Acompanhamento pontual em todas as etapas de implementação do projeto

Reunião de abertura do projeto junto ao cliente, para apresenta o Plano de Investimento do Projeto;

Nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora de serviço tecnológico.

Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante.

Objetivo

PROJETO ECONÔMICO

Diagnóstico da empresa e mapeamento dos processos, observando os seguintes aspectos,

Manejo

ENTREGA ETAPA 02:

Relatório do diagnóstico da empresa, contendo: fluxos operacionais dos produtos; mapeamento descrevendo o fluxograma de processos, balanços, requisitos de matérias primas (entradas) e produtos (saídas); Identificação das principais variáveis de cada processo; disposição dos equipamentos e descrição dos principais gargalos da produção e pontos de melhoria com as respectivas ações corretivas.

Planejamento técnico e financeiro da produção

Aplicativos para registro de dados da produção e dados gerenciais

Aplicativo para apresentação em tempo real dos trabalhos realizados na fazenda, acompanhamento, avaliação e apresentação dos indicadores referentes ao planejado e executado

Orientação e avaliação de todos os processos operacionais de produção

Processo de melhoria continua consolidando todas as etapas desenvolvidas na consultoria, validado junto ao produtor, as ferramentas devem conter observações, análise do problema, plano de ação contendo ações executadas, ações propostas, resultados e plano de melhoria contínua.