ADMINISTRACIÓN
Se refiere al manejo, a la accion de realizar algo; ha sido un fenómeno inherente a la organización social.
La administración, como profesión, nació en el área pública para expresar una función subordinada a los consejos y a las asambleas o al poder político.
GOBIERNO
Se determinan los grandes propósitos
(los qué y los cómo).
En este se lleva a cabo la gestión, es decir, se realizan tanto actividades de comprensión del subsistema que le compete al directivo, en cada caso, como de
intervención sobre este.
GERENCIA
Es un rol gerencial encargado de articular los esfuerzos de
los actores alrededor de acciones concretas que aporten a su consecución.
La gerencia se refiere a un rol organizativo que aparece en el paso del empresario al capitalismo.
GESTION
La gestión es transversal a la organización, a sus
subsistemas, a sus funciones, a sus procesos y a sus niveles.
Se puede relacionar la gestión con los diferentes niveles jerárquicos
de la organización, a saber: nivel ejecutivo, nivel medio y primera línea.
MANAGEMENT
Es el arte de organizar el talento siendo el medio por el cual los cambios sociales, económicos, tecnológicos y políticos, todos los cambios humanos, pueden ser racionalmente organizados y extendidos al cuerpo social. (Tambien puede verse como como un vinculado a la gestión de un sistema particular con el objeto de lograr un objetivo determinado.
Se profundiza en la comprensión existente en el campo administrativo y en nuestro contexto
acerca los conceptos de administración, gerencia, gobierno, gestión y management, con el objeto de aportar algunos elementos que permitan delimitarlos aún mejor, avanzar en su más amplio entendimiento en el marco de nuestra comunidad académica y, también, clarifi car su origen, desarrollo y contenido, así como el rol del directivo en las organizaciones.
Debe entenderse como el manejo de relaciones y recursos en función de determinados objetivos; algo que lo acerca mucho más.
La gerencia se desarrolla por medio de la coordinación de los múltiples participantes, cada uno de los cuales aporta de muy diversas formas a la organización y espera recibir a cambio diferentes tipos de alicientes o satisfactores.
Se refiere a la marcha efectiva de la organización como un todo hacia
sus objetivos, así como su adecuada proyección en el entorno y el tiempo.
La administración es tan sólo una de las seis operaciones, o funciones esenciales, y está compuesta por cinco elementos: prever , organizar, comandar, coordinar y controlar.