6. Kontrollbereich
Unter Kontrolle des Umfangs versteht man den Prozess der Überwachung des Umfangsstatus von Projekten und Produkten und der Verwaltung von Änderungen an der Umfangsbasislinie, um sicherzustellen, dass alle Änderungen an der Umfangsbasislinie unter Kontrolle sind. Wird während der gesamten Projektdauer regelmäßig durchgeführt.
Die Idee des Kontrollumfangs: Messen und bewerten Sie die Abweichung der Arbeitsleistungsdaten vom Umfangsbenchmark. Wenn eine Abweichung vorliegt, muss eine Abweichungsanalyse eingeleitet werden Der Umfang muss gemäß dem im integrierten Management festgelegten Änderungsmanagementprozess verwaltet werden.
Scope Creep vs. Vergoldung: Scope Creep bezieht sich auf „die unkontrollierte Erweiterung des Umfangs. Unkontrolliert bezieht sich auf das Fehlen entsprechender Anpassungen der Kosten, Ressourcen, des Bauzeitplans usw. des Projekts.“ Das Projektteam hat möglicherweise das Gefühl, dass einige Ergänzungen aus eigenem Ermessen vorgenommen werden. Der Inhalt wird das Projekt verbessern, und es werden spontane Änderungen am Arbeitsinhalt vorgenommen, diese Änderung wird jedoch die Kosten, Ressourcen, Bauzeit usw. des Projekts nicht entsprechend anpassen. usw.