Determinar o número de pessoal de reserva, otimizar a estrutura de pessoal e melhorar as metas de desempenho

É um método ascendente para os gestores de todos os níveis de uma empresa determinarem o pessoal necessário no futuro com base na sua própria experiência de trabalho e considerações intuitivas sobre o aumento ou diminuição do volume de negócios futuro da empresa. - métodos de previsão qualitativa;

É um método no qual especialistas experientes confiam em seu próprio conhecimento, experiência e capacidade de julgamento analítico para fazer julgamentos e previsões intuitivas sobre as necessidades de recursos humanos da empresa.

Especialistas experientes incluem: gestores de base ou funcionários experientes, gestores médios e seniores (internos ou externos à empresa), que pertencem ao método de previsão qualitativa

Com base em dados históricos, um método de previsão que converte as futuras atividades comerciais da empresa em necessidades de recursos humanos

O núcleo da previsão: ① Descubra o incremento dos negócios e dos recursos humanos da empresa; ②A proporção de pessoal principal e pessoal auxiliar da empresa

O método de verificação de pessoal é um método estático, utilizado principalmente para previsões de propriedade de recursos humanos a curto prazo.

Principalmente para estimar a possível entrada e saída de pessoal para um determinado cargo [Aplicável] Previsão de fornecimento para gestores e técnicos de engenharia

Entrada de pessoal: pessoas que podem ser promovidas e novas contratações

Saída de pessoal: pessoal promovido, aposentado, demitido, demitido, rebaixado

Fórmula: Oferta interna de recursos humanos para um determinado cargo = número de funcionários atuais ＋Número de pessoal promovido para esta posição＋Número de pessoal recrutado -Número de pessoal promovido/rebaixado para outros cargos -Número de pessoal aposentado -Número de pessoal demitido

Um método usado para prever a distribuição de vários tipos de pessoal em momentos com intervalos de tempo (como um ano) [Escopo de aplicação] É um método de previsão quantitativa amplamente utilizado

[Ideia básica] Descubra o padrão de mudanças de pessoal entre dois cargos ou posições na empresa no passado e use isso para inferir a situação pessoal desses cargos ou posições na empresa no futuro.