조직 구성원/조직 목표/조직 구조

일반적인 목표 (개시 자) - 기업가 정신 팀 (기업가 정신/협력 의지) - 조직 표준 (원활한 커뮤니케이션)

조직 구성원/같은 조직 구성원의 보완 능력

기능 : 개인 권력의 한계를 극복하고 개인의 힘에 의해 달성 할 수 없거나 효과적으로 달성하기 어려운 목표를 달성합니다.

수단 : 노동의 분열 - 개인적인 강점에 대한 완전한 놀이;

메커니즘 : 조직 구성원의 양방향 선택/무료 조합 (담당자는 캐비닛 시스템을 형성합니다)

개별 목표 그룹 노력-조직 목표

개인 목표를 어느 정도 달성 ​​할 수 있다는 것은 사람이 조직에 머무르는 근본적인 이유입니다.

조직은 본질적으로 관심있는 커뮤니티입니다.

사전 예 : 명확한 포지셔닝과 앞으로 나아가기 위해 주도권을 잡을 수 있습니다.

책임 : 일을 시작하고 끝내고 책임을 지도록 용감하게 행동하십시오.

글로벌 관점 : 자신의 업무를 수행하기 위해 조직의 힘을 사용하여 자신의 성과와 다른 사람의 조정을 정확하게 이해할 수 있습니다.

정치/경제/사회/기술

공급 업체/고객/경쟁 업체/책임 부서/관련 이해 그룹

핵심 가치/목표 위치/비즈니스 관리 개념/행동 규범

인적 자원/자금 지원/브랜드 자원/용량/지식

평범한 사람들은 특별한 공연을 만듭니다

명확한 포지셔닝/적시 인센티브/표준