어난 표현은 모호성에 대한 무관용입니다.
자신의 기동성이 약해지면 앞으로의 구체적인 행동이 머릿속에서 분명 모호해진다.
강력한 메타인지 능력을 가진 사람들은 다음과 같습니다. 즉각적 관심, 그날의 일정, 장기적인 삶의 목표 등 그들은 단순히 주어진 일에 따르기보다 이해하고, 자기 성찰하고, 적극적으로 통제하려고 노력합니다. 흐름.
4장 마음챙김 - 감정과 지능의 교차점
섹션 1: 감정적 집중: 집중력을 높이는 한 가지 비결
'행동'은 몸과 같고, '감정'은 영혼과 같다
처음에는 행동과 느낌이 하나입니다. 우리는 어떤 일을 할 때 그것을 온 마음으로 느끼고 현재의 일에 온 신경을 집중하게 되므로 달리는 것이 달리는 것이요, 먹는 것이 먹는 것이니라.
이것은 우리가 처음으로 기술을 배울 때나 어린아이일 때 자주 발생합니다. 그 당시 우리는 헌신적이고 수용적이며 평화롭고 근심이 없으며 영성이 가득했습니다.
우리가 행동에 능숙해짐에 따라 우리는 행동에 점점 덜 집중하고 점점 더 많은 관심이 다른 곳으로 흩어지기 때문에 더 이상 행동을 느낄 인내심이 없습니다.
감정을 되찾고 현재의 순간으로 돌아가세요 사람이 어릴 때부터 완전한 집중과 명확한 경계를 갖고 집중하는 습관을 기르면 지적 지능뿐만 아니라 정서적 평화도 얻을 수 있습니다.
신체의 감각은 항상 현재 상태에 들어가는 가장 좋은 매체이며, 사물이 사라지는 과정을 느끼는 것은 좋은 집중력 훈련입니다. 몸과 마음이 하나되는 열쇠는 지금 이 순간에 집중하는 것뿐만 아니라 지금 이 순간을 즐기는 것임을 일깨워주며, 이런 즐거움은 분명 우리를 더욱 차분하고 덜 당황하게 만들 것이다.
섹션 2: 집중하는 법 배우기: 깊은 몰입은 진화라는 양날의 검의 안전한 자루입니다
인간의 감정과 능력의 차이는 우리 자신에게 주의를 기울이는 방식의 차이에서 비롯되기 때문입니다.
깊은 몰입 접근법
'정보의 능동적 선택'과 '깊은 몰입'이라는 두 가지 개념이 있는데 전자는 단지 입구에 불과하고 후자가 핵심이다.
그 본질은 '올바른 방법'과 '많은 연습'이다.
"올바른 접근 방식"은 일반적으로 다음과 같은 네 가지 특성을 갖습니다.
첫째, 명확하게 정의된 목표를 가지고 있습니다.
목표가 명확할수록 주의의 지각적 정확성이 높아지고, 에너지가 더욱 집중되며, 기술이 더욱 세련됩니다. 목표가 너무 크면 작은 목표로 나누어 목표를 더 구체적이고 자세하게 만드세요.
둘째, 연습할 때 극도로 집중하라
오랜 시간 동안 70%의 에너지를 투자하는 것보다 짧은 시간에 100%의 에너지를 투자하는 것이 더 좋습니다. 집중의 진정한 동기는 인내와 인내가 아니라 기술의 미묘한 차이와 집중의 지속성을 지속적으로 발견하는 것이기 때문입니다.
극도의 집중력은 배움의 열쇠일 뿐만 아니라 영감의 원천이기도 합니다
셋째, 효과적인 피드백을 얻을 수 있다
우리가 무엇을 하든, 우리가 부족한 부분과 그 이유를 정확하게 파악하려면 피드백이 필요합니다.
적시에 효과적인 지침과 피드백을 받을 수 있는 방법을 찾는 것은 지속적인 개선을 위한 중요한 조건입니다.
넷째, 항상 스트레칭 존에서 연습하세요
사람들이 현재 활동에 지쳤다면 난이도가 높아져야 한다는 의미이고, 현재 활동에 대해 불안감을 느낀다면 이는 반복적인 교대를 통해 흐름 경로에 진입할 수 있고 이 수준을 유지해야 한다는 의미입니다. 그것에 빠져보세요.
5장 학습 능력 - 학습은 단지 열심히 일하는 것만이 아닙니다.
섹션 1 매칭: 편안함의 가장자리, 모든 것에 적합한 방법론
사실 깊은 몰입은 의도적인 연습의 진정한 핵심은 아니다. 진정한 핵심은 어려움과 쉬움의 조화에 있다.
좋은 성장은 항상 '안락지대'의 가장자리를 걷는 것입니다.
마지막으로 그녀는 이렇게 결론지었습니다. “단순히 정해진 시간과 방법을 따르는 것보다 꾸준히 할 수 있는 방법을 찾는 것이 더 중요합니다. 잘 배우고 성과를 거두려면 시간이 더 걸린다고 생각했는데, 사실 성공에 대한 열망과 빠른 결과를 원했기 때문에 지속하기가 어려웠습니다.
학습의 강도와 어려움을 적극적으로 줄여서 자신을 최고의 허용 범위에 둘 수 있으면 학습 성취감을 유지할 수 있을 뿐만 아니라 학습에 대한 도전도 보장됩니다.
매칭 원리는 학습 분야에만 적용되는 것이 아니라 제가 관찰할 수 있는 거의 모든 분야에서 이 규칙을 따릅니다.
할 수는 있지만 실수하기 쉽고, 할 수는 없지만 조금만 노력하면 이해할 수 있다.”
모두 일치
우리의 행동에 장애물이 나타날 때마다 우리는 당황하게 될 것입니다. 그러나 잘 생각해 보면 어떤 문제에 직면하더라도 근본 원인은 동일합니다. 즉, 문제가 너무 크다는 것을 알게 될 것입니다. 그리고 너무 모호하다
목표를 세분화하는 한 - 큰 목표를 작은 목표로 나누면 작업이 즉시 어려운 영역에서 스트레칭 영역으로 이동하므로 기꺼이 조치를 취할 수 있습니다.
스트레칭 구역 연습의 특징 중 하나는 집중하는 것입니다. 주의 사항이 많고 세부적일수록 주의가 집중되고 개선 효과가 더욱 뚜렷해집니다.
섹션 2 심도: 인생에서 몇 안 되는 좋은 방법 중 하나인 딥 러닝
딥러닝의 핵심은 '연결'이라고 볼 수 있지만, 대부분의 사람들은 '지식 습득'만 완료하고 '지식 연결' 단계를 무시하므로 학습 과정이 불완전합니다.
이런 어려움에 직면하는 것이 딥러닝의 진정한 시작입니다! 새로운 지식을 설명하려면 기존 지식을 활용해야 하기 때문입니다.
딥러닝에는 다음과 같은 3단계가 있습니다. (1) 고품질의 지식을 습득합니다. (2) 딥 스티칭에 대한 새로운 지식; (3) 교육을 위해 결과를 내보냅니다.
섹션 3: 관련성: 마스터의 "블랙 박스"
연결도 없고 학습도 없습니다
대가의 학습은 일반적으로 새로운 지식 습득에 만족하지 않고 새로운 지식의 "봉인"에 더 많은 관심을 기울이는 것을 볼 수 있습니다. 고립된 지식은 모래알과도 같습니다. 오직 상관관계만이 그것을 탑으로 모아 견고한 지식 결정체를 형성하고 궁극적으로 자신만의 인지 시스템을 구축할 수 있습니다.
대다수의 사람들은 사물을 고립된 상태에서 바라보는 데 익숙하고 정보를 수집하고 소유하는 데 많은 시간을 보내는 반면, 다른 그룹의 개척자들은 정보 간의 연결을 조작하는 것을 선호하여 자신도 모르게 똑똑해집니다.
지식의 습득은 얼마나 많은지에 달려 있는 것이 아니라 그것이 자신과 관련이 있는지, 그리고 이 상관관계가 얼마나 충분한지에 달려 있습니다.
물론 무시할 수 없는 더 중요한 숨겨진 조건이 있습니다. 즉, 명확한 목표나 강력한 욕구가 필요합니다.
관련 능력을 얻는 방법
첫째, 손에 망치가 있습니다. 어떤 것에 대한 사랑과 헌신이 부족하고, 궁극적인 집중력과 사고력이 없다면 아무 의미도 없을 것 같습니다.
둘째, 충분히 입력하세요. 독서를 통해 습득했든, 실제 경험을 통해 습득했든, 지식과 경험이 풍부할수록 성공적인 연상의 확률이 높아집니다.
다시 한 번 호기심을 가지세요.
마지막으로 항상 말해주세요.
이 원칙을 다른 곳에 적용할 수 있나요?
나는 유용한 지식을 볼 때마다 멈춰서 이 이론으로 설명할 수 있는 다른 현상이 무엇인지 보기 위해 연관성을 찾아볼 것입니다.
의식적으로든 무의식적으로든 그들은 모두 다음과 같은 사고 원리를 고수합니다. 통찰력을 얻거나, 관점을 이해하거나, 지식을 배울 때마다, 감동을 받은 만큼 효율성을 극대화할 수 있는 방법을 찾아야 하며, 효율성을 극대화하는 방법은 다른 곳과 적극적으로 연결해 행동을 변화시키는 것이다.
활성 연결에 관한 모든 것
섹션 4 시스템: 개인의 인지 시스템을 구축하는 것은 실제로 매우 간단합니다.
사람이 직면한 다양한 문제를 해결할 수 있는 지식 시스템을 가지고 있다면 그는 강력한 사람임에 틀림없다.
지식과 인지의 차이
지식은 실질적인 결정을 내리는 데 도움이 되는 경우에만 지식입니다.
개인의 성장의 목적은 더 이상 '지식과 이해'가 아니라 '판단과 선택'이기 때문입니다.
진짜 지식은 아는 것이 아니라 올바른 판단과 선택을 하고, 실질적인 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있는 것입니다.
그러므로 개인 성장 분야에는 최적의, 가장 확실하고, 가장 권위 있는 인지 시스템이 없으며, 단지 우리의 현재 상태에 가장 적합한 인지 시스템만이 있을 뿐입니다.
자신을 감동시키는 법을 배우세요
왜냐하면 나는 책을 읽을 때 마인드맵을 그리지 않고, 저자의 지식 틀을 고의로 정리하지도 않기 때문이다. 읽을 때 내가 해야 할 일은 감동적인 지점을 찾는 것뿐이다.
시스템의 본질은 독특한 관점을 사용하여 흩어져 있고 독립적인 지식, 개념 또는 의견을 세계를 다루는 방법과 기술에 통합하는 것입니다.
터치가 최고의 필터입니다
우리의 잠재의식적 지각 능력은 학습을 위한 필터로 사용될 수 있습니다. 감정적인 접촉을 통해 우리는 자신의 필요에 가장 밀접하게 부합하는 콘텐츠를 식별할 수 있습니다.
터치가 발생하지만 터치한다고 해서 연결이 강하다는 의미는 아닙니다.
연결 강화의 세 가지 측면
하나는 새로운 지식을 자신의 언어로 재해석하는 것입니다. 그러면 원래 지식 시스템이 새로운 지식에 반응하게 됩니다.
두 번째는 필요할 때 성공적으로 지식을 추출할 수 있다는 것입니다. 추출할 수 없는 지식은 의사 터치입니다.
세 번째는 이 지식을 생활 속에서 자주 실천하거나 활용할 수 있어야 한다는 것입니다. 왜냐하면 실천은 강한 연결을 생성하는 궁극적인 방법이기 때문입니다.
섹션 5: 체크인: 펀치에 집착하지 마세요. 체크인만으로는 미래를 예측할 수 없습니다.
동기 전달, 전력 왜곡
순위가 시작된 순간부터 사람들의 운동 동기는 자신도 모르게 바뀌었습니다. 원래는 순전히 신체 건강을 위한 것이었습니다.
인지 폐쇄, 효능 감소
인지적 폐쇄의 필요성은 사람들이 모호한 문제에 직면했을 때 문제에 대한 명확한 답을 찾고자 하는 욕구를 갖는다는 것을 의미합니다.
어떤 일이 오랫동안 완료되지 않으면 항상 걱정하고 빨리 끝내기를 고대하지만, 일단 완료되면 그 일을 하려는 의욕이 즉시 0이 되는 경향이 있습니다.
이것이 체크인 사고방식의 특징입니다. 배울 수 없으면 잠시 척하고, 배우면 즉시 중단하십시오.
작업 정신, 정신과 신체의 분리
적어도 학습에 있어서는 몸과 마음의 합일과 극도의 집중력이 매우 중요한 전제조건이 되어야만 학습 활동으로부터 상세하고 강력한 긍정적인 피드백을 받을 수 있습니다.
그러나 과제 사고방식은 몸과 마음이 하나된 상태를 파괴한다. 이러한 나쁜 경험은 학습 활동에 대한 혐오감을 심화시켜 악순환을 형성하게 된다.
변경하기 쉬운 두 가지 전략
펀치 인 대신 레코드 사용
각 학습 세션이 끝나면 작업만 기록되며 체크인 표시는 수행되지 않습니다. 학습 궤적을 볼 수 있도록 학습 과정을 기록하고 매주 복습하세요.
학습과 성장 활동 자체에 집중하고 재미를 경험한다면 강한 학습 동기를 유지하고 수동적 학습을 능동적 학습으로 바꿀 수 있습니다.
하한은 설정하되 상한은 설정하지 마세요.
쉽게 달성할 수 있는 하한선입니다. 이것의 장점은 목표를 달성하는 데 부담이 없고, 이때 막 학습 상태에 진입했으며 에너지가 가득 차서 기꺼이 따라갈 수 있다는 것입니다. 관성과 계속 학습하면 결국 단어 하나를 더 배우는 것이 추가됩니다. 수확, 사고 방식이 완전히 다르고 몸과 마음이 쉽게 몰입되고 언제 작업을 완료할 수 있는지 걱정하지 않을 것입니다.
학습에 있어서는 내재적 동기를 유지하는 것이 가장 중요합니다.
섹션 6 피드백: 진정한 학습이 무엇인지 알려줄 시간입니다
적시에 지속적으로 긍정적인 피드백이 있는지 여부가 학습 효과의 차이를 만들어 내는 열쇠입니다.
피드백도 없고 학습도 없다
그들은 피드백과 동기 부여를 위한 다른 방법을 대가로 가능한 한 빨리 무언가를 생산하는 것에 대해 결코 생각하지 않는 것 같습니다.
지속적인 긍정적인 피드백만이 본능적 뇌와 감정적 뇌의 강력한 활동을 진정으로 자극할 수 있습니다.
그러나 그들의 초강력한 욕구와 정서적인 힘은 매우 귀중한 이동력 자원입니다. 학습의 즐거움을 느낄 수 있다면 그들은 또한 강한 이동력을 발휘할 것이며 오락에 중독된 만큼 학습에 중독될 것입니다.
따라서 과학적 학습 전략은 맹목적으로 지속하고 이성적인 두뇌가 "학습하고 배우기" 위해 열심히 일하도록 하는 대신 작품을 생산하고, 피드백을 얻고, 본능적이고 감정적인 두뇌를 "놀이하고 놀"도록 유도하는 것입니다.
일에 대한 감각이 있어야만 미래를 가질 수 있다
당신은 당신의 작업에 대해 명확하고 강한 인식을 갖게 될 것이며, 결과물과 적용에 더 많은 관심을 기울이게 될 것이며, 작업을 다듬는 데 전념하게 될 것이며 외부 세계로부터 피드백을 적극적으로 교환하게 될 것입니다.
·가르치는 것이 배우는 가장 좋은 방법입니다. ·연습은 배우는 가장 좋은 방법입니다. ·출력 힘 입력; ·당신의 작품이 말하게 해주세요...
고통도 일종의 피드백이다
우선, 공유는 반제품을 마음대로 공유하는 것이 아니라 현재 역량 내에서 가능한 한 최상의 모습으로 작품을 다듬기 위해 최선을 다하는 것입니다.
둘째, 당신보다 능력이 부족한 사람들에게 보여줄 공유 전략을 개발하십시오.
마지막으로 타격을 침착하고 객관적으로 처리하십시오.
능동적 회상 테스트는 공부하는 가장 좋은 방법 중 하나이며, 앉아서 수동적으로 자료를 다시 읽는 것보다 훨씬 낫습니다.
진짜 배움과 성장은 '노력, 노력, 노력'이 아니라 '피드백, 피드백, 또 피드백'이다.
섹션 7 휴식: 성공하지 못한 건 너무 열심히 해서였을지도
그들은 절대 무리한 노력을 하지 않았고, 에너지가 부족하다고 느낄 때마다 멈추고 먼저 휴식을 취했으며, 그 결과 에너지 양동이가 빠르게 상승했습니다.
매우 집중하고 적극적으로 휴식을 취하십시오.
포모도로 시간
25분 동안 극도로 집중해서 작업한 다음 5분 동안 휴식을 취하는 식으로 진행됩니다. 이 작업 방법은 고강도 인터벌 트레이닝과 다소 유사합니다.
6장 이동성 - 행동이 없으면 세상은 단지 개념일 뿐입니다.
섹션 1 명확성: 행동력을 재구성하는 개념
주의를 기울이는 것도 이 규칙을 따르며 초기 선택은 행동의 자동 강화 방향에 영향을 미칩니다.
예를 들어, 잠에서 깨어난 후 가장 먼저 하는 일이 휴대폰으로 메시지를 확인하는 것이라면 흥미로운 뉴스 때문에 우리의 주의가 산만해질 가능성이 높습니다.
주의력 강화 루프가 긍정적인지 부정적인지는 주로 초기 선택에 따라 달라지며, 이는 진부한 표현이기도 합니다. 중요한 것이 먼저입니다!
강화고리의 시작점에서 유리한 선택을 하는 데 소모되는 자제력은 최소화됩니다. 부정적인 강화고리가 형성되면 변화가 어려워집니다!
초기 단계에서는 중요한 일을 먼저 하도록 강요하세요. 일단 긍정적 강화 고리에 들어가면 강력한 행동력을 갖게 됩니다. 이것이 자기 통제력을 강화하고 행동력을 향상시키는 비결입니다.
명확성은 행동의 힘이다
먼저 중요한 것을 아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 명확성은 명확성의 지원을 통해서만 행동을 재구성할 수 있는 능력입니다.
명확성을 확립하는 것은 복잡하지 않습니다. 다음 세 단어를 사용하면 달성할 수 있습니다. 적어보세요.
전체 페이지는 다음과 같은 4개 부분으로 나누어 "작품"의 형태를 보여줍니다. (1) 할 일 항목 (2)계획 완료 (3) 실제 완료 (4)비고
우리 마음 속에 있는 모든 생각과 생각을 쏟아내면 우리의 마음은 즉시 맑아지고 동시에 우리의 모든 생각도 맑아지고 확실해지게 됩니다. 이 상태에서는 그 과정에서 생각하거나 선택하는 데 지력을 소비할 필요가 없습니다.
모든 것은 "명확하게 생각하는 것"에서 나온다
나태, 나태, 공허함에 빠져 움직일 수 없는 느낌이 드는 것은 뇌가 흐릿한 상태에 있기 때문인 경우가 많다.
똑똑한 사상가는 "명확하게 생각하는 것"이 모든 일의 핵심이라는 것을 알고 있으며, "명확하게 생각하는 것"에 누구보다 많은 시간을 투자할 의향이 있습니다.
섹션 2 "바보": 이 세상은 이익과 손실에 관심이 없는 "바보"에게 보상을 제공합니다.
행동하기 전에 결과를 보고 싶은 사람들은 결과를 보지 못하는 경우가 많다.
사실, 진리가 옳다면 그 작은 교묘함을 개의치 말고, 득실을 개의치 않는 마음으로 나아가면 목표가 점점 더 분명해진다는 것을 알게 될 것입니다.
많은 사람들은 행동을 취하기 전에 항상 자신의 삶의 목표를 먼저 찾으려고 합니다. 사실, 행동하지 않으면 삶의 목표를 결코 찾지 못할 수도 있습니다.
생각도 중요하지만, 행동하지 않고 생각만 하면 끝없는 피해를 입게 됩니다.
당신이 스스로 어떤 일을 해본 적이 없다면, 당신은 항상 어떤 일을 하는 것이 쉽다고 생각하기 때문에, 당신이 원하는 것이 많을수록 무엇이든 성취할 가능성은 적어질 것입니다.
이러한 역설을 깨는 방법은 손익에 관계없이 먼저 행동하는 것입니다.
실천하는 과정에서 실제로 그렇게 될 때까지 계속해서 생각하고 행동으로 이론을 검증하고, 적합하지 않으면 변경하고, 적합하면 사용하는 일을 반복적으로 반복해야 하는 것은 당연합니다.
섹션 3 조치: "모든 것을 이해하지만 실행이 되지 않습니다"라는 문제를 해결하는 방법
—아무리 노력해도 지속적인 행동을 이룰 수 없는 이유
그들의 마음 속에는 항상 이런 집착이 있습니다. 그들이 아직 최선의 길을 찾지 못했기 때문에 지금 그것을 하지 않고 있는 것입니다. 그들이 그 길을 찾으면 모든 것이 달라질 것입니다. 그래서 그들은 진리를 탐구하고 수집하는 길로 점점 더 나아갔습니다.
그러나 그는 여전히 행동을 취하기 위해 몸을 굽힐 수 없었습니다. 아직 준비가 안 됐다고 늘 생각하기 때문에 그 방법이 최적이 아니라는 점, 경솔하게 행동하면 우회하는 점 등을 걱정한다.
진짜 지름길은 겉보기에 길고 비효율적인 행동 경로입니다.
인지는 실제로 기술이다
기술 학습의 경로에서 단지 "아는 것"만으로는 닫힌 피드백 루프를 형성할 수 없습니다. 많은 연습을 통해서만 뇌의 관련 뉴런이 강한 연결을 형성할 수 있으며, "실행"이라는 노드를 통해 닫힌 피드백 루프가 형성될 수 있습니다. .
그러나 우리가 인지적 학습에 참여할 때, 우리는 진실을 이해하는 것이 이 기술을 익히는 것과 같다고 생각하는 자연스러운 환상을 갖게 될 것입니다. 예를 들어, 우리가 지식을 배우거나, 개념을 이해하거나, 진실을 알아낼 때, '알고 있는' 순간 우리의 인지 능력은 실제로 향상되었으며 짧은 시간 안에 '할' 수도 있습니다.
인식을 기술로 여기십시오. 진실을 알거나 알아냈을 때 너무 일찍 생각하지 말고 나중에 연습을 많이 하여 성급해지지 않도록 하십시오.
처음에는 잘 안 되는 게 정상이다.
처음 시도할 때는 항상 잘 할 수 없고 뚜렷한 결과도 보이지 않는다는 느낌이 들어서 포기했습니다.
집착을 깨는 가장 좋은 방법은 현실을 바꾸는 데 집중하는 것입니다
성장에 있어서 원칙은 모두 "공허한 약속"인 반면 변화는 "진짜 돈"입니다.
제7장 감정의 힘 - 감정은 문제를 다양한 관점에서 보는 지혜이다
섹션 1 정신의 대역폭: 풍부함만이 걱정을 덜어줄 수 있습니다
결핍 사고방식은 사람을 바보로 만든다
우리의 관심이 거대한 것에 끌리는 한, 우리는 결핍 상태에 빠지고 정신적 대역폭을 줄이고 현명하지 못한 행동을 하게 될 가능성이 높습니다.
정신 대역폭은 인간의 인지, 행동 및 자제력을 지원하는 마음의 용량입니다.
정신적 대역폭이 줄어들면 사람들은 쉽게 판단력을 잃고, 현명하지 못한 선택을 하고, 성공에 대한 조급함을 느끼고, 쾌락의 유혹을 뿌리치기 어려워집니다.
성공에 대한 열망과 불안으로 가득 차 있습니다.
사람이 동시에 많은 일에 직면하면 정신적 대역폭이 줄어들고 행동 능력과 자제력을 잃게 됩니다.
현대 생활은 생존에 대한 압박을 완화했지만, 동시에 자제력에 대한 압박도 가져왔습니다. 유혹과 욕망에 저항하는 것은 모두 우리의 정신적 대역폭을 소모합니다
마음이 풍요로워야만 우리는 다섯 가지 자각의 기둥을 '좋은 약'으로 활용하여 걱정을 해결할 수 있습니다.
첫 번째 포스팅은 환경을 잘 인지하고 현명한 선택을 하라는 것입니다.
스트레스가 많은 환경에서 더 큰 그림과 예지력을 최대한 유지하려면 고급 메타인지 능력을 사용하여 환경에 대한 인식을 유지해야 합니다. 무의식 상태에서는 정신적 대역폭이 압박을 받지만 능동적 인식에서는 의식이 있는 상태에서는 사람들이 압력을 견디고 합리적인 결정을 내리는 데 집중할 수 있습니다.
두 번째 게시물, 목표 인식 유지, 적을수록 좋습니다
인생 목표를 아는 것이 가장 중요한 이유는 그것이 우리가 정신적 대역폭을 어떻게 사용하는지 직접적으로 결정하기 때문입니다.
일을 하는 비결은 모두가 생각하는 것과 정반대입니다. 즉, 적게 하거나 아예 아무것도 하지 않는 것입니다. 내가 정말 하고 싶은 것이 무엇인지를 삶의 관점에서 바라보다가, 하지 않아도 하늘이 무너지지 않을 것이라는 생각을 깨뜨리고, 그런 것들을 다 거부하는 경우가 많습니다.
이것이 "적을수록 좋다"의 진정한 의미입니다. 자신이 원하는 것이 무엇인지 알아야만 맹목적으로 달리는 것을 피할 수 있다
세 번째 게시물은 욕구에 대한 인식을 유지하고 결정을 검토하는 것입니다.
어떤 사람들에게 현재 가장 큰 압력은 과도한 욕구가 정신 대역폭에 미치는 영향입니다. 아침에 일어났을 때 휴대폰을 집어 드는 것은 정보에 대한 욕구를 반영합니다.
우리 마음 속에 많은 일과 생각이 있을 때, 그것은 우리의 행동 능력이 가장 약할 때인 경우가 많습니다.
진정한 모빌리티 전문가는 동시에 많은 일을 할 수 있는 능력을 갖춘 사람이 아니라, 동시에 많은 일을 하지 않는 방법을 찾는 사람입니다.
포스트 4: 감정적으로 인식하고 신중한 결정을 내립니다.
가장 신날 때 결정을 내리지 말고, 가장 화가 났을 때, 특히 큰 결정을 내리지 마십시오.
다섯 번째 게시물은 유휴 인식을 유지하고 자신에게 한계를 설정하는 것입니다.
돈이 많으면 불필요한 욕망을 갖기 쉽고, 시간이 많으면 비효율적인 상태에 빠지기 쉽습니다. 정신적 여유는 충분하지만 효과적인 생활 프로그램이 실행되지 않으면 자연히 낭비가 됩니다.
섹션 2 단일 관점: 나쁜 기분은 단일 관점에서 비롯됩니다
다양한 관점에서 문제를 볼 수 있는 능력을 갖추신 분
섹션 3 게임 사고방식: 행복한 사람들은 항상 다른 일을 하고 있습니다
행복은 적극적인 통제에서 나온다
자신이 하는 일을 적극적으로 선택하고 통제할 수 있다면 내면의 동기가 생기고 행복을 얻게 될 것입니다.
그냥 다른 일을 하는 중
난 이 일을 하는 게 아니고 그냥 다른 일을 하고 있을 뿐입니다.
나는 달리기 테스트를 하는 것이 아니라 단지 추격 게임을 하고 있을 뿐입니다.
일단 새로운 선택을 하게 되면, 일 자체는 중요하지 않다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 우리는 그것을 통해 또 다른 재미를 얻고 있을 뿐이며, 그런데 이 일을 하고 있습니다.