마인드 맵 갤러리 프로젝트 계획
프로젝트 관리 지식 시스템은 계획 내용을 소개하고, 기획단계, 업무분할, 진행 계획, 리스크 계획 등
2024-04-18 16:31:09에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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프로젝트 계획
기획 내용
특정 작업 및 실행 순서
위험도 분석
적절한 프로젝트 이해관계자가 승인한 프로젝트 계획
품질, 시간, 리소스의 균형을 맞춰 범위를 더욱 명확하게 합니다.
특정 단계 및 시간 일정
관리계획(시간, 범위, 리스크, 커뮤니케이션 등)
기획단계
문서
프로젝트 통계표, 프로젝트 기본정보표, 프로젝트 자체진행표를 채워보세요!
도구
간트 차트, 마일스톤 차트, 네트워크 다이어그램, 마인드 맵
주요 임무
업무 분류
작업 기간 추정
시간표
위험 및 의사소통 계획
전체 프로젝트 계획
세 가지 핵심 포인트
프로젝트 범위와 구체적인 업무를 명확히 합니다.
포괄적인 위험 이해
핵심 인력 식별 및 의사소통 계획
주요 결과
작업 할당 계획
시간표
위험 및 의사소통 계획
일반적인 문제
업무분할이 부족함
위험 인식이 부족하고 의사소통 계획이 없음
계획은 개인이 세우는 경우가 많으며 프로젝트 팀은 합의에 도달하지 못합니다.
업무 분류
1. 할 일이 너무 많아 한꺼번에 생각이 잘 나지 않습니다. 어떻게 해야 하나요?
"큰 일을 예측 가능하고 관리 가능한 작은 작업으로 나누기"
2. 분해 원리
완전히 철저하고 서로 독립적입니다.
3. 분해방법
하향식, 브레인스토밍
4. 표현방식
그래픽 디렉토리
5. 가장 작은 입자의 특성
명확한 작업 완료
책임이 분명한 사람
기간과 작업량을 추정하는 능력
일정
프로젝트 작업의 실행 순서, 시간 계획, 필요한 자원을 기반으로 계획을 분석하고 수립합니다.
주요 도구
간트 차트
마일스톤 계획
네트워크 다이어그램
위험 계획
1. 위험 식별
2. 위험 수준 평가
3. 리스크 대응 계획 정의
4. 나열된 계획에 잠재적인 위험이 있다고 가정합니다.
5. 실행 중 문제가 발생할 수 있는 부분을 분석
6. 프로젝트 팀원과 브레인스토밍하기
7. 이전 프로젝트에서 발생한 문제점을 검토합니다.
의사소통 계획
커뮤니케이션 계획은 프로젝트 작업의 실행 순서, 시간 계획, 필요한 자원을 기반으로 계획을 분석하고 수립하는 것입니다.
4가지 적절성: 적시에 적절한 채널을 통해 적절한 사람에게 올바른 정보를 전달하고 관련 당사자의 올바른 이해를 보장합니다.
세 가지 원칙: 시기적절함, 정확함, 올바름
정기적인 프로젝트 회의 시스템을 구축하는 방법은 무엇입니까?
구현하다
팀을 이끄는
문제 식별 및 해결
프로젝트 이해관계자와 소통
갈등을 해결하다
팀원들과 회의를 갖고
계획에 필요한 자원 확보