Chiarezza degli obiettivi: garantire che gli obiettivi del progetto siano chiari, specifici e definiti con precisione.

Analisi di fattibilità: valutare la fattibilità del progetto, inclusa la fattibilità della tecnologia, delle risorse, del tempo, ecc.

Valutazione del rischio: identificare e valutare i rischi che il progetto potrebbe affrontare e fornire le contromisure corrispondenti.

Pianificazione del budget: chiarire l'ambito del budget del progetto per garantire che il progetto sia finanziariamente controllabile.

Formazione del team: identificare i membri del team di progetto e chiarire le rispettive responsabilità e ruoli.

Raccolta dei requisiti: registrare e comprendere dettagliatamente le esigenze degli utenti, incluse funzionalità, prestazioni, sicurezza, ecc.

Convalida dei requisiti: garantire che i requisiti raccolti siano accurati, completi e coerenti con gli obiettivi aziendali.

Prioritizzazione: dare priorità ai requisiti per garantire che le funzioni e le caratteristiche chiave siano implementate per prime.

Tracciabilità: stabilire la relazione di tracciabilità tra i requisiti e le altre fasi del progetto per garantire che lo sviluppo successivo sia coerente con i requisiti.

Gestione delle modifiche ai requisiti: stabilire un processo di modifica dei requisiti per garantire che le modifiche vengano valutate e approvate.

Architettura del sistema: definire l'architettura complessiva del sistema, inclusa la divisione dei moduli, la progettazione dei componenti, ecc.

Progettazione della struttura dei dati: progettare le strutture dei dati coinvolte nel sistema per garantire un'archiviazione e un accesso ragionevoli ai dati.

Progettazione dell'interfaccia: crea prototipi di interfaccia utente per garantire che l'esperienza dell'utente soddisfi le aspettative.

Selezione della tecnologia: selezionare tecnologie e strumenti adeguati per garantire l'efficienza e la stabilità dell'implementazione del sistema.

Progettazione della sicurezza: considerare la sicurezza del sistema e formulare misure e strategie di sicurezza corrispondenti.

Formazione del team di revisione: identificare i revisori, inclusi rappresentanti della tecnologia, del business e del management.

Preparazione dei documenti: fornire documenti di progettazione dettagliati per la revisione da parte dei revisori.

Riunione di revisione: tenere una riunione di revisione per discutere, porre domande e fornire suggerimenti di miglioramento sul piano di progettazione.

Registrazione e feedback: registra i risultati e i suggerimenti delle revisioni e fornisci feedback tempestivo ai team interessati.

Processo decisionale e approvazione: prendere decisioni in base ai risultati della revisione per garantire che il piano di progettazione sia approvato.

Standard di codifica: sviluppare e seguire standard di codifica unificati per migliorare la qualità e la manutenibilità del codice.

Integrazione continua: stabilire un ambiente di integrazione continua per garantire integrazioni frequenti e test automatizzati del codice.

Sviluppo iterativo: utilizzare metodi di sviluppo agili o iterativi per rilasciare versioni utilizzabili su base regolare.

Collaborazione di squadra: stabilire un buon meccanismo di collaborazione di squadra per garantire un flusso regolare di informazioni e una risoluzione tempestiva dei problemi.

Gestione delle versioni: utilizzare un sistema di controllo delle versioni per garantire la gestione delle versioni e la cronologia del codice.

Sviluppo del piano di test: sviluppare un piano di test dettagliato, compreso l'ambito del test, le risorse, la pianificazione temporale, ecc.

Progettazione di casi di test: scrivere casi di test completi, che coprano funzioni, prestazioni, sicurezza, ecc.

Test automatizzati: stabilire un framework di test automatizzato per migliorare l’efficienza e la copertura dei test.

Gestione dei difetti: traccia e gestisci i difetti scoperti durante i test per garantire una riparazione tempestiva.

Test delle prestazioni: eseguire test delle prestazioni del sistema per valutare la stabilità e gli indicatori di prestazione del sistema.

Formulazione del piano di formazione: sviluppare un piano di formazione sistematico, compresi i contenuti della formazione, il calendario, ecc.

Preparazione del materiale di formazione: preparare documenti, dimostrazioni e materiali dimostrativi necessari per la formazione del sistema.

Assegnazione delle risorse per la formazione: organizzare insegnanti di formazione professionale per garantire la qualità e l'efficacia della formazione.

Raccolta feedback sulla formazione: raccogliere feedback dai partecipanti alla formazione e adattare e migliorare i contenuti della formazione in modo tempestivo.

Valutazione e riepilogo della formazione: valutare e riassumere gli effetti della formazione per fornire riferimento per miglioramenti successivi.

Sviluppare un piano operativo di prova: sviluppare un piano operativo di prova del sistema e chiarire la durata e l'ambito dell'operazione di prova.

Partecipazione degli utenti: invita gli utenti a partecipare alla prova del sistema e raccogli feedback e opinioni degli utenti.

Monitoraggio del funzionamento: monitorare il funzionamento del sistema durante il funzionamento di prova e scoprire e risolvere i problemi in modo tempestivo.

Test di migrazione dei dati: testare l'accuratezza e la completezza della migrazione dei dati per garantire che i dati non vengano danneggiati.

Test di backup e ripristino: testare il processo di backup e ripristino del sistema per garantire la sicurezza e l'affidabilità dei dati.

Conferma degli standard di accettazione: confermare gli standard di accettazione con il dipartimento aziendale e chiarire gli standard e i requisiti per l'accettazione.

Esecuzione del test di accettazione: eseguire test di accettazione per verificare che il sistema soddisfi le funzionalità e le prestazioni previste.

Riparazione dei difetti: riparazione tempestiva dei problemi e dei difetti rilevati in base ai risultati del test di accettazione.

Preparazione del rapporto di accettazione: preparare il rapporto di accettazione e registrare il processo e i risultati di accettazione.

Convocare una riunione di accettazione: convocare una riunione di accettazione per confermare i risultati dell'accettazione con il dipartimento commerciale.

Formulazione del piano online: sviluppare un piano online di sistema e determinare il tempo e il processo online.

Formazione e supporto per gli utenti: fornire agli utenti formazione sull'utilizzo del sistema e supporto tecnico per garantire un utilizzo regolare.

Consegna del funzionamento e della manutenzione: consegnare il sistema al team di funzionamento e manutenzione per garantire che il sistema continui a funzionare stabilmente.

Monitoraggio e feedback online: monitora il funzionamento del sistema dopo che è andato online e gestisci le situazioni anomale in modo tempestivo.

Gestione operativa: eseguire la gestione operativa quotidiana del sistema, inclusa la manutenzione, gli aggiornamenti e l'ottimizzazione.