마인드 맵 갤러리 프로젝트 관리의 5개 프로세스 그룹과 10개 지식 영역
프로젝트 관리에는 5개의 프로세스 그룹과 10개의 지식 영역이 있습니다. 즉 시작, 계획, 실행, 모니터링 및 종료는 프로젝트 관리의 수명 주기를 구성합니다. 질서있게 조직되어 효율적으로 홍보됩니다.
2024-11-13 14:27:36에 편집됨Diese Vorlage zeigt die Struktur und Funktion des Fortpflanzungssystems in Form einer Mind Map. Es führt die verschiedenen Komponenten der internen und externen Genitalien ein und sortiert das Wissen eindeutig aus, um Ihnen dabei zu helfen, mit den wichtigsten Wissenspunkten vertraut zu werden.
Dies ist eine Mind Map über die Interpretation und Zusammenfassung des Beziehungsfeldes E-Book, des Hauptinhalts: Überblick über die Essenzinterpretation und Übersicht über das Feld E-Book. "Relationship Field" bezieht sich auf das komplexe zwischenmenschliche Netzwerk, in dem ein Individuum andere durch spezifische Verhaltensweisen und Einstellungen beeinflusst.
Dies ist eine Mind Map über Buchhaltungsbücher und Buchhaltungsunterlagen.
Diese Vorlage zeigt die Struktur und Funktion des Fortpflanzungssystems in Form einer Mind Map. Es führt die verschiedenen Komponenten der internen und externen Genitalien ein und sortiert das Wissen eindeutig aus, um Ihnen dabei zu helfen, mit den wichtigsten Wissenspunkten vertraut zu werden.
Dies ist eine Mind Map über die Interpretation und Zusammenfassung des Beziehungsfeldes E-Book, des Hauptinhalts: Überblick über die Essenzinterpretation und Übersicht über das Feld E-Book. "Relationship Field" bezieht sich auf das komplexe zwischenmenschliche Netzwerk, in dem ein Individuum andere durch spezifische Verhaltensweisen und Einstellungen beeinflusst.
Dies ist eine Mind Map über Buchhaltungsbücher und Buchhaltungsunterlagen.
프로젝트 관리의 5개 프로세스 그룹 지식의 상위 10개 영역
프로세스 그룹 시작
프로젝트 헌장 개발
프로젝트 목적 및 범위 정의
프로젝트 목표와 예상 결과를 명확히 합니다.
프로젝트의 주요 이해관계자 식별
프로젝트 승인 받기
프로젝트 목표가 조직 전략과 일치하는지 확인
필요한 자원과 자금을 확보하세요
이해관계자 식별
모든 프로젝트 이해관계자 식별
내부 및 외부 이해관계자 목록을 작성하세요.
이해관계자의 요구와 기대를 분석합니다.
이해관계자 관리 전략 개발
이해관계자와 커뮤니케이션할 방법과 빈도를 결정합니다.
이해관계자 참여 활동 기획
기획 프로세스 그룹
프로젝트 관리 계획 개발
모든 하위 계획 통합
범위, 시간, 비용, 품질 등에 대한 하위 계획을 만듭니다.
하위 계획 간의 일관성 및 조정 보장
프로젝트 범위 정의
프로젝트 경계 및 결과물을 명확히 합니다.
작업분류체계(WBS) 개발
시간 관리 계획을 개발하세요
프로젝트 타임라인 만들기
중요 경로 및 시간 버퍼 결정
비용 관리 계획 개발
프로젝트 비용 추정
비용 예산 책정 및 제어 메커니즘 개발
품질 관리 계획 개발
품질 표준 및 품질 보증 활동 결정
품질 관리 프로세스 계획
인적 자원 관리 계획 개발
프로젝트 팀 구조 및 역할 할당 계획
팀 개발 및 성과 평가 계획 개발
커뮤니케이션 관리 계획 개발
통신 요구 사항 및 빈도 결정
커뮤니케이션 도구 및 기술 선택
위험 관리 계획 개발
잠재적 위험 식별
위험 대응 전략 계획
조달 관리 계획 개발
조달 요구 사항 및 계약 유형 결정
공급업체 선정 및 관리 프로세스 계획
이해관계자 참여 계획 개발
이해관계자 참여 수준 및 기대치를 결정합니다.
이해관계자 커뮤니케이션 및 참여 활동 계획
실행 프로세스 그룹
프로젝트 작업 지시 및 관리
프로젝트 관리 계획 실행
프로젝트 관리 계획에 따라 직접 프로젝트 활동
프로젝트 작업이 계획된 요구 사항을 충족하는지 확인
프로젝트 지식 관리
프로젝트 지식 수집 및 공유
학습 및 지식 재사용 촉진
경영품질
품질 보증 활동 수행
품질 관리 프로세스 구현
프로젝트 팀 확보, 개발 및 관리
프로젝트 팀을 구성하고 구축하세요
팀 성과 및 갈등 관리
경영 커뮤니케이션
커뮤니케이션 관리 계획 실행
적시에 정확한 방식으로 관련 당사자에게 정보가 전달되도록 보장
위험 관리 계획 실행
리스크 대응 전략 실행
프로젝트 위험 모니터링 및 제어
조달 실행
공급업체 및 계약 관리
조달 활동이 프로젝트 요구 사항을 충족하는지 확인
이해관계자 참여 관리
이해관계자 참여 촉진
이해관계자 문제 및 우려 사항 해결
모니터링 프로세스 그룹
프로젝트 작업 모니터링
프로젝트 상태 추적
프로젝트 성과 데이터 수집
실제 성과와 계획 성과 비교
전체적인 변경 제어 구현
변경 요청의 영향 평가
변경 요청 승인 또는 거부
통제 범위
프로젝트 범위가 변경되지 않은 상태로 유지되는지 확인
모니터링 범위 변경 요청
작업분류체계(WBS) 업데이트
제어 일정
프로젝트가 제 시간에 완료되도록 보장
프로젝트 진행 상황 모니터링
편차를 고려하여 일정을 조정합니다.
비용 통제
프로젝트 비용이 예산 범위 내에 있는지 확인하세요.
프로젝트 지출 모니터링
비용 편차를 통제하기 위한 조치를 취하세요.
품질 관리
프로젝트가 품질 표준을 충족하는지 확인
품질관리 활동 수행
품질 편차 및 문제 처리
제어 통신
효과적인 의사소통 보장
커뮤니케이션 효율성 모니터링
효율성을 높이기 위해 의사소통 전략을 조정하십시오.
위험 통제
프로젝트 위험 해결
위험 상태 모니터링
리스크 대응 계획 실행
구매 통제
조달 활동이 계약 요구 사항을 준수하는지 확인
공급업체 성과 모니터링
조달 문제 및 변경 사항 처리
이해관계자 참여 통제
이해관계자 만족 보장
이해관계자 참여 모니터링
이해관계자 참여 전략 조정
종결 프로세스 그룹
프로젝트 또는 단계 종료
모든 프로젝트 활동을 완료하세요.
모든 프로젝트 작업이 완료되었는지 확인
모든 계약 및 구매를 종료합니다.
프로젝트 결과 공식 승인
고객이나 스폰서로부터 공식적인 동의를 얻습니다.
프로젝트 결과를 운영팀에 전달
구매 종료
모든 구매 활동을 완료하세요.
모든 계약 및 공급업체 관계 종료
프로젝트 경험과 교훈을 요약하세요.
문서 프로젝트에서 배운 교훈
조직 프로세스 자산 업데이트
프로젝트 자원 공개
프로젝트팀을 해체하다
프로젝트에서 사용하는 리소스 해제
프로젝트 관리 프로세스 종료
완벽한 프로젝트 관리 활동
모든 프로젝트 관리 프로세스 종료
프로젝트 문서가 완전한지 확인하세요
프로젝트 성과 평가
프로젝트 관리 프로세스의 효율성을 평가합니다.
프로젝트 성과 데이터 및 분석 결과 기록
이해관계자로부터 피드백 수집
프로젝트 이해관계자로부터 피드백과 평가를 얻습니다.
향후 프로젝트 관리 방식을 개선하는 데 사용됩니다.
프로젝트 파일 정리
프로젝트 파일 구성 및 보관
프로젝트 지식을 유지하고 전달하도록 보장
프로젝트 성공을 축하하세요
프로젝트 종료 축하 행사 조직
프로젝트 팀과 이해관계자의 기여를 인정합니다.