마인드 맵 갤러리 왜 내 감정은 항상 다른 사람의 영향을 받는 걸까요
합리적 정서 행동 치료의 아버지이자 인지 행동 치료의 창시자인 앨버트 엘리스(Albert Ellis)의 고전 작품은 과도한 비합리적인 감정과 행동의 기원을 설명하고, 세 가지 주요 병리학적 비합리적 사고와 네 가지 일반적인 미친 신념을 분석하여 합리적 사고를 유지하는 방법에 대해 답변합니다. 그리고 과잉반응을 피하세요.
2024-11-23 11:42:29에 편집됨Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
Stress ist ein unspezifischer Schutzmechanismus, der im Körper unter interner und externer Umweltstimulation auftritt, aber übermäßiger Stress kann zu internen Umweltstörungen und -krankheiten führen. Die Stressreaktion beinhaltet mehrere Systeme wie neuroendokrine, zelluläre und körperliche Flüssigkeiten, und seine Hauptmanifestationen umfassen emotionale Reaktionen, Veränderungen der kognitiven Fähigkeiten und Veränderungen des sozialen Verhaltens. Übermäßige Konzentration von Katecholamin ist einer der Hauptmechanismen des Stresses, die körperliche Erkrankungen wie Herz -Kreislauf -Erkrankungen, Stressgeschwüre und psychische Probleme wie traumatische Belastungsstörungen verursachen können. Das Verständnis des Stadiums und des Aufprallmechanismus von Stress kann dazu beitragen, Stress besser zu bewältigen und die körperliche und psychische Gesundheit aufrechtzuerhalten.
Chronische Herzinsuffizienz ist nicht nur ein Problem der Geschwindigkeit der Herzfrequenz! Es wird durch die Abnahme der Myokardkontraktion und der diastolischen Funktion verursacht, was zu unzureichendem Herzzeitvolumen führt, was wiederum Staus im Lungenzirkulation und Stau der systemischen Zirkulation verursacht. Aus den Ursachen sind die pathophysiologischen Prozesse der Herzinsuffizienz für Kompensationsmechanismen komplex und vielfältig. Durch die Kontrolle von Ödemen, die Reduzierung der Vorder- und Nachlast des Herzens, die Verbesserung der Herzkomfortfunktion und die Verhinderung und Behandlung grundlegender Ursachen können wir auf diese Herausforderung effektiv reagieren. Nur durch das Verständnis der Mechanismen und klinischen Manifestationen von Herzinsuffizienz und Beherrschung der Präventions- und Behandlungsstrategien können wir die Herzgesundheit besser schützen.
Ischämie-Reperfusionsverletzung ist ein Phänomen, dass sich die Zellfunktion und Stoffwechselstörungen und strukturelle Schäden verschlimmern, nachdem Organe oder Gewebe die Blutversorgung wiederhergestellt werden. Zu den Hauptmechanismen gehören eine erhöhte Erzeugung des freien Radikals, die Kalziumüberladung sowie die Rolle von mikrovaskulären und Leukozyten. Das Herz und das Gehirn sind häufige beschädigte Organe, die sich als Veränderungen des Myokardstoffwechsels und ultrastrukturelle Veränderungen, verringerte Herzfunktion usw. manifestieren usw. umfassen die Entfernung von freien Radikalen, die Verringerung der Kalziumüberlastung, die Verbesserung des Stoffwechsels und die Kontrolle von Reperfusionsbedingungen, z.
Stress ist ein unspezifischer Schutzmechanismus, der im Körper unter interner und externer Umweltstimulation auftritt, aber übermäßiger Stress kann zu internen Umweltstörungen und -krankheiten führen. Die Stressreaktion beinhaltet mehrere Systeme wie neuroendokrine, zelluläre und körperliche Flüssigkeiten, und seine Hauptmanifestationen umfassen emotionale Reaktionen, Veränderungen der kognitiven Fähigkeiten und Veränderungen des sozialen Verhaltens. Übermäßige Konzentration von Katecholamin ist einer der Hauptmechanismen des Stresses, die körperliche Erkrankungen wie Herz -Kreislauf -Erkrankungen, Stressgeschwüre und psychische Probleme wie traumatische Belastungsstörungen verursachen können. Das Verständnis des Stadiums und des Aufprallmechanismus von Stress kann dazu beitragen, Stress besser zu bewältigen und die körperliche und psychische Gesundheit aufrechtzuerhalten.
"왜 내 감정은 항상 다른 사람의 영향을 받는 걸까요?"
기본정보
작가
앨버트 엘리스
합리적 정서 행동 치료의 아버지
인지행동치료의 창시자
미국과 캐나다에서 두 번째로 인정받는 응용심리학자
출판
기계산업 보도자료
2015년 버전
주제
불편한 사람이나 사물을 만났을 때 어떤 선택을 하느냐에 따라 일어나는 감정과 행동이 달라진다
테러, 당위화, 합리화 등 비합리적 사고에 조종당해 부적절한 감정과 행동을 초래하는 것은 자신과 타인에게 상처를 줄 뿐 도움이 되지 않습니다.
그리고 이성적인 사고를 통해, 너무 공격적이거나 약하지 않게 자신의 요구를 표현하고, 이를 해결하려고 노력함으로써 문제를 더 잘 해결할 수 있다는 희망을 더 갖게 될 것입니다.
ABC 이론
강요
A: 흥미로운 이벤트
주요 위기
매일의 집안일
좋은지 나쁜지
이하 '인센티브'라 한다.
B: 사고방식
합리적인
불합리한
C: 감정과 행동
감정은 행동에 깊은 영향을 미친다
행동도 감정에 영향을 받습니다
이하 '반응'이라 칭함
극단적인(부적절한, 과도한, 과도한)
과도한 과민성(긴장, 겁먹음 등)
지나치게 화를 냄(경계심, 분노, 불평등)
과도한 우울증(낙담, 우울 등)
과도한 죄책감(후회, 자기비판 등)
과한지 주관적인 판단
판단하는 능력이 있다
인정하려면 용기가 필요하다
적절하다, 합리적이다
논리
오류: A→C
촉발되는 생각은 생각 없이 반응만 하고 감정을 직접적으로 낳는다
예: "그들이 한 일을 들었을 때 나는 분노했습니다."
정답: A×B→C
중요성
잠재력: 감정 조절
그러나 전부는 아니다
책임: 자신의 행동
너무 자신을 탓하지 마세요
사고방식
비합리적인 사고
세 가지 병리학적 생각
공포에 떨게 하다
성능
파국적 사고
모든 것을 재앙으로 여기세요
"만약...?"
결과
자신을 비참하게 만들어라
머리가 맑아지지 못해요
되어야 한다
성능
절대주의적 사고방식
"나는/그는 해야 한다...나는/그는 해야 한다..."
결과
나 자신에게
강제로 받아들인다
자기비판
다른 사람에게
다른 사람에게 강요하다
책임을 회피하고 팽창기를 찾아라
합리화
성능
자기기만, 받아들일 수 있도록 합리적인 것으로 포장하는 것
피하고 싶지 않고 마주하고 싶지도 않다
합리화된 변명
스스로를 포기하고 아무런 반응도 없이 후퇴하라
문제를 약하게 다루기
실제로는 급진형과 약형의 두 가지 유형이 있습니다.
매드 크리드
테러당했어, 변신해야 해
1. 평가에 너무 신경을 쓴다
자신의 진정한 필요를 거부
맹목적으로 복종하고 흐름을 따라가라
불만, 인내, 후퇴에 대한 두려움
비판과 질문을 참을 수 없다
분노에 맞서 싸우고 가능한 모든 방법으로 부인하십시오.
규칙을 고수하고 감히 시도하지 않음
2. 실패를 용납할 수 없다
비판과 질문을 참을 수 없습니다 (ibid.)
3. 상황이 통제에서 벗어남
내가 원하는 대로 발전해야지
다른 사람을 비난하다
낮은 좌절 저항
나는 공정한 대우를 받을 자격이 있어요
피해의식
4. 사람들에게 책임을 묻는 데 익숙해지세요
남을 탓할 생각만 하고
아니면 자책에 빠지거나
문제를 해결하고 싶지 않음
5. 항상 걱정은 헛된 것이다
불안, 위축, 실패에 대한 두려움 등
6. 완벽주의 추구
불완전함을 걱정하고 앞으로 나아가지 마세요
실패 후 비난과 우울증에 빠지다
합리화
탈출에 대한 변명을 하고 마음이 편해진다
7. 직면하는 것보다 탈출하는 것이 더 쉽습니다
8. 참여하지 않으면 실패를 피할 수 있습니다.
9. 과거에는 그랬기 때문에 지금은 이럴 수 밖에 없습니다.
10. 감정을 통제할 수 없다
개인적으로는 중복되는 부분이 있다고 생각하는데, 모두 나열하는 것은 불가능합니다.
합리적 사고
더 나은 선택
자신의 취향에 집중하세요: "내가 원해요" "그렇다면 좋을 텐데..."
한 번 시도해 보는 것도 나쁘지 않습니다. 표현하고, 행동하고, 문제를 해결할 수 있을 만큼 용감하세요.
합리화하고 갖가지 핑계를 대며 자신을 후퇴하고 포기하게 만드는 대신
하지만 꼭 이래야 하는 것은 아니다. 자신이 할 수 없고 상대방이 협조하지 않는 것도 허용된다.
당신은 슬프거나 화가 나거나 불만을 느낄 수 있습니다. 이것은 모두 정당한 감정입니다.
전형적인 긍정적 사고가 아님 (항상 낙관적이어야 함)
그러나 문제를 복잡하게 만들기 위해 과도한 감정으로 반응하는 것을 선택해서는 안 됩니다.
이미 나빴어, 더 악화시키지 마
테러를 제거하고, 해야 하며, 합리화하지 않아야 합니다.
선택 방법
차이점
합리적 사고
정당한 감정을 부정하지 않음
화를 내는 것은 괜찮지만, 분노가 폭발하면 안 될 수도 있습니다.
억울함을 느끼는 것은 괜찮지만, 남을 비난해서는 안 될 수도 있습니다
합리적인 감정은 올바른 조치를 취하기 위한 동기를 제공할 수 있습니다.
비합리적인 사고
분노, 회피 등의 행동은 실제로 문제를 해결할 수 없으며 새로운 문제가 될 것입니다.
문제를 해결하는 것은 가능하지만 그 과정은 고통스럽고 부상을 입을 것입니다.
효과
합리적 사고는 전능하지 않으며 문제를 해결할 수 없습니다.
하지만 적어도 새로운 문제는 발생하지 않을 것입니다.
의식적인 상태에서 결정을 내릴 수 있도록 허용
문제를 정면으로 직면하고 적극적으로 해결책을 모색하십시오.
더 나은 상태를 만들고 문제 해결 가능성을 높입니다.
목표
과잉반응의 빈도를 줄인다
과잉반응을 줄인다
과잉반응 기간을 줄인다
사용방법
단계
알고 있는
어떤 반응인가
감정과 행동
부적절합니까?
용감하게 인정하다
찾고 있는
무슨 이유로
나 자신에 대해
상대방에 대해서
사물에 대해
비합리적인 감정
반박하다
질문과 대결
이렇게 생각하는 것이 유용하거나 올바른가요?
사실을 받아들이다
과장하지 마세요, 부정하지 마세요, 피하지 마세요
대리자
합리적 사고
나는 무엇을 해야 합니까?
행동
합리적 사고의 결과를 행동으로 옮기다
원칙적으로
계획을 세워서 꾸준히 하세요
하는 것보다 이해하는 것이 더 쉽다
혼자서 계속 연습해야 함
첫 시도에 성공을 기대하지 마세요
연습과 연습이 포함되어 있습니다.
자신의 반응에 책임을 진다
통제할 수 있는 능력을 믿으세요
열심히 일해야 할 책임과 의무
많은 연습이 필요해요
연습: 지금 조치를 취하세요
기본 운동
트리거를 찾아보세요
어떤 것이 부적절한 감정을 유발할 가능성이 높으며, 어떤 규칙이 있나요?
과잉반응 감지
그 부정적인 결과를 알고
당신이 과잉반응했다는 것을 인정할 만큼 용감해지세요
비합리적인 사고를 식별하라
당신이 어떤 비합리적인 생각을 갖고 있는지 알아보세요.
발생 빈도 및 신념 정도
숙지하고 현장에서 쉽게 식별할 수 있도록 하세요.
비합리적인 생각을 반박하다
능숙하게 사용하고 즉석에서 반박하기 쉬움
합리적 사고 강화
합리적으로 생각하도록 훈련하세요
시뮬레이션 연습
트리거를 만났을 때 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 해야 하는지 상상해 보세요.
의도적인 연습
주도적으로 유발 요인에 접근하고 과잉 반응하지 않도록 훈련하세요.
불편하겠지만 꾸준히 노력하면 많은 것을 얻을 수 있을 것이다
무리하지 않고 불편함을 견딜 수 있도록 하는 것이 전제입니다.
현장에서 연습하기
유발 요인에 직면하면 이를 극복할 수 있는 단계를 생각해 보십시오.
사례
사례 1
A: 기혼 여성인 차오안(Qiao An)은 요즘 남편이 자신을 평소만큼 사랑하지 않는다고 생각합니다.
인식: "이 상황에서 내 감정과 행동이 얼마나 부적절합니까?"라고 자문해 보십시오. → Joan은 자신이 최근에 극도로 짜증이 나고 화가 나고 우울해졌다고 말했습니다. 매우 민감합니다.
검색: "나를 그렇게 불행하게 만드는 나 자신에 대해 어떻게 생각하는가?"라고 자문해 보십시오. → Joan이 말했습니다. 나는 왜 그것을 심각하게 받아들일 수 없습니까? 내가 그 사람에게 예전만큼 매력을 느끼지 못한다면 어떡하지? 이건 너무 나쁘다! 그가 바람을 피우면 어떻게 되나요? (겁에 질려) 내가 한 짓 때문인가요? (변경되어야 함) 그의 행동이 나를 화나게 만들었어요! 도저히 참을 수가 없어요. 그 사람이 자기를 뭐라고 생각하는 걸까요! 그 사람이 상관하지 않는다면 나도 마찬가지다! (스스로를 포기하다)
반박: "나의 비합리적인 사고방식에 어떻게 대응하고 반격할 것인가?"라고 자문해 보세요. → Qiao An 생각: 최근 남편이 저를 별로 배려하지 않고, 저를 진지하게 받아들이지 않는 것 같아요. 위로 피하며) 그런데 이게 정말 나쁘고 끔찍한 걸까요? 아니요, 제가 직접 나쁘고 끔찍하게 만들지 않는 한 그렇지 않습니다. 나에게는 예전만큼 매력적이지 않을 수도 있지만, 그렇다고 세상이 끝나는 것도 아닙니다. (테러 제거) 실제로 그가 바람을 피웠다는 증거가 없습니다. (진실을 받아들입니다.) 가능성에 대해 불행하고 화가 났을 가능성이 그것을 부정할 수 있습니까? 할 수 없어! (과잉반응으로는 문제가 해결되지 않습니다.) 만약 그 사람이 정말로 이런 사람이라면 저는 그 사람과 이야기를 나눌 수 있고, 다른 선택도 있습니다. (해결하려고 노력하다)
대체: "내 비합리적인 생각을 대체하기 위해 어떤 더 나은 선택을 할 수 있을까?"라고 자문해 보세요. → Joan은 생각했습니다. 나는 남편이 나를 매우 사랑하고 존중해 주기를 바랍니다. 만약 그렇다면 그것은 좋은 일입니다. 그러나 그가 내가 원하는 곳에 있지 않다면 그것은 끔찍하지 않습니다. 단, 내가 그것을 공포로 여기지 않는 한(그렇기를 바라지만 그렇지 않다면 과잉 반응하지 마십시오). 그 사람이 나를 매력적이라고 생각하길 바라요. 그렇지 않다고 해서 내가 원하지 않는다는 뜻은 아닙니다. 나는 우리 사이에 일어난 일에 대해 그가 어떻게 생각하는지에 대해 깊은 관심을 갖고 있으며 자극적이지 않고 지나치게 화를 내지 않으면서 그에게 그것에 대해 이야기할 수 있습니다. 그가 그렇게 할 수 없다면, 나는 계속해서 관계에서 내가 원하는 것을 얻고 그와 대화하고, 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하고, 문제를 해결할 방법을 찾을 것입니다. (문제 해결 방법을 생각해 볼 용기를 가지십시오.) 상황이 개선되지 않으면 이직을 고려하겠지만 진지한 노력을 기울인 후에만 가능합니다. (다른 옵션도 가능합니다)
사례 2
A: 짐은 팀 내에서도 실수를 자주 하고, 업무에서도 뒤처지고, 자신에게 무관심한 것 같아요.
인식: (부적절) Jim에게 화를 내고, 미워하고, 헐뜯고, 조롱하고, 그를 고립시킵니다.
찾고 있는 것: (나 자신에 대해) Jim의 행동은 정말 그를 너무 미워하게 만듭니다. 하지만 미워하는 것 외에 제가 할 수 있는 일은 무엇입니까? 나는 그 사람을 최대한 도와주려고 노력했지만, 그 사람은 여전히 그러해요. 팀 전체를 끌어내리기 때문에 평가가 낮다면 어떨까요? 이것은 끔찍한 일입니다(테러). → (다른 사람들에 대해) 이 사람 정말 가망이 없는데 아직은 신경 쓰지 않는데 신경 써야 해요(변화해야 해요). 리더는 Jim이 얼마나 나쁜지 보고 그를 해고해야 하는데, 리더는 Jim이 얼마나 나쁜지 모르고 있다, 이 바보(교체되어야 한다)! → (문제에 대해) 일을 못하는 동료와 눈치 없는 리더 사이에서 갈등해요! 난 정말 운이 좋지 않아, 이건 불공평해! 짐과 지도자들은 제 역할을 하지 못하고 상황이 어리석은 방향으로 전개되도록 방치했습니다. 제가 왜 그 처벌을 받아야 합니까?
반박: 하지만 화를 내는 것이 문제 해결이나 Jim 훈련에 도움이 될 수 있나요? 다른 사람 앞에서 누군가를 비방하면 상황이 개선될 수 있습니까? 그들은 내가 기대하는 대로 해야 합니까? 그렇지 않다면 비참하다고 해야 할까요?
대체: Jim이 더 잘 일할 수 있었으면 좋겠고, 그의 업무 능력에 미칠 영향이 걱정됩니다. 그 사람과 대화할 수 있는 방법을 찾는 게 좋을 것 같아요. 그래도 안 되면 리더와 얘기할 기회를 찾죠. 과도하게 반응하거나 그를 쓸모없는 리더라고 비난하지 않겠습니다. Jim을 잘 다루지 못하는 것에 대해 이야기하십시오. (희망하고 노력한다) (만약 일을 공포와 행동으로 바꾸면서 동시에 자신을 비참하게 만들면 짐은 리더에게 가서 불평할 수도 있고, 음모를 꾸미는 선택을 할 수도 있습니다. 합리화하고 변명을 하면 짐이 이득을 볼 수도 있고, 그는 그것을 견디고 죽음을 기다려야 할 것입니다). Jim이 방어적이거나 둔감하다면 나는 "모든 사람이 실수를 한다는 것을 이해합니다. 하지만 당신은 실수를 너무 많이 해서 모두가 제대로 일을 하지 못하고 있다는 것을 Jim이 내가 그에게 무엇을 해야 할지 말할 권리가 있다고 생각했다면"이라고 말할 수 있습니다. "예, 저는 리더가 아닙니다. "라고 말할 수 있습니다. 하지만 당신이 하는 일은 모든 사람에게 영향을 미치므로 나는 당신과 함께 개선을 위해 노력하고 싶습니다." Jim이 화가 나면 나는 "그 문제를 개인적으로 처리하고 싶지만 당신이 그것에 대해 논의조차 하지 않는다면 나는 그렇게 할 것입니다."라고 말할 수 있습니다. 경영진에게 가서 의견을 말하세요.”(실패하더라도 침착하고 공격적이지 마십시오.)
사례 3
A: 배우자가 "당신은 의견이 다를 때마다 냉소적으로 말하는 걸 좋아한다"고 아주 친절하게 말하더군요. 나는 그 말을 듣자마자 비꼬는 말투로 바뀌었고, 못생겨질 때까지 포기하지 않았습니다.
인식: (부적절) 나는 공격적이고 부정적입니다. 나는 상대방에게 구체적인 사례를 제시해 달라고 요청한 뒤 각 사례를 철저하게 비판했다. 나는 그가 너무 예민해서 아무 것도 합의된 바가 없다고 반박했다.
발견: (나 자신에 대해) 나는 가능한 모든 방법으로 부정하는 것이 아닙니다. 나는 흠이 없습니다(그래야 합니다). 나는 단지 진실을 말할 뿐이고, 진실은 쉽게 받아들여지지 않습니다(합리화). 나는 비난하지 않습니다. 나는 강한 사람이 아닙니다. → (다른 사람들에 대해) 그녀는 논쟁의 긴장감을 좋아하지 않고 그것이 그녀의 일이며, 그녀는 나를 계속 예스맨으로 만들려고 노력합니다(사실이 아님). 나는 두더지에서 소란을 피우는 그녀를 싫어, 나를 짜증나게하지 마십시오 (변경해야 함)! → (이건에 대해서) 농담이에요 전혀 다툼이 없어야 하는데 왜 저랑 사이가 안 좋아지나요 (변화해야 해요).
반박: 그녀가 나를 비난하는 것이 왜 끔찍한 일입니까? 내가 옳아야 하나요? 그 사람은 나에 대해 말할 권리가 없나요? 고집을 부리면서 차례로 공격해야 하나요? 이 모순이 존재해서는 안 되며, 내가 부담해서도 안 된다는 증거가 있습니까?
대체: 비난받고 싶지는 않지만 비난받는 것은 끔찍하지 않습니다. 걱정할 필요가 없습니다. (원해도 괜찮지만 실패해도 괜찮습니다.) 나는 그녀와 그것에 대해 논의할 수 있고, 동의하거나 동의하지 않을 수 있으며, (문제를 해결하기 위해) 냉담할 필요가 없습니다. 계속해서 냉소적이고 공격적인 태도를 취하는 것은 의견이 맞지 않는 상황에서는 도움이 될 수 있지만 장기적으로 볼 때 우리 관계에는 좋지 않으며 이런 식으로 내 자신을 보호할 필요는 없습니다.
사례 4
A: (사례 3과 반대 역할) 애인과 서로 다른 의견을 의논하는데, 그 사람은 늘 돈을 저울질하며 나에게 반대한다. 그는 "왜 맨날 두더지쯤 소란을 피우느냐. 모두가 완벽하지는 않다. 너는 항상 나를 바꾸고 조작하고 싶어 한다. 왜 모든 걸 얘기해야 하느냐"고 말했다.
인식: (부적절) 나는 극도로 화가 나고, 좌절하고, 우울하고, 상처받고, 발작을 일으키고, 울고, 포기하고 있습니다.
발견: (나에 대해) 이런 헛소리를 들을 필요도 없고, 그 사람이 성공하게 놔둘 수도 없고, 중요하고 사소한 일을 피하게 놔둘 수도 없고, 반대로 내가 하지 않는 일을 (바꿔야 한다고) )! → (다른 사람들에 대해) 이 새끼야, 날 미치게 만들 거야 (바꿔야 해)! 누군가가 그를 비판하는 한, 그것이 진실이라 할지라도 그는 한 마디도 듣지 않을 것입니다. 너무 유치해서 그냥 성장하지 못할 사람일 뿐이야(바꿔야지)! 젠장, 이번에는 그를 지나가게 놔두지 마세요! → (이것저것) 너무 답답해요! 우리가 침묵을 지킨다면 어떻게 상황이 나아질 수 있습니까? 절망! 이건 불공평해요, 다 그 사람 잘못이에요(바꿔야 해요)!
반박: 그의 현재 태도가 바로 내가 그에게 이야기하고 싶은 내용인데, 너무 화를 내고 거친 말을 할 필요가 있는가? 말다툼을 좋아해서 병신, 성장하지 못하는 아이가 되는 걸까요? 아니요! 그가 중요한 일을 피하고 쉬운 길로 가는 것을 참을 수 있을까? 할 수 있는! 과민반응할 필요가 있나요? 아니요!
대체: 나는 그가 냉소나 적대감 없이 나와 우리의 차이점에 대해 기꺼이 논의하기를 원하지만, 그는 그럴 필요가 없습니다. 나는 그가 나를 존경심으로 대하고 내 말을 왜곡하지 않기를 원하며, 그가 그렇게 할 수 없다면 나는 그것으로 살아갈 수 있습니다(희망하지만 실패를 허용하십시오). 나에 대한 그의 현재 비꼬는 태도는 끔찍하고 끔찍한 것이 아니며, 나는 내가 비정상적으로 행동하게 만드는 발작을 일으킬 필요가 없습니다(내 자신이 실패하도록 허용하십시오). 나는 그에게 내 기분을 계속해서 말할 수 있으며, 논쟁하지 않는 것이 매우 중요합니다(열심히 노력하십시오).
사례 5
A: 내 아들은 자기 방을 청소할 책임이 있는데, 그의 방 문을 열어보니 쓰레기가 가득 차 있었습니다. 집안일을 도와달라고 부탁하지만, 항상 자기 것이 아니라고 불평하는데 왜 청소를 해야 합니까?
인식: 나는 그의 이기적인 행동에 매우 화가 나고 분개합니다. 나는 항상 그 사람을 따르는데, 그의 종이 되는 것이 지겨워요! 뺨을 때리고 그 사람이 이기적이고 짜증나는 사람이라는 걸 알려주고 싶어요!
발견: (나 자신에 대해) 나는 너무 혼란스러워서 그의 하인이 되었습니다. 나는 그에게 규칙을 세워야 했습니다. 나는 너무 이기적이어서 그를 싫어, 어떻게 그런 놈 (공포)을 키울 수 있었습니까! → (다른 사람들에 대해) 아무것도 안 하고 너무 게으르고 자기 생각만 하는 사람인데 어떻게 전혀 신경 쓰지 않을 수 있겠는가 (변화해야 한다)! → (사정에 대해) 오늘은 도저히 살 수가 없어 미칠 것 같아 변화의 희망이 없어(공포)!
반박: 그 태도가 짜증나는데 화를 내고 미쳐야 합니까? 책임감을 갖고 집안일도 할 줄 알아야 하나요? 그렇지 않다면 쓰레기라고 비난해야 할까요? 이런 걸 선택하지 않는 이상 무섭지 않은데, 좋아질까요?
대안: 나는 그 사람이 좀 더 책임감을 갖고, 받는 것과 주는 것의 균형을 맞추길 바라지만, 꼭 그럴 필요는 없습니다. 나는 그에게 실망했지만, 감당할 수 있어요. 나는 이우에게 과민반응 없이 직접적이고 단호하게 말하게 했다. 그가 들으면 모든 것이 잘 될 것입니다. 그렇지 않으면 나는 그에게 무책임의 심각한 결과를 계속해서 말할 것입니다.
다른
좋은 관계의 5가지 기본 요소
의사소통할 의지가 있다
소통할 기회가 있으면 문제를 해결할 기회도 있습니다
오만하지 마세요
자신을 너무 심각하게 받아들이지 말고, 유머러스하고 비판을 받아들이는 법을 배우십시오.
모든 것을 바쳐라
작은 노력이 아닌 최선을 다해 노력하라
상대방의 의견을 경청하라
타협하는 방법을 배우고 결정을 유연하게 조정할 수 있습니다.
행동으로 사랑을 표현하고 서로를 존중하세요.
사랑을 마음 속에 숨기지 말고 표현하세요
연인을 존경하고 냉소하거나 경시하지 마십시오.
레오 버스카글리아 브라이덜 매거진
"왜 내 감정은 항상 다른 사람의 영향을 받는 걸까요?"
기본정보
작가
앨버트 엘리스
합리적 정서행동치료의 아버지이자 인지행동치료의 창시자
미국과 캐나다에서 두 번째로 인정받는 응용심리학자
주제
과도한 비합리적인 감정이나 행동은 타인에 의한 것이 아니라 자신의 사고방식에 의해 결정되는 것이라고 설명한다.
세 가지 주요 병리학적 비합리적 사고와 네 가지 일반적인 미친 신념의 성격, 형태, 차이 및 해로움을 이해합니다.
불편한 사람이나 사물을 만났을 때 이성적인 사고를 유지하고 과잉 반응을 피하는 방법을 설명합니다.
출판
기계산업 보도자료
2015년 버전
참조하다
"불안 제어", "분노 제어", "합리적인 감정" 및 "감정 지뢰 파괴"
비합리적인 사고
세 가지 병리학적 생각
공포에 떨게 하다
자연 이유
파국적 사고
가치를 높이다, 사물을 너무 중요하게 여기다
해결책은 하나뿐이고 결과는 바꿀 수 없다고 믿으며 해결책과 결과의 영향을 지나치게 강조합니다.
확대하다, 과하다, 재앙으로 여기다
비록 작은 어려움과 실패 경향에 직면하더라도 해결할 수 없고 감당할 수 없는 재앙으로 여기십시오.
붕괴하고 직면하는 것을 두려워합니다.
그것은 감정적인 반응이며, 결과가 끔찍하다고 느끼고, 무력해지고, 당황하고 쓰러지는 것입니다.
미리 완성하지 못하는 것에 대한 걱정 때문일 수도 있습니다 이후 실패에 대한 두려움도 포함
성능
만약에... 어떡하지!
예: 그 사람이 나를 좋아하지 않으면 어떻게 되나요?
예: 시험에 실패하면 어떻게 해야 합니까?
만약..., 나는...
예: 그가 나를 거부하면 나는 미쳐버릴 것이다!
예: 시험에 떨어지면 나는 죽는다!
결과적으로
자신이 무력하다고 생각하면 자연스럽게 포기하고 문제를 해결하지 못하게 됩니다.
정서적 붕괴, 합리성 부족, 문제 처리의 어려움
이유 없이 남을 탓하거나 자신을 혹독하게 비난하는 경우가 많다.
문제는 여전히 해결되어야 하며, 충돌로 인한 고통도 추가로 처리되어야 합니다.
합리화
자연 이유
약한 생각
부정, 과도한 합리화
일의 어려움, 결과/이점을 지나치게 경시하기 위한 변명을 찾고, 그것이 중요하지 않고 아무 일도 일어나지 않을 것이라고 생각하거나, 심지어 직면할 필요가 없다고 생각합니다.
잠시 멈춰서 선택을 지나치게 합리화하세요.
이것이 마땅한 일이고 아무 일도 일어나지 않을 것이라고 생각하면서, 그것을 다루지 않은 결과를 지나치게 약화시키고 미화하기 위해 변명을 하는 것은 완전히 합리적입니다.
성능
자연과 매우 가깝습니다 그 차이는 미묘하다 억지로 구별하지 않음
현실과 괴리된 자기 위안
예: 그 사람이 이런 짓을 한 건 이유가 있어서 더 이상 나를 사랑하지 않는 게 아니야. (그 사람이 더 이상 나를 사랑하지 않는다는 걸 알지만, 직면하고 싶지는 않아요)
포도를 먹을 수 없으면 포도가 신다고 합니다.
예: 학급 리더가 되면 무엇이 그렇게 좋은가요? (나는 선택받지 못할까 봐 두려워서 감히 싸우지 못하거나 이미 실패했습니다)
예전에도 이랬고 지금도 이렇습니다
예: 부모님이 알코올중독자라서 이제 나빠질 수 밖에 없어요 (과거는 필연적으로 현재로 이어지기 마련이고 나는 무력하다)
자신의 실패를 찾는다 변명은 퇴각을 정당화한다
인지부조화와 부적절한 행동
예: 이 사람은 멍청해서 속아 마땅한데, 누구나 그런 짓을 합니다. (내가 틀린 게 아니야, 내 잘못된 행동을 미화할 이유를 찾고 있는 중이야)
내 말이 맞아요. 이유가 있어요.
예: 아무도 나에게 협조하지 않고 시간이 부족합니다. 어떻게 완료할 수 있나요? (미루는 것은 남이 원인이니 지체할 수 밖에 없다)
자신의 잘못 때문에 그것이 가능하다는 것을 증명하기 위해 변명을 찾고 있습니다.
두려움으로 인한 철수 및 미루기
예: 심장병은 아니고 그냥 숨이 차서 움직이기만 하면 괜찮아요. (대면하지 않으면 자동으로 사라질 것 같습니다)
예: 지금은 사람이 많아서 급여 인상에 관해 이야기할 때가 아니니 기다려 주십시오. (난이도 과장, 실패에 대한 두려움, 위축될 핑계 찾기)
실패로 인한 자기 파괴
예: 아이가 자라서 자신만의 생각을 갖게 되면, 그는 그것을 단순히 무시합니다. (아이들은 스스로를 자제하지 못하고 실패에 직면하며 물러설 이유를 찾지 못합니다.)
완벽주의에 대한 걱정
예: 잠시만 기다려주세요. 어떤 방법이 가장 완벽한지 결정해야 합니다. 완벽한 답을 결정할 수 없기 때문에 지금은 선택할 수 없습니다. (불완전한 선택은 심각한 결과를 초래할 수 있다는 두려움)
테러가 두려워서 합리적인 답변을 선택하세요
결과적으로
문제는 여전히 존재하고 다시 표면화될 수 있으며 결국에는 결과를 초래할 수 있습니다.
늘 움츠러들고, 운동도 안 하고, 아무것도 바꿀 수 없어
되어야 한다
자연 이유
절대적인 사고
실제 상황이 어떠하든, 옳고 그름, 좋은 의도든 고의든, 미리 상기시키거나 요구하거나, 나중에 문제를 지적하거나 책임을 회피하든, 자신이나 상대방이
그들은 토론, 생각, 질문, 거부를 허용하지 않는 방식으로 특정 절대 개념, 판단을 받아들이거나 특정 행동을 수행하도록 강요받습니다.
특징
순수한
유일한 옵션
실제 상황에 부합하는지, 정확하고 적절한지 여부를 떠나
다른 가능성에 관계없이 더 이상 용인하거나 허용하지 마십시오.
강제력
받아들여야만 한다
좋든 싫든 토론, 생각, 질문은 허용되지 않습니다.
강제적이고 절대적인 접근 방식과 어조
그렇지 않으면, 부당하다고 느끼는 책임은 상대방/자신에게 있습니다.
은폐
악의는 탐지하기 어렵다
콘텐츠 표면에는 제안, 알림 등 특정 합리성이 있습니다.
예: 공무원의 급여가 높습니다. 앞으로 공무원 시험을 치러야 합니다.
표면에는 어느 정도의 호의가 있습니다. 그것은 모두 당신 자신의 이익을 위한 것입니다.
예: 내 말을 듣지 마세요. 나는 당신의 이익을 위해 이 일을 하고 있습니다.
가장 무서운 것은 보낸 사람이 여전히 자신이 합리적이고 선의의 사람이라고 생각한다는 것입니다.
성능
일반적인 문장 패턴
나는/그는 해야 한다/해야만 한다/해야만 한다/더 나아져야 한다...
해야 하는데...하지 않았어...왜 나한테 이렇게 대했어(너무 억울해)/다 네 잘못이야
성격은 같지만 강제/절대화의 정도가 다르다.
결과적으로
구속감
그것이 옳고 적절한지 여부에 관계없이
부적절하고 실행 불가능하더라도 불합리하고 가혹하게 처벌하도록 강요하는 것입니다.
다른 가능성과 상관없이
다른 선택사항이 있더라도 시도하지 않는 것은 용납되지 않습니다.
받아들이고 싶든 말든
다른 필요와 적절한 방법이 있더라도 그들은 저항할 것입니다.
제어
다른 사람들은 조작할 기회를 잡습니다.
생각과 행동을 통제하기 위해 의도적으로 특정 아이디어와 개념을 주입하는 것
예: 당신은 나에게 잘해야 하고 내 말을 들어야 합니다
감정을 발산하다
다른 사람들에게 통제력을 얻고 과제를 통해 감정을 표출하도록 요청하세요.
예: 리더로부터 비난을 받은 후 그는 리더에게 임무를 부여했습니다. 부하직원은 어떻게 해야 할까요?
책임을 회피하다
고의로 상대방에게 준수를 요구하는 경우, 그렇지 않을 경우 상대방의 책임이 됩니다.
예: 다 너 때문이야...그래서 그래야만 해
상대방이 주도해야 한다고 생각하면 그렇지 않으면 불만이 생길 것입니다.
자신을 피해자의 입장으로 생각하고, 책임은 전적으로 상대방에게 있다 모두를 비난하라
매드 크리드
자연
테러, 합리화 및 사고로 쉽게 이어질 수 있는 잘못된 믿음은 무엇입니까?
유형
1. 평가에 너무 신경을 쓴다
원천 이유
너무 신경쓰다 보니 인정받지 못하거나 질문을 받지 못할까봐 두렵고, 인정받고 싶어한다.
성능 결과적으로
억지로
맹목적으로 복종하고 상대방의 태도에 맞춰 변화시키려고 노력한다.
자신의 본성을 억누르고, 자신의 의견을 잃고, 남에게 조종당한다
현실은 초심을 왜곡하고 자기 욕구를 무시하고 희생한다.
기본 합리화 되어야 한다
예: 영업사원은 고객이 그것을 감당할 수 없고 고객이 눈을 참을 수 없다고 암시합니다. 그는 뚱뚱한 남자의 얼굴을 때리고 자신이 그럴 여유가 있다는 것을 증명하고 싶어합니다.
예: 부모님이 화를 낼까 봐 걱정하고 좋아하는 이상을 포기하고, 기성세대의 생각을 따라 다른 전공도 채워 부모님의 인정을 받았습니다.
껍질에 숨다
가능한 모든 판단으로부터 거리를 두기 위해 극단적인 조치를 취하십시오.
대꾸하지도 말다툼도 하지 말고 계속 목소리를 잃어가세요
나는 다른 사람들로부터 고립되고 다른 사람들과 어울리지 않습니다. 나는 외롭고 냉담한 사람으로 간주됩니다.
기본 합리화
예: 상사로부터 부당하고 굴욕적인 대우를 받았습니다. 상사를 화나게 할까 봐 너무 많은 말을 감히 하지 마십시오.
예: 나는 상사의 뜻에 부합하지 못하고 조롱과 비난을 받아 의견을 잃을까 봐 회의에서 감히 내 의견을 표현하지 못하고 침묵을 지킨다.
참고: 두 가지 예에는 조롱과 같은 극단적인 방법도 있습니다. 이 역시 일반적인 반대라면 그렇지 않을 수도 있습니다.
폭력적인 반격
어떤 비판이나 심지어 정상적이고 합리적인 의심에도 극도로 저항합니다.
비난하다, 풍자하다, 조롱하다, 정당방위하다
품위를 유지하는 것처럼 보이는 것은 실제로 자신과 상대방에게 해를 끼치는 것입니다.
기본 공포에 떨게 하다
예: 당신은 당신이 누구라고 생각하며, 어떻게 감히 나에게 질문을 합니까? 으, 무슨 멍청한 생각을 갖고 있는데 아직도 나한테 말을 걸 용기가 있는 거야?
2. 실패를 용납할 수 없다
원천 이유
너무 신경쓰고 실패를 두려워한다
모든 것을 잃고 바닥에 떨어지게 만들어
가 초래한 책임과 비난
앞으로도 또다시 싸워야 할 고난
자신의 실패인지, 남의 실패인지
예: 가까운 사람이 길을 잃었다
성능 결과적으로
틀에 박힌
호기심과 용기를 잃고 더 이상 위험을 감수하지 마세요.
그렇게 하지 않으면 실패할 수는 없지만 결과는 정체될 뿐이다.
새로운 가능성을 모두 없애고 실패로부터 성장하지 못한다
주요 합리화
비판은 허용되지 않습니다
실패와 같다고 생각하고 어떤 비판과 질문도 참지 못한다.
아니면 부인할 구실을 찾거나 심지어 비꼬는 말을 할 수도 있습니다.
아니면 눈에 띄지 않고 마음 속에서도 껍질 속에 숨어 쪼그라들거나
주로 테러와 합리화
벤트 비난
조사하고, 다른 사람을 비난하고, 결과를 피하고, 감정을 표출하세요
자신을 지나치게 비난하고 원망하며, 좌절 후에는 자신을 포기한다
주로 테러를 하고 그래야 한다.
완벽주의
성공하려면 모든 일을 완벽하게 해야 한다
하지만 너무 높은 기준과 현실과 동떨어진 기준은 쉽게 실패로 이어질 수 있습니다.
주로 해야한다
낮은 좌절 저항
어떤 일이 일어나면 짜증나고 불안해지며, 통제 불능감을 느끼고 실패에 대한 두려움을 느낍니다.
주요 테러
3. 자신의 생각에 부합해야 한다
원천 이유
너무 자기중심적이고, 자신이 확립한 기대치를 기준으로 삼고, 아무리 작은 변화라도 용납하지 못합니다.
성능 결과적으로
내 것을 누르세요
자신이 원하는 대로 일이 진행되지 않도록 놔두지 마세요.
약간 불만족스러우면 극도로 불만족스럽고 짜증나고 불안해집니다.
절대적으로 공평하다
세상은 공평해야 하고, 대우도 잘 받아야 해
그렇지 않으면 당신은 피해자가 되어 억울함을 느끼고 분노하게 될 것입니다.
제 잘못이 아니라는 것을 증명하기 위해 일부러 피해 규모를 과장하기도 했습니다.
하지만 세상은 절대적으로 공평하지 않으며, 우리는 현실을 받아들여야 합니다.
기본 되어야 한다 공포에 떨게 하다
예: 버스가 왜 지연됐나요? 나는 그것을 전혀 받아들일 수 없다.
예: 오늘 나에게 선물을 사줬어야 했는데, 아무 설명도 듣고 싶지 않고 너무 마음이 아프다.
예: 내가 이렇게 된 건 그 사람 잘못인데, 왜 그 사람이 나를 이렇게 대해야 하는 거지? 다 그 사람 잘못이야, 그래야 하는데... (나한테 잘해줬나 봐, 내가 피해자야)
예: 그 사람은 승진했는데 왜 나는 안 됐나요? 상사는 나를 의도적으로 노렸을 것이고, 상사에게 선물을 주었을 것입니다(고의적으로 피해 규모를 과장).
사실 실패도 그 중 하나이지만 차이점이 있어요
4. 모두의 잘못이다
원천 이유
문제를 위협하고, 자신을 비판하는 것은 결코 문제를 일으키지 않습니다. 문제가 있으면 누군가는 책임을 져야 하고, 책임을 추구하는 데 몰두해야 합니다.
책임을 다른 사람이 짊어지도록 겁을 주고, 자신의 문제를 인정하기보다는 남을 비난하는 데 몰두한다.
작은 비난도 참지 못함/인정받지 못함/실수함/실패함/원하는 일을 하지 않음 감정을 발산해야 함
성능 결과적으로
무리하더라도 고발을 위한 고발을 할 것이고, 결코 자신의 이유를 인정하지 않을 것입니다.
문제를 해결하는 대신 책임을 추구하는 데 몰두하십시오. 여전히 문제의 결과를 스스로 감당해야 합니다.
스트레스 반응을 일으킬 수도 있고, 첫 번째 징후에서 책임을 회피하는 것은 쉽게 오해로 이어질 수 있습니다.
늘 비난을 전가하고 신뢰를 잃고, 늘 비난하고 상대방은 이를 받아들이지 않아 두 당사자 사이의 관계를 손상시킵니다.
관계가 손상되면 새로운 갈등이 생기고, 마음속의 원한은 악순환으로 이어지기 쉽습니다.
기본 공포에 떨게 하다
예를 들어 생산부서는 R&D부를 탓하고, R&D부서는 마케팅부를 탓하고, 마케팅부서는 물류부를 탓하고, 결과적으로 문제가 해결되지 않고, 경영이 부실한 회사가 부도가 나고, 결국 모두가 망하게 된다. 실직하고 쓰라린 결과를 겪게 됩니다.
예: 부부 중 한 사람이 "당신은 항상..."이라고 말하면 다른 사람은 즉시 "당신이 아니었다면... 나는..."이라고 반박할 것입니다. 상대방이 납득하지 못하면 반박하고 끝없이 서로 비난하며 문제는 해결되지 않을 것이며, 다음 번에 어떤 일이 발생하면 두 당사자 사이의 관계가 손상될 것입니다. 비난을 받고, 납득하지 못할 경우 보복을 하게 되어 문제의 악순환이 발생하게 됩니다.
5.기타
걱정, 완벽주의, 어려움 회피 참여하지 않고, 과거를 바라보며, 통제할 수 없습니다
이 6가지 "미친 신조"는 이전 콘텐츠에 포함되어 있었습니다.
사용 사례
주요 도전
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11건
구속과 강제
2건
만남 평가 유형
5건
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7건
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단순화된 형태
만남...아마도...특정 반응이 있을 겁니다
적당한 감정은 합리적이다
하지만 너무 과민반응할 필요는 없어요
비합리적인 아이디어는 지지할 수 없거나 쓸모가 없다
하늘은 정말 무너지지 않았어
지나친 해석으로는 진실이 될 수 없다
해결책에 대한 희망은 언제나 존재합니다
세상은 나를 중심으로 돌아가지 않는다
세속적인 생각은 현실과 동떨어져 있다
과도한 조치로는 문제가 해결되지 않습니다
마음을 따라 진실한 생각을 밝히십시오
문제를 해결하기 위해 많은 노력을 기울였습니다.
물론 성공하면 더 좋겠지만
실패해도 상관없어
가장 중요한 것은 침착하고 이성적인 자세를 유지하는 것입니다
과도한 통제에 현혹되지 마세요
ABC 이론
이론의 기본 개요
구성요소
트리거: 이벤트 유도
확실히 좋은 일인지 나쁜 일인지 A-
큰 위기든 일상적인 일이든
B 사고방식 : 사고방식
합리적 사고B
비합리적인 사고 B-
C-Response: 감정과 행동
합리적이고 적절한 대응 C
과도하고 부적절한 반응 C-
이론적 목적
과잉반응을 피하세요C-
과잉반응이란 무엇인가요?
더 일반적인 것은 학위입니다.
과도한 과민성(초조함, 두려움 등), 과도한 분노(경계심, 분노, 불평등) 등
과도한 우울(낙담, 절망 등), 과도한 죄책감(후회, 자기비판 등) 등
빈번하고 장기간 발생할 수도 있습니다.
사소한 불만과 두려움이라도 오랜 기간 반복되면 심각한 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.
스스로 인식할 수 있다
실행 가능: 과잉 반응을 스스로 감지할 수 있음
난이도: 너무 멀리 갔다는 것을 인정하려면 용기가 필요합니다.
피해야 하는 이유
결국 모든 감정은 인간의 본성이고 존재할 수 있다는 것이다.
오히려 과잉반응은 현재로서는 부적절하고, 문제 해결에 도움이 되지 않으며, 상황을 더욱 악화시킬 수도 있습니다.
문제가 해결되더라도 더 많은 시간과 에너지가 필요하고, 그 과정은 상대적으로 더 고통스러울 것이며, 이득은 손실만큼 가치가 없을 것입니다.
논리적 관계
잘못된 논리 A→C
일상적인 사람들이 습관적으로 기본적으로 생각하는 견해
결과적으로
그것은 우리가 무력하고 자신의 감정과 행동에 대해 책임이 없다는 것을 의미하며, 어떤 일이 발생하면 책임을 회피하고 눕는 것을 선택하게 되며, 항상 다른 사람에게 이끌려 자유를 잃게 됩니다.
예
A 나는 그들이 한 일을 듣자마자 C 화가 났다. A 고속도로에서 다른 사람들이 교통을 막고 있는 것을 본다. C 나는 매우 화가 난다.
올바른 논리 A×B→C
고급의
A×B-→C-/A×B→C
예
A. 그들이 하는 일을 들었을 때, B. 나는 그들이 한 일이 너무 나쁘다는 것을 느꼈고 매우 화가 났다. C. 나는 그것 때문에 화가 났다.
A. 다른 사람들이 고속도로에서 교통을 막는 것을 보았습니다. B. 나는 이 행동이 나에게 위험을 가져올 것이라고 생각했고 결코 받아들이지 않을 것입니다. C. 그래서 나는 매우 화가났습니다.
혼란시키다
입증하다
반례: A-다른 사람이 양동이를 들고 스스로 부어 준비하는 모습, B는 안에 아무것도 없다는 것을 알고 농담, C는 안전하고 흥미로웠다
예: A-다른 사람이 양동이를 들고 자신에게 부을 준비를 하는 것을 보고, B-그 안에 있는 물 때문에 젖을 것이라고 생각하고, C-매우 겁이 나고 화가 난 느낌
A는 같지만 C는 다르다, 차이점은 B가 다르다는 것이다 이 과정에서 B가 결정적인 역할을 한다는 것을 보여준다.
혼란시키다
일부 반응은 스트레스 성격을 띠고 아무런 생각 없이 바로 나타나는 것처럼 보입니다. 생각이 실제로 효과가 있습니까?
B는 여전히 작동하지만 작동 시간이 매우 짧고 관성이 형성되어 감지가 어렵고 응력형 처리 방법으로 프로그래밍되어 있습니다.
이후 단계에서는 B를 변경하여 C를 제어할 수 있지만 스트레스가 없는 상태보다 난이도가 훨씬 더 어렵습니다.
예를 들어, 뱀에게 물린 후 뇌는 처음에 뱀에 대해 생각한 후 10년 동안 밧줄을 두려워했습니다. 뇌는 자신을 더 잘 보호하기 위해 생각을 단순화하고 시간을 단축하여 다음과 같은 스트레스 반응을 형성합니다. 밧줄을 보자마자 갑자기 두려워진다. 사실은 여전히 아주 짧은 시간 동안 지속되고 감지하기 어려운 관성적인 생각을 거쳐야 한다. 그러나 스트레스 반응이 발생한 후에도 우리는 사전에 심리적 구성, 지속적인 둔감화 시도 등을 통해 사고 방식을 바꾸도록 스스로 훈련하고 천천히 상황에 적응하여 마침내 통제할 수 있습니다. 반응.
이론의 중요성
단순히 트리거를 해결하는 것만으로는 과도한 동작을 피할 수 없습니다.
실제로 인센티브를 완전히 회피하는 것은 불가능하며, 효과가 좋지 않을 가능성은 항상 존재합니다.
어떻게 해서든 유발 요인을 피하려고 노력하지만, 질식으로 인해 식사를 중단하는 것은 일과 삶에 영향을 미칠 것입니다.
조심하고 항상 생각하는 것, 유발 요인에 예민해지는 것은 두려움만 증폭시킬 뿐입니다.
소극적으로 회피해왔고, 적극적으로 통제하는 능력도 발휘되지 않았고 성장하지도 않았습니다.
생각을 통해 반응을 조절하는 능력
유도는 상대적으로 통제하기 어렵지만 사고는 자율적인 행동이며 스스로 통제할 수 있다.
그러나 합리적 사고는 전능하지 않으며, 능력의 범위를 넘어서는 일은 항상 일어날 것입니다.
유능하다는 것은 스스로 책임을 진다는 것을 의미한다
전적으로 유인 탓으로 돌린다면, 실제로는 자신의 책임을 회피하는 것일 뿐입니다.
잠시 자제력을 잃었다면 지나치게 자책하지 말고, 자신감을 되찾기 위해 계속 노력하세요.
많은 이득이 있고 많은 결과를 피할 수 있습니다
보다 적절한 감정과 행동으로 유발되는 문제를 비교적 쉽게 해결
문제를 악화시키고 복잡하게 만들지 말고, 괜찮아진 후에도 문제를 일으키지 마세요.
자신의 감정과 행동을 통제하고, 삶을 통제하며, 육체적으로나 정신적으로 더 자유로워지는 능력을 갖습니다.
그러나 일은 대개 외부 자극에 의해 발생하고 항상 다른 사람이 주도합니다.
B를 풀어서 한번에 해결해보세요
문제는 다음과 같습니다 합리적 사고를 유지하는 방법 비합리적인 사고를 피하라
합리적 사고
자연
좀 더 적절한 사고방식
두려움이 많고, 해야 한다는 생각과 합리적인 사고를 피하세요.
다른 가능성을 용인하고, 실패, 내면 인식, 건설적인 대응을 허용합니다.
보다 적절한 대응을 추구
과도한 위축, 분노, 우울증, 죄책감을 피하십시오.
적당한 부정적인 감정은 허용되지만 극단적인 반응은 허용되지 않습니다.
효과
개선 가능성
모든 감정을 없애는 것이 아니라, 비합리적인 사고로 인한 과도한 감정을 피하려는 것이다.
해결책에 영향을 미치거나 추가적인 고통과 문제를 일으킬 수 있는 극단적인 감정을 피하십시오.
문제를 피하거나 미루지 않고 기꺼이 직면하고 직면하며 문제를 해결할 기회를 갖습니다.
통제력을 잃거나 무너지지 않고 침착하고 합리적으로 문제를 해결하려는 의지를 갖고 해결 가능성을 높입니다.
전부는 아니다
주된 목적은 문제를 해결하려고 시도하기 전에 상대적으로 합리적인 기분을 유지하는 것입니다.
할 수 없다면 반드시 해결될 것이고, 실패도 있겠지만 해결 가능성은 높아질 수 있습니다.
이는 장기적인 작업이므로 가능성을 개선하여 효과를 장기간에 걸쳐 살펴봐야 합니다.
구체적인 문제를 어떻게 전달하고 해결하는지에 대해서는 기사에 사례 방법이 있지만 체계적이지 않습니다.
콘텐츠 차이점
테러제거
노력만 하세요
성공할 것이라고 스스로 확신할 필요는 없지만, 실패하더라도 내면의 기대에 부응하기 위해 노력하는 것이 나쁠 것은 없습니다.
걱정과 두려움을 허락하라
그것은 합리적이고 특정한 걱정과 두려움을 갖는 것이 허용되지만 과장되어서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 두려움 그 자체만이 당신을 패배시킬 것입니다.
새로운 기회가 있습니다
어려움과 결과는 아직 해결하고 만회할 수 있는 기회가 있습니다. 두려움 때문에 정체되어 무너지기보다는 자신을 믿고 계속해서 노력하여 반전하는 것이 좋습니다.
건설적인 사고를 사용하다
어느 정도의 두려움은 적절한 압력을 가져오기 때문에 가볍게 여기기보다는 조심스럽게 다루어야 하며, 긍정적이고 이성적인 태도로 문제 자체를 해결하는 방법을 찾는 것이 좋습니다.
예: 그 사람이 나를 좋아하지 않을 수도 있고, 물론 내가 조금 슬퍼할 수도 있지만, 너무 걱정할 필요도 없고, 슬퍼할 필요도 없고, 심지어 죽을 수도 있습니다. 더 노력하면 변화의 기회가 생길 수도 있습니다.
비합리화
후퇴가 허용됨
어느 정도의 후퇴와 탈출은 합리적이고 허용되지만, 이는 상황에 도움이 되지 않으며 오히려 당신을 더욱 고통스럽게 만들 뿐입니다.
문제에 용감하게 맞서세요
문제는 존재하며 변명이나 말다툼이 있다고 해서 사라지지 않습니다. 자신과 남을 속이기보다는 문제 자체에 직면하는 용기를 가지십시오.
별거 아니야
실패하더라도 해결하고 만회할 수 있는 기회는 아직 남아 있다. 정체되기보다는 다시 시도하고 방향을 모색할 수 있다고 믿는 것이 좋다.
약점이 장점으로 바뀌다
실패는 성공의 어머니다. 문제해결의 사고방식으로 냉정하고 객관적으로 원인을 분석하고, 더 높은 수준에 도달하겠다는 희망을 가지고 용감하게 노력하라.
예: 그 사람은 최근에 나를 점점 더 심하게 대했고, 더 이상 나를 그다지 사랑하지 않는 것 같습니다. 이것이 사실입니까? 우리 사이에 일시적인 오해가 있는 것일 수도 있고, 뭔가 일이 늦어져서 나를 배려하지 못하는 것일 수도 있다. 하지만 이유가 무엇이든, 왜 이런 일이 일어나고 있는지 이해하고, 문제를 진정으로 해결하기 위해 조치를 취할 수 있는 방법을 찾기 위해서는 용감하게 현실을 직시하는 것이 필요합니다. 고통을 완화하고 자신을 위로하기 위해 고의적이고 주관적으로 자신을 마비시킬 사소한 이유를 찾는 대신.
당연하지
진심으로 원해요
그것은 당신이 마음으로부터 원하는 것이고, 합리적이고 적절하며, 격려적이고, 관용적이며, 실수를 허용하는 것입니다.
사회, 관습, 관념 등에 의해 강요되고, 필요하고, 인도되기보다는
"긍정적이고 낙관적이다"와 같은 겉보기에 합리적인 개념이라도 동의하지 않으면 여전히 저항을 불러일으킬 것입니다.
취향이군요
그것은 참을 수 있고, 대체할 수 있고, 실패할 수 있는 선호와 선택이지만, 필연적인 결과는 아니다.
인식된 제안
중요한 것은 상대방의 요구와 생각을 배려하여 거부감을 느끼기보다는 진심으로 받아들이고 인정할 수 있도록 하는 것입니다.
개방적이고 관대하게 형식을 취하고, 상담적인 어조로 상대방과 논의하고, 질문을 받거나 거절당하는 것도 허용하십시오.
예:
예: 연단에 오르는 것은 사실 조금 두렵고 불안하지만, 이제 이를 극복해야 합니다. 왜냐하면 연설에서 성공하고 싶기 때문에 목표는 달성 가능한 것이지 다른 것이 아니기 때문입니다. 나에게 부과된 개념은 불가능한 일이 아니다.
예: 나는 그 사람을 위해 많은 돈을 지불했지만, 그는 여전히 나를 나쁘게 대합니다. 나는 속상하고 슬프고 화가 납니다. 하지만 세상에 확실한 것은 아무것도 없다는 것을 알아야 합니다. 반면에 내가 그 사람을 나쁘게 대하면 그 사람이 나에게 대가를 치러야 할 수도 있습니다. 둘 사이에는 필연적인 연관성이 없습니다. 그분은 선택할 수 있는 능력을 갖고 계시며, 그에 대해 추가 비용을 지불하실 필요가 없습니다. 너무 괴로워할 필요도 없고, 과민반응할 필요도 없고, '왜'라는 말을 마음속으로 외울 필요도 없으며, 영향을 받지 않도록 스스로 선택할 권리도 있습니다. 최대한 많이 그리고 내 삶을 잘 살아라.
사용방법
궁극적인 목표
초기 감속 및 감소
비합리적인 사고와 과잉반응의 빈도, 정도, 기간
결국 완전히 교체됨
자동적으로 이성적으로 생각하는 새로운 사고 습관과 본능이 되다
태도 원칙
자신의 반응에 책임을 진다
통제할 수 있는 능력을 믿으세요
열심히 일해야 할 책임과 의무
고통을 이기기 위해 땀을 흘리다
장기간의 적극적인 실천을 고수하십시오.
본능적 과잉을 극복하라
지금 행동이 시작됩니다
시작하기 가장 좋은 곳은 바로 지금이다
단계별로 마스터하세요.
계획을 세워서 꾸준히 하세요
하는 것보다 이해하는 것이 더 쉽다
혼자서 계속 연습해야 함
첫 시도에 성공을 기대하지 마세요
어려운 딜레마 이론적 한계
자신을 이겨내야 한다 비합리적인 스트레스 반응
비합리적 사고는 습관적 사고이자 본능이 되었습니다.
먼저 불리한 반응을 극복하는 동시에 합리적인 사고를 바탕으로 조정해야 합니다.
더 강한 믿음이 필요하다 더 많은 땀을 흘려라 더 오래 지속되게 하세요
상대방을 달래줘야 한다 비합리적인 과잉반응
상대방의 과도한 감정을 어떻게 달래고 소통하고 문제를 해결할 수 있는지에 대한 방법은 제시되어 있지 않습니다.
상대방에게 진실을 말할 수 있더라도 상대방이 그 행동을 기꺼이 받아들이고 믿고 협력할 의지가 있어야 합니다.
적어도 나는 과민반응을 하지 않았고, 문제를 더 복잡하게 만들지 않았으며, 문제의 일부가 되지도 않았습니다.
보장할 수 있는 것은 좋은 태도로 상대방을 설득할 수 있는 방법을 찾아 노력하고 함께 노력하는 것입니다.
결과가 어떻든 열심히 했고 이끌리지 않았으니 후회는 없습니다.
방법 단계
과잉을 인지하다
현재의 감정과 행동을 인식하십시오.
감정과 행동이 극단적인지 구별하기
기준은 그렇게 하기로 선택해야 하는가가 아니다. 오히려 단순히 그 정도가 과한지 여부에 달려 있다.
부정적인 것을 인정하고 인식할 만큼 용감해지세요
적어도 부적절할 가능성은 있습니다
이유를 찾고
트리거: 무슨 일이 일어났나요?
생각하기: 나는 어떻게 생각하는가?
어떤 종류의 비합리적인 사고가 사용되었나요?
의심을 반박하다
객관성: 과장, 부정, 절대, 회피하지 않고 사실을 받아들인다.
질문: 비합리적인 사고의 합리성과 그 부정적 결과를 인식합니다.
합리적인 대체
대신 어떤 종류의 합리적 사고를 사용할 수 있는지 생각해 보세요.
합리적 사고의 결과를 행동으로 옮기다
점진적인 운동
개인 운동
트리거를 찾아보세요
과잉을 유발할 수 있는 상황은 무엇이며 규칙이 있습니까?
시간, 사람, 행사, 사건, 상태 등
과잉반응 감지
어떤 이상반응이 자주 발생하나요?
과도한 과민성(초조함, 두려움 등), 과도한 분노(경계심, 분노, 불평등) 등
과도한 우울(낙담, 절망 등), 과도한 죄책감(후회, 자기비판 등) 등
일반적인 부정적인 감정과 어떻게 다른가요?
조금은 불안하고, 두렵고, 걱정되고, 조금은 화나고, 불만스럽고, 불평이 조금은 낙담하고, 슬프고, 낙담하고, 조금은 후회하고, 질투하고, 미루고
비합리적인 사고를 식별하라
당신이 어떤 비합리적인 생각을 갖고 있는지 알아보세요.
발생 빈도 및 신념 정도
숙지하고 현장에서 쉽게 식별할 수 있도록 하세요.
비합리적인 생각을 반박하다
능숙하게 사용하고 즉석에서 반박하기 쉬움
합리적 사고 강화
합리적으로 생각하도록 훈련하세요
시뮬레이션 연습
트리거를 만났을 때 무엇을 할 수 있고 무엇을 해야 하는지 상상해 보세요.
의도적인 연습
촉발 요인에 적극적으로 참여하고 둔감화 운동을 수행하여 과잉 반응하지 않도록 훈련하십시오.
불편하겠지만 꾸준히 노력하면 많은 것을 얻을 수 있을 것이다
무리하지 않고 불편함을 견딜 수 있도록 하는 것이 전제입니다.
현장에서 연습하기
유발 요인에 직면하면 이를 극복할 수 있는 단계를 생각해 보십시오.
합리적 사고를 적극적이고 체계적이며 의식적으로 실천해야 함
사례
사례 1
A: 기혼 여성인 차오안(Qiao An)은 요즘 남편이 자신을 평소만큼 사랑하지 않는다고 생각합니다.
인식: "이 상황에서 내 감정과 행동이 얼마나 부적절합니까?"라고 자문해 보십시오. → Joan은 자신이 최근에 극도로 짜증이 나고 화가 나고 우울해졌다고 말했습니다. 매우 민감합니다.
검색: "나를 그렇게 불행하게 만드는 나 자신에 대해 어떻게 생각하는가?"라고 자문해 보십시오. → Joan이 말했습니다. 나는 왜 그것을 심각하게 받아들일 수 없습니까? 내가 그 사람에게 예전만큼 매력을 느끼지 못한다면 어떡하지? 이건 너무 나쁘다! 그가 바람을 피우면 어떻게 되나요? (겁에 질려) 내가 한 짓 때문인가요? (변경되어야 함) 그의 행동이 나를 화나게 만들었어요! 도저히 참을 수가 없어요. 그 사람이 자기를 뭐라고 생각하는 걸까요! 그 사람이 상관하지 않는다면 나도 마찬가지다! (스스로를 포기하다)
반박: "나의 비합리적인 사고방식에 어떻게 대응하고 반격할 것인가?"라고 자문해 보세요. → Qiao An 생각: 최근 남편이 저를 별로 배려하지 않고, 저를 진지하게 받아들이지 않는 것 같아요. 위로 피하며) 그런데 이게 정말 나쁘고 끔찍한 걸까요? 아니요, 제가 직접 나쁘고 끔찍하게 만들지 않는 한 그렇지 않습니다. 나에게는 예전만큼 매력적이지 않을 수도 있지만, 그렇다고 세상이 끝나는 것도 아닙니다. (테러 제거) 실제로 그가 바람을 피웠다는 증거가 없습니다. (진실을 받아들입니다.) 가능성에 대해 불행하고 화가 났을 가능성이 그것을 부정할 수 있습니까? 할 수 없어! (과잉반응으로는 문제가 해결되지 않습니다.) 만약 그 사람이 정말로 이런 사람이라면 저는 그 사람과 이야기를 나눌 수 있고, 다른 선택도 있습니다. (해결하려고 노력하다)
대체: "내 비합리적인 생각을 대체하기 위해 어떤 더 나은 선택을 할 수 있을까?"라고 자문해 보세요. → Joan은 생각했습니다. 나는 남편이 나를 매우 사랑하고 존중해 주기를 바랍니다. 만약 그렇다면 그것은 좋은 일입니다. 그러나 그가 내가 원하는 곳에 있지 않다면 그것은 끔찍하지 않습니다. 단, 내가 그것을 공포로 여기지 않는 한(그렇기를 바라지만 그렇지 않다면 과잉 반응하지 마십시오). 그 사람이 나를 매력적이라고 생각하길 바라요. 그렇지 않다고 해서 내가 원하지 않는다는 뜻은 아닙니다. 나는 우리 사이에 일어난 일에 대해 그가 어떻게 생각하는지에 대해 깊은 관심을 갖고 있으며 자극적이지 않고 지나치게 화를 내지 않으면서 그에게 그것에 대해 이야기할 수 있습니다. 그가 그렇게 할 수 없다면, 나는 계속해서 관계에서 내가 원하는 것을 얻고 그와 대화하고, 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하고, 문제를 해결할 방법을 찾을 것입니다. (문제 해결 방법을 생각해 볼 용기를 가지십시오.) 상황이 개선되지 않으면 이직을 고려하겠지만 진지한 노력을 기울인 후에만 가능합니다. (다른 옵션도 가능합니다)
사례 2
A: 짐은 팀 내에서도 실수를 자주 하고, 업무에서도 뒤처지고, 자신에게 무관심한 것 같아요.
인식: (부적절) Jim에게 화를 내고, 미워하고, 헐뜯고, 조롱하고, 그를 고립시킵니다.
찾고 있는 것: (나 자신에 대해) Jim의 행동은 정말 그를 너무 미워하게 만듭니다. 하지만 미워하는 것 외에 제가 할 수 있는 일은 무엇입니까? 나는 그 사람을 최대한 도와주려고 노력했지만, 그 사람은 여전히 그러해요. 팀 전체를 끌어내리기 때문에 평가가 낮다면 어떨까요? 이것은 끔찍한 일입니다(테러). → (다른 사람들에 대해) 이 사람 정말 가망이 없는데 아직은 신경 쓰지 않는데 신경 써야 해요(변화해야 해요). 리더는 Jim이 얼마나 나쁜지 보고 그를 해고해야 하는데, 리더는 Jim이 얼마나 나쁜지 모르고 있다, 이 바보(교체되어야 한다)! → (문제에 대해) 일을 못하는 동료와 눈치 없는 리더 사이에서 갈등해요! 난 정말 운이 좋지 않아, 이건 불공평해! 짐과 지도자들은 제 역할을 하지 못하고 상황이 어리석은 방향으로 전개되도록 방치했습니다. 제가 왜 그 처벌을 받아야 합니까?
반박: 하지만 화를 내는 것이 문제 해결이나 Jim 훈련에 도움이 될 수 있나요? 다른 사람 앞에서 누군가를 비방하면 상황이 개선될 수 있습니까? 그들은 내가 기대하는 대로 해야 합니까? 그렇지 않다면 비참하다고 해야 할까요?
대체: Jim이 더 잘 일할 수 있었으면 좋겠고, 그의 업무 능력에 미칠 영향이 걱정됩니다. 그 사람과 대화할 수 있는 방법을 찾는 게 좋을 것 같아요. 그래도 안 되면 리더와 얘기할 기회를 찾죠. 과도하게 반응하거나 그를 쓸모없는 리더라고 비난하지 않겠습니다. Jim을 잘 다루지 못하는 것에 대해 이야기하십시오. (희망하고 노력한다) (만약 일을 공포와 행동으로 바꾸면서 동시에 자신을 비참하게 만들면 짐은 리더에게 가서 불평할 수도 있고, 음모를 꾸미는 선택을 할 수도 있습니다. 합리화하고 변명을 하면 짐이 이득을 볼 수도 있고, 그는 그것을 견디고 죽음을 기다려야 할 것입니다). Jim이 방어적이거나 둔감하다면 나는 "모든 사람이 실수를 한다는 것을 이해합니다. 하지만 당신은 실수를 너무 많이 해서 모두가 제대로 일을 하지 못하고 있다는 것을 Jim이 내가 그에게 무엇을 해야 할지 말할 권리가 있다고 생각했다면"이라고 말할 수 있습니다. "예, 저는 리더가 아닙니다. "라고 말할 수 있습니다. 하지만 당신이 하는 일은 모든 사람에게 영향을 미치므로 나는 당신과 함께 개선을 위해 노력하고 싶습니다." Jim이 화가 나면 나는 "그 문제를 개인적으로 처리하고 싶지만 당신이 그것에 대해 논의조차 하지 않는다면 나는 그렇게 할 것입니다."라고 말할 수 있습니다. 경영진에게 가서 의견을 말하세요.”(실패하더라도 침착하고 공격적이지 마십시오.)
사례 3
A: 배우자가 "당신은 의견이 다를 때마다 냉소적으로 말하는 걸 좋아한다"고 아주 친절하게 말하더군요. 나는 그 말을 듣자마자 비꼬는 말투로 바뀌었고, 못생겨질 때까지 포기하지 않았습니다.
인식: (부적절) 나는 공격적이고 부정적입니다. 나는 상대방에게 구체적인 사례를 제시해 달라고 요청한 뒤 각 사례를 철저하게 비판했다. 나는 그가 너무 예민해서 아무 것도 합의된 바가 없다고 반박했다.
발견: (나 자신에 대해) 나는 가능한 모든 방법으로 부정하는 것이 아닙니다. 나는 흠이 없습니다(그래야 합니다). 나는 단지 진실을 말할 뿐이고, 진실은 쉽게 받아들여지지 않습니다(합리화). 나는 비난하지 않습니다. 나는 강한 사람이 아닙니다. → (다른 사람들에 대해) 그녀는 논쟁의 긴장감을 좋아하지 않고 그것이 그녀의 일이며, 그녀는 나를 계속 예스맨으로 만들려고 노력합니다(사실이 아님). 나는 두더지에서 소란을 피우는 그녀를 싫어, 나를 짜증나게하지 마십시오 (변경해야 함)! → (이건에 대해서) 농담이에요 전혀 다툼이 없어야 하는데 왜 저랑 사이가 안 좋아지나요 (변화해야 해요).
반박: 그녀가 나를 비난하는 것이 왜 끔찍한 일입니까? 내가 옳아야 하나요? 그 사람은 나에 대해 말할 권리가 없나요? 고집을 부리면서 차례로 공격해야 하나요? 이 모순이 존재해서는 안 되며, 내가 부담해서도 안 된다는 증거가 있습니까?
대체: 비난받고 싶지는 않지만 비난받는 것은 끔찍하지 않습니다. 걱정할 필요가 없습니다. (원해도 괜찮지만 실패해도 괜찮습니다.) 나는 그녀와 그것에 대해 논의할 수 있고, 동의하거나 동의하지 않을 수 있으며, (문제를 해결하기 위해) 냉담할 필요가 없습니다. 계속해서 냉소적이고 공격적인 태도를 취하는 것은 의견이 맞지 않는 상황에서는 도움이 될 수 있지만 장기적으로 볼 때 우리 관계에는 좋지 않으며 이런 식으로 내 자신을 보호할 필요는 없습니다.
사례 4
A: (사례 3과 반대 역할) 애인과 서로 다른 의견을 의논하는데, 그 사람은 늘 돈을 저울질하며 나에게 반대한다. 그는 "왜 맨날 두더지쯤 소란을 피우느냐. 모두가 완벽하지는 않다. 너는 항상 나를 바꾸고 조작하고 싶어 한다. 왜 모든 걸 얘기해야 하느냐"고 말했다.
인식: (부적절) 나는 극도로 화가 나고, 좌절하고, 우울하고, 상처받고, 발작을 일으키고, 울고, 포기하고 있습니다.
발견: (나에 대해) 이런 헛소리를 들을 필요도 없고, 그 사람이 성공하게 놔둘 수도 없고, 중요하고 사소한 일을 피하게 놔둘 수도 없고, 반대로 내가 하지 않는 일을 (바꿔야 한다고) )! → (다른 사람들에 대해) 이 새끼야, 날 미치게 만들 거야 (바꿔야 해)! 누군가가 그를 비판하는 한, 그것이 진실이라 할지라도 그는 한 마디도 듣지 않을 것입니다. 너무 유치해서 그냥 성장하지 못할 사람일 뿐이야(바꿔야지)! 젠장, 이번에는 그를 지나가게 놔두지 마세요! → (이것저것) 너무 답답해요! 우리가 침묵을 지킨다면 어떻게 상황이 나아질 수 있습니까? 절망! 이건 불공평해요, 다 그 사람 잘못이에요(바꿔야 해요)!
반박: 그의 현재 태도가 바로 내가 그에게 이야기하고 싶은 내용인데, 너무 화를 내고 거친 말을 할 필요가 있는가? 말다툼을 좋아해서 병신, 성장하지 못하는 아이가 되는 걸까요? 아니요! 그가 중요한 일을 피하고 쉬운 길로 가는 것을 참을 수 있을까? 할 수 있는! 과민반응할 필요가 있나요? 아니요!
대체: 나는 그가 냉소나 적대감 없이 나와 우리의 차이점에 대해 기꺼이 논의하기를 원하지만, 그는 그럴 필요가 없습니다. 나는 그가 나를 존경심으로 대하고 내 말을 왜곡하지 않기를 원하며, 그가 그렇게 할 수 없다면 나는 그것으로 살아갈 수 있습니다(희망하지만 실패를 허용하십시오). 나에 대한 그의 현재 비꼬는 태도는 끔찍하고 끔찍한 것이 아니며, 나는 내가 비정상적으로 행동하게 만드는 발작을 일으킬 필요가 없습니다(내 자신이 실패하도록 허용하십시오). 나는 그에게 내 기분을 계속해서 말할 수 있으며, 논쟁하지 않는 것이 매우 중요합니다(열심히 노력하십시오).
사례 5: 다른 사람이 뭔가 잘못했습니다.
A: 내 아들은 자기 방을 청소할 책임이 있는데, 그의 방 문을 열어보니 쓰레기가 가득 차 있었습니다. 집안일을 도와달라고 부탁하지만, 항상 자기 것이 아니라고 불평하는데 왜 청소를 해야 합니까?
인식: 나는 그의 이기적인 행동에 매우 화가 나고 분개합니다. 나는 항상 그 사람을 따르는데, 그의 종이 되는 것이 지겨워요! 뺨을 때리고 그 사람이 이기적이고 짜증나는 사람이라는 걸 알려주고 싶어요!
발견: (나 자신에 대해) 나는 너무 혼란스러워서 그의 하인이 되었습니다. 나는 그에게 규칙을 세워야 했습니다. 나는 너무 이기적이어서 그를 싫어, 어떻게 그런 놈 (공포)을 키울 수 있었습니까! → (다른 사람들에 대해) 아무것도 안 하고 너무 게으르고 자기 생각만 하는 사람인데 어떻게 전혀 신경 쓰지 않을 수 있겠는가 (변화해야 한다)! → (사정에 대해) 오늘은 도저히 살 수가 없어 미칠 것 같아 변화의 희망이 없어(공포)!
반박: 그 태도가 짜증나는데 화를 내고 미쳐야 합니까? 책임감을 갖고 집안일도 할 줄 알아야 하나요? 그렇지 않다면 쓰레기라고 비난해야 할까요? 이런 걸 선택하지 않는 이상 무섭지 않은데, 좋아질까요?
대안: 나는 그 사람이 좀 더 책임감을 갖고, 받는 것과 주는 것의 균형을 맞추길 바라지만, 꼭 그럴 필요는 없습니다. 나는 그에게 실망했지만, 감당할 수 있어요. 나는 이우에게 과민반응 없이 직접적이고 단호하게 말하게 했다. 그가 들으면 모든 것이 잘 될 것입니다. 그렇지 않으면 나는 그에게 무책임의 심각한 결과를 계속해서 말할 것입니다.