心智圖資源庫 WBS工作分解
本心智圖歸納了WBS工作分解的原則、定義、作用、分解方式和具體步驟,有興趣的同學,可以收藏下喲。
編輯於2022-05-02 08:32:49This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
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WBS工作分解
WBS工作分解結構的定義
Work工作 可以產生有形結果的工作任務
Breakdown分解 是一種逐步低分和分類的景級結
Structure結構 依照一定的模式組識各部分
WBS分解步強 專案→任務→工作→日常活動
PMBOK中的「創造WBS流程 組織流程資產
屬於範圍管理知識領城
輸入
專案管理計劃(範圍管理計劃)
專案文件(專案範圍說的書,需求文件)
事業環境因素
組織流程文檔
工具與技術
專家列斷
分解
輸出
範圍基準
專案文件更新(假設日誌、需求文件)
WBS的作用
確定專案範圍:明確且準確說明專案的範
分配專案工作:為各獨立單元分派人員,規定這些人員的相應職責
預估專案成本:針對各獨立單元,進行時間,費用和資源需要量的估算,提高時間費用和責源估算的準確度
把控項目進度:為計畫、成本、進度計畫、品質、安全和費用控制奠定共同基礎,確定項日進度測量和控制的基準,確定工作內容和工作服序
轉換專案價值:將專案工作與專案的財務帳目連結起來
WBS分解原則
100%原則:100%蓋專案的可交付物,每螢幕分解的子任務也要100%蓋它的 父級任務範濤
元素互斥:WBS結構中各個元素是相互獨立不交叉
圍繞產出:在列舉WBS工作包時,要按照期望的產出物計劃,而不能只是規劃行動事件
工作包粒度:可交付、可分配、責任到人
分解方式
依產品的實體結構分解
技產品成項目的功能分解
依實施過程分解
依項目的地域分佈分解
依項目的各個目標分解
按部門分解
依職能分解
IT專案WBS分解具體步驟
提出需求 取得用戶提出需求時的初她需求文
需求確認 所有專案參與人員,會議討論需求,確認所有主要專案工作,確定專案工作分解的方式
分解項目 如果有現場的極板,應該盡量利用
Sitemap製作 畫出WBS的展次結構圖
製作詳細WBS 分配負責人員成組織單位將專案信分,詳繼到可以對該工作包進行估算(成本與歷時)。安排進度,做出預算,分配責任人員或組織單位
WBS審查 驗證上述分額的準確性
WBS版本確認 建立一個編號系統
WBS更新 隨著其計劃活動的進行,不斷對 WBS更新