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マインドマップギャラリー 『OKR仕事術』読書メモ マインドマップ
『OKR仕事術』読書メモ マインドマップ
「OKR Work Method」では、シリコンバレーのテクノロジー企業の間で人気のある新しい仕事モデルについて説明しています。 さまざまなチームが協力し、困難な目標を達成するために全力を尽くすよう動機付けるにはどうすればよいでしょうか? シリコンバレーの 2 人の若者、ハンナとジャックは、多くの人と同じように、アイデアを思いついた後、起業家としての道を歩み始めました。しかし、彼らはすぐに、良いアイデアだけでは十分ではないことに気づき、夢を確実に実現するには適切な一連の管理方法も必要でした。起業家チームが生き残るために、ハンナとジャックは心の中で葛藤し、苦しみました。彼らは「新奇性症候群」に悩まされており、何でもやりたがるため、集中力を失い、常にコミュニケーションの問題に対処する必要があります。 本書は、この危険な起業家物語からスタートし、スタートアップ企業の試行錯誤、混乱、意思決定、成長の全プロセスを軸に、OKR（目標と主要な結果）手法の基本原則と実行原則を解説します。 OKR は Intel で誕生し、その後 Google、LinkedIn、Zynga (ソーシャル ゲーム大手)、General Assembly (シリコンバレーの有名な起業家教育会社) によって使用され、持続的かつ急速な成長を達成しました。 O は Objective の略で、KR は Key Results の略で、目標はやりたいこと (ゲームの起動など) を指し、主要な結果はそのことを達成したことを確認する方法 (1 日あたり 25,000 件など) を指します。 )、ダウンロード、収益は 50,000 ドル)。
2024-02-05 21:36:13 に編集されました
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