문제 지향적

표준 기본 설정(5개 이상의 항목)

강요

프로세스

본체

*정책 분석

예시 방법 그것은 사람(평화롭고 만족스럽게 살고 일하는 것)에 관한 것입니다... 기업에 관한 것입니다... 국가의 지속 가능한 발전에 관한 것입니다... 국가의 장기적인 안정에 관한 것입니다. (현대적이고 강력한 사회주의 국가 건설/고질적 발전 촉진)의 정당한 의미/중요/필요한 조치입니다. 엄격한 필요/필요/근거/보증/전제; 미래/희망/생계/지배자/기둥/

문제 지향적

표준 선호도: 포괄적인 여러 표준 ➕ 선택

2035년 비전 목표

*차원분석 : 주로 여러 차원에 집중 ➕따로 선택/제안(동일중요? 우선순위 높음?)

*프로세스 분석 : 전, 중, 후 ➕별도 선택/제안

*주제 분석: 여러 주제가 역할을 수행➕별도 선택/제안

부제!

*질문 검토

키워드를 파헤쳐보세요! 현황➕효과

Top-heavy, 당신이 아는 것에 대해 더 많이 이야기하고, 당신이 모르는 것에 대해 덜 이야기하십시오

나중에 생각하는 것은 남들에게는 없는 것

3등상은 당연합니다. xxx..., xxx..., xxx... 등 모두 감동적이고 홍보할 가치가 있습니다.

인력, 시설, 시간, 가동 또는 완료

진입점, 출발점(활력주입), 기본점, 지지점, 집중점, 성장점, 결합점(의욕증가)(인내력증가), 핵심포인트, 최종점(인내력보여)

…을 진입점으로 취하고…을 연장선으로 취하고…을 추진면으로 취하고 점, 선, 면을 종합적으로 고려한다.

요약하자면... Zhan Wang은 한 문장을 반향합니다.

어제의 수난과 영광을 잊지말고 오늘의 소명과 책임을 명심하며 내일의 숭고한 이상을 실천하라

영광스러운 과거를 회상하고/고된 여정을 다시 경험하고, 현재를 믿고 앞으로 나아가세요/수백명의 라이벌 사이의 현재 경쟁을 살펴보세요/주변의 롤모델을 찾고, 미래를 보여주고 횃불을 전달하세요/xx 횃불을 상속받으세요

눈에는 역사가 있고, 귀에는 이야기가 있고, 어깨에는 책임이 있고, 마음에는 사명이 있다/책으로 들어가다xxxx, 옛 거주지로 xxxx, 마음으로 xxxx

자막은 여전히 ​​차원별로 나눌 수 있고 나중에 활동 이름을 잘 지정할 수 있습니다!

아이디어 - 다양한 그룹의 사람들, 다양한 위치, 풍부한 온라인 및 오프라인

*사전 준비

*후속 조치

문제 지향적

프로세스

강요

*주제 지원

(의미)➕주제➕메서드➕객체➕내용

반박: 기준만 설정하고 9개 중 1개 또는 8개 중 1개를 선택해야 하므로 선택이 어렵습니다. ➕ 작업 프로세스 집중; 그룹 구성원이 이해하기에는 너무 추상적이고 어렵습니다. 각 옵션은 표준에서만 확장되므로 옵션에 대한 이유에 대한 논의가 제한되어 토론이 지루해집니다.

첸/질문 줄기는 xx 차원(환경 차원, 팀 재능에서 인식 차원)에 적합합니다. ➕어떤 카테고리, 어떤 옵션이 포함되어 있는지➕혜택➕선택에 대해 가장 많은 사람과 먼저 논의하는 것이 좋습니다...

*스페셜: 5개가 3개 카테고리로 구분됨

반박: 여러 범주를 포함하는 범주 교차/옵션/특정 범주에 집중하는 것은 분명히 더 많은 관심을 끌고 토론을 어렵게 만들 것입니다.

미세 조정: 일반적인 프레임워크에 동의 ➕결과 재확인(도움말 기록) ➕2개의 카테고리 또는 카테고리 이름을 동시에 사용하는 옵션

* 보궐선거 : 유사한 항목을 합치면 보궐선거 1, 8?

나는 모든 사람의 선택을 완전히 기록했고, 상대적으로 높은 수준의 합의를 이루는 몇 가지 옵션이 있다는 것을 발견했습니다. 각 옵션에 대해 수평적, 수직적으로 공통점을 비교할 때 ➕더 적은 수의 선택 사항으로 포괄적인 고려 사항에 주의하십시오.➕동의할지 여부는 모르겠습니다. x번 논의를 시작하세요.

남을 통합하다: 장점을 긍정하다➕사실 모순이 없다, xx가 선발기준/선발틀, 집중이 운용순서➕어떻게 해야 하나

*반박은 정렬에 가중치를 두는 것입니다: 사고 논리는 첫 번째, 두 번째, 세 번째 중요한 항목을 각각 선택하는 것이 아니라 먼저 더 중요한 세 가지 항목을 선택한 다음 내부 논리에 따라 정렬하는 것입니다. 따라서 최적화 방법은 다음과 같습니다. 우리의 개인 진술 아이디어와 일치합니다.

전체정렬 : 대분류별로 정렬 후 내부조정 ➕대분류로 분류하는 방법

분류 할당

분류학

*변신노트: 모두의 제안을 바탕으로 가장 중요한 3가지를 선정하여 순위를 정하고 대책을 제안합니다.

세 가지를 언급하세요(27개 항목) 토론 5? 5개를 선택하세요

공식 문서 논리에 따르면

콘텐츠 쇄빙선은 다음에서 시작할 수 있습니다.

한 가지 활동만 하도록 응답

테마, 촬영컨텐츠(링크의 시작과 끝, 크고 작은 것까지; 공식인터뷰, 내레이션, 비서의 연설, 노래엔딩; 장소; 캐릭터), 프로모션

...를 위해 공유하고 싶은 2가지 주요 의견이 있습니다/For... 저는 2가지 주요 이유/보충으로 더욱 지지합니다

*강력한 권고: 모두의 의견을 바탕으로 기본적으로 합의에 도달할 수 있습니다. 그래서 제가 생각하는 다음은... 간단한 토론입니다.

pk: 질문에 맞추기, 표준으로 돌아가기, 옵션 연계 적용 범위 대 타겟팅(작은 삭감으로 큰 이익을 얻을 수 있음) 사람이 충분하지 않습니다. 대상이 더 많은 사람보다 부족한 사람에게도 경고/영감을 주는 효과가 있습니까? 타당성 - 다양한 카테고리, 시간 비용 이미 완료 - 선택된 옵션(자원 경쟁 유형)은 이미 완전한 자금 조달 시스템을 갖추고 있으며 원래 방법을 고수합니다. 처음부터 vs. 무언가에서 탁월함까지 무대 모습, 주요 모순, R&D-변혁 정책 강성과 유연성 내외적 요인, 생각과 행위, 물질과 의식, 전체와 부분, 초점과 포괄성, 현재와 장기(진보적 개혁)(인식은 싹의 문제를 예방할 수 있음), 정상성과 특수성, 배경과 현재 상황, 공공성 복지 vs 지속가능성 / 혜택 유형, 단일 항목 vs. 양방향, 경제적 기반 vs. 상부구조 (기부질문) 과감한 시도와 세심한 검증으로 새로운 것을 대하다

저버림

기밀 상황이 있습니다

수상 질문/포인트 질문

모두가 싸우고/보충하고 있으며, 그루밍이 하이라이트입니다!

농도에 따라

같은 카테고리가 논의되고 있는데, 동맹 뽑기를 선택하지 않은 분들은 주의하세요. (세 번째를 피하기 위해서는 주어진 범위 내에서 선택하도록 해주세요.)

2. 5개 중 1개 선택 ~ 2, 5, 6개 중 1개 선택

마지막 옵션으로 밀려나서 나는 매우 불안합니다. 이전 몇 가지에서 내가 선택한 것을 되돌아보고 그들이 해결하지 못한 것을 해결하십시오.

정렬로 이동

정렬 혼란

공개 질문

일부 공백은 충분히 설명되지 않았으므로 정렬 방법을 사용하여 과정이 반전되는 것처럼 보이지 않도록 할 수 있습니다.

다른 사람들은 단어를 정리했습니다.

분류/표준 논의 중에 누군가 이의를 제기했습니다. 꼭 필요한가요? 해결할 수 있으면 그냥 해결하고, 해결할 수 없다면 실행 가능성이 높은 방법을 생각해 보세요.

추가 옵션 융합 몬스터

토론이 거의 끝났습니다. 옵션을 홍보하고 그룹 구성원을 안내하는 것에 대해 생각해 보세요. 간단하게 이유를 설명하고 ➕ 탈북 ➕(과제 2에 대한 예비 제안 제공) 소수를 안내할 수 있습니다.

Chen Shi 누군가가 잘못된 옵션을 말했습니다. 팀원의 개인 진술을 녹음했습니다.

*연결 끊김: Chen의 기록을 따르거나 측면 토론 옵션을 선택하고 점차적으로 참여합니다.