마인드 맵 갤러리 일반심리학 9장 동기
일반심리학 9장, 동기부여 마인드맵에서는 동기의 일반적인 개념, 동기의 종류, 동기이론, 업무동기, 조직행동 등을 소개한다.
2024-02-13 22:50:44에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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9. 동기
동기 부여의 일반적인 개념
동기부여의 의미와 기능
1. 자극 기능
2.포인팅 기능
3. 기능성 유지
4. 조정 기능
동기와 필요
의미가 필요해
베이스
필요 유형
원산지별
1. 자연적 요구(생물학적 요구)
2. 사회적 욕구(인간의 욕구)
뾰족한 물체로
1. 물질적 필요
2. 영적 필요
점유하다
Maslow-욕구 계층 이론
낮은 수준
누락된 요구사항
1. 생리적 요구
가장 중요하고 강력한
2. 안전 요구
순서대로 올라가세요
성장 요구
3. 소속감과 사랑의 필요성
4. 존중의 필요성
5. 자아실현의 필요성
인간의 가장 높은 동기
머레이 요구 이론
동기와 목표
목표의 의미
타겟의 종류
동기 부여적인 관점
1. 명확한 목표
2. 모호한 목표
목표를 달성하는 데 필요한 시간
1. 장기 목표
2. 단기 목표
시기적절한 요청
다양한 난이도의 목표
어려움, 보통, 쉬움
목표 동기 부여 메커니즘
동기 부여와 행동 및 생산성
동기와 행동
지배적인 동기
우호적 동기부여
동기 부여 시스템
동기부여와 생산성
여키스-도슨 법칙
최적의 동기 부여 수준 및 작업 성격
동기강도와 업무효율의 관계
역U자형 곡선
일반적으로 중간 강도의 동기가 작업 완료에 가장 도움이 됩니다.
동기와 가치
록치
도구-대상 치수
도구적 가치
궁극적인 가치
동기 부여 유형
1. 생리적 동기(기본동기)
굶주림
1. 기아와 항상성
대포
위벽 수축
2. 배고픔과 신체 화학물질
혈당
3. 배고픔과 시상하부
기아 센터
구강호르몬
거식증 센터
4. 먹는 선호도
5. 섭식장애
신경성 식욕부진증
폭식증
섹스
1. 호르몬과 성행위
성호르몬
남성
여성
주기적
2. 외부 자극과 성적 행동
음란물 → 성적 흥분
3. 상상의 자극과 성적 행동
성적 판타지
2. 사회적 동기 부여
사회적, 문화적 요구를 바탕으로
1.관심사
취미(활동을 가리킨다)
관심 유형
직접 이익
간접 이익
개인의 이익
비교적 안정적인
이해
갑자기 흥분되다
관심의 질
① 관심의 폭
②관심의 중심
③관심의 안정성
④관심의 유효성
2.성취동기
맥클랜드
투사검사(TAT)
앳킨슨
성공 추구
실패를 피하다
3. 권력 동기 부여
개인의 행동 목표 관점에서
인간화된 권력동기
나 자신을 위해
사회화된 권력 동기
다른 사람들을 위해
4. 의사소통 동기
5. 학습동기
메인 콘텐츠
①지식과 가치
②학습에 대한 관심
③학습능력감(자기효능감)
④업적의 귀속
유형
동기 부여의 내부 및 외부 차원
①내적동기
②외적동기
동기부여 행동과 목표 사이의 관계
①관점동기
② 근접동기
동기의 범위
①보편적 동기
②특수형 모터
동기 부여의 의미
①합리적인 동기부여
② 불합리한 동기
활동 동기 부여의 상태와 역할
① 지배적 동기
②상담동기
동기 부여 이론
초기 이론
1. 본능
제임스
생물학적 본능
사회적 본능
마이 두구
본능적 동기이론을 체계적으로 제시
본능성분
①능력
②행동
③골
18가지 본능
2. 추진 이론
우드워스
행동 인과 메커니즘 드라이브
불안한
선체
드라이브 감소 이론
드라이브는 에너지를 제공합니다
습관이 방향을 결정한다
원시 드라이브
획득한 드라이브
P=D*H
3. 각성 이론
구동 이론에 대한 수정
Herb와 Berlin이 제안한
세 가지 원칙
①가장 좋은 각성수준을 선호
② 단순화 원리
③개인적인 경험
4. 인센티브 이론
이론을 추진하기 위한 보충 자료
스펜스
선체
P=D*H*K
5.인지이론
(1) 기대가치 이론
톨먼
자극-자극 연결(S1-S2) 또는 반응-자극 연결(S1-R-S2)
정의를 기대하다
(2) 귀인이론
하이드
개인적인(내부적인 이유)
능력
노력
환경(외부 요인)
작업 난이도
운
위너
기여의 3D 모델
내부 및 외부, 안정성, 제어성
(3) 자기결정론
데시
자기 결정적 행동
자기 결정적이지 않은 행동
의욕이 없는
(4) 자기효능감 이론
반두라
예상하다
①결과 기대
②기대효과
자기효능감
(5) 성취목표론
교육 상황에 대한 가장 직접적인 설명
니콜스와 드웩
마스터 목표
성과 목표
6. 반전 이론
앱터
4쌍의 반대 메타 상태
①목적 - 목적을 넘어서는 것
② 복종-반란
③통제-공감
④자기중심-타자지향
인간의 동기 부여 상태가 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝으로 어떻게 변화하는가
업무 동기와 조직 행동
업무 동기와 그 구조
개념
스타일러와 포터
세 가지 주요 기능
구조
①내적동기
②외적동기
업무 동기의 다차원적 구조
조직적 행동
동기 부여
자기 훈련 동기
만족도 증가
좋은 관리
① 인재를 육성한다
②구체적이고 도전적인 목표를 설정하라
③ 효과적인 인센티브 조치를 취한다
직원 참여 프로그램
품질 서클
우리사주 소유 계획
④적절한 리더십 스타일을 선택하라
태스크 리더십
지배적인 스타일
사회적 리더십
민주적 스타일