【書籍】【專案管理】⑧專案風險管理

專案風險管理是識別和分析專案風險及採取因應措施的活動。包括將正面因素所產生的影響最大化和使負面因素產生的影響最小化兩方面內容。內容主要包括：（1）風險識別，即確認有可能影響專案進展的風險，並記錄每個風險所具有的特性。（2）風險量化，即評估風險與風險之間的交互作用，以便評估專案可能產出結果的範圍。（3）風險對策研究，即確定對機會進行選擇及對危險做出因應的步驟。

2022-12-16 15:51:00에 편집됨