Présenter les sujets et les objectifs du cours

Décrire l'importance de la gestion multi-projets pour les organisations

Stimuler la réflexion et l'intérêt des étudiants pour la gestion multi-projets

Comprendre les concepts et principes de la gestion multi-projets

Maîtriser les méthodes et les outils pour gérer efficacement les priorités et l'allocation des ressources pour plusieurs projets

Développer les compétences en gestion de projet et en prise de décision

Améliorer la réussite des projets et la performance organisationnelle

Présenter la définition et le contexte de la gestion multi-projets

Analyser les défis et enjeux rencontrés par la gestion multi-projets

Amener les étudiants à réfléchir aux opportunités et à la valeur de la gestion multi-projets

Accent sur la gestion de portefeuille de projets et l'orientation stratégique

Explorez l’importance et l’impact de la gestion des priorités de projet

Fournir des méthodes et des outils pour la gestion des priorités des projets

Accent mis sur les objectifs stratégiques et la sélection de projets axée sur la valeur

Explorez les critères de prise de décision et l’engagement des parties prenantes

Aider les étudiants à comprendre l’importance de l’identification des ressources et de la gestion de la demande

Fournir des méthodes et des pratiques pour l’identification des ressources et la gestion de la demande

Explorez les stratégies de planification des ressources et d'optimisation de la demande

Insister sur l’importance de la résolution et de l’équilibre des conflits liés aux ressources

Analyser l'impact de l'évaluation et de la sélection des projets sur la priorisation et l'allocation des ressources

Fournir des méthodes et des outils pour l’évaluation et la sélection des projets

L'accent est mis sur la prise en compte globale de la valeur, des risques et de la faisabilité du projet.

Explorez les concepts de gestion de portefeuille de projets et de retour sur investissement

Guider les étudiants à maîtriser les compétences clés en matière d’allocation et d’ajustement des ressources

Fournir des méthodes et des pratiques pour l’allocation et l’ajustement des ressources

Explorez les stratégies d'équilibrage et de réglage des ressources

Insister sur l'importance de la priorisation des projets et de la visualisation des ressources

Explorez le rôle de la collaboration et de la communication en équipe dans la gestion multi-projets

Fournir des compétences efficaces en matière de travail d’équipe et de communication

Insister sur l’importance du travail d’équipe et du partage d’informations

Explorer des stratégies de collaboration entre équipes et de résolution de conflits

Déclencher la réflexion des étudiants sur la gestion des risques des projets

Fournir des méthodes et des outils de gestion des risques du projet

Explorer l’évaluation des risques et l’élaboration de plans d’intervention

Accent sur l'importance de la surveillance des risques et de la gestion du changement

Analyser les implications de la performance et du suivi du projet pour la gestion multi-projets

Fournir des méthodes et des pratiques pour la performance et le suivi du projet

Mettre l’accent sur la mise en place d’indicateurs de performance et de systèmes de suivi

Discutez de l’importance de l’examen du projet et de l’apprentissage

Guider les étudiants à travers les défis et les opportunités liés à la prise de décision et à l’optimisation d’un projet

Fournir des méthodes et des outils d’aide à la décision et à l’optimisation des projets

Explorez les stratégies de gestion du changement et d'intégration de projets

Une culture qui met l’accent sur l’apprentissage organisationnel et l’amélioration continue

Explorez l'importance de la communication sur le projet et de la gestion des parties prenantes

Fournir des méthodes et des pratiques pour la communication du projet et la gestion des parties prenantes

L'accent est mis sur une planification efficace des communications et sur l'engagement des parties prenantes.

Explorer la gestion des conflits et la création de partenariats

Déclencher la réflexion des étudiants sur l'organisation du projet et la conception structurelle

Fournir des méthodes et des outils pour l’organisation du projet et la conception de la structure

Discuter des avantages et des inconvénients de l’organisation matricielle et de l’organisation de projet

Mettre l'accent sur l'élaboration de la culture et du leadership du projet

Analyser l'importance de la clôture et de la livraison du projet pour la gestion multi-projets

Fournir des méthodes et des pratiques pour la clôture et la livraison du projet

Stratégies qui mettent l'accent sur l'acceptation du projet et la transformation des réalisations

Explorez la pratique de l’apprentissage par projet et de la gestion des connaissances

Guider les étudiants à comprendre l’application des outils et techniques de gestion multi-projets

Fournir une introduction aux outils et technologies de gestion multi-projets couramment utilisés

Explorez les options de logiciels de gestion de projet et de plateforme technologique

L'accent est mis sur l'aide à la décision basée sur la technologie et les données.

Résumer le contenu du cours et les résultats d'apprentissage

Examiner les éléments et stratégies clés pour gérer efficacement la priorisation et l'allocation des ressources de plusieurs projets.

Fournir des suggestions et des ressources pour une exploration plus approfondie

Encourager les étudiants à appliquer leurs connaissances à de réelles pratiques de gestion de projet