Galeria de mapas mentais gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento de Projetos PMP Capítulo 5 Gerenciamento do Escopo do Projeto descreve o planejamento do gerenciamento do escopo, coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP, confirmação do escopo, controle do escopo, aumento do escopo, etc.
Editado em 2021-08-10 15:44:04A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
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Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
Capítulo 5 Gerenciamento do Escopo do Projeto
一、 Gerenciamento do Escopo de Planejamento (Grupo de Processos de Planejamento)
plano de gerenciamento de escopo
plano de gerenciamento de demanda
É um documento guia para resolver o problema de como
二、 Reunir Requisitos (Grupo de Processo de Planejamento)
一、 Ferramentas e técnicas
一、 coleção de dados
1. Debate
2. Entrevista
3. amostra
Mesma função, mesmo campo, histórico semelhante
4. Questionário
5. avaliação comparativa
二、 tomando uma decisão
1. voto
1. acordado por unanimidade
Delfos
especialista
anônimo
múltiplas rodadas
Convergência
Elimine preconceitos
2. A maioria concorda
Mais de 50% concordam ou discordam
O tamanho do grupo está definido como um número ímpar
3. Uma maioria relativa concorda
2. tomada de decisão autocrática
3. Análise de decisão multicritério
三、 Desempenho de dados
1. Diagrama de afinidade
2. mapeamento da mente
四、 análise de dados
Analise arquivos existentes
五、 Habilidades interpessoais e de equipe
1. grupo nominal
1. voto
2. várias rodadas
3. Prioritizar
4. Escala de 5 pontos
2. seminário guiado
1. JAD de design ou desenvolvimento de aplicativos conjuntos
2. QFD de Implantação da Função de Qualidade
3. histórias de usuários
Seminário de requisitos
Papel
Alvo
motivação
Departamentos multifuncionais e diferentes
六、 Diagrama de interação do sistema
1. Topologia
2. Visualização
七、 método de protótipo
1. Faça e mostre aos clientes para acionar as necessidades dos clientes
2. Exemplos de provas, amostras, salas modelo, etc.
3. Organize um encontro às cegas
Reduza o risco de retrabalho, intuitivo, o que você vê é o que você obtém
模型创建
用户体验
反馈收集
原型修改(可能走变更流程)
Repita as etapas
二、 documento de requisitos
Documente todos os requisitos
Entregáveis
Escopo de Confirmação da Matriz de Rastreabilidade de Requisitos (Grupo de Processos de Monitoramento)
Tabela de mapeamento
Pode indicar quaisquer omissões
Pode indicar que os resultados foram feitos demais, ou seja, o escopo se espalhou.
Monitorando entradas do grupo de processos
三、 Definir escopo (grupo de processos de planejamento)
四、 Criar WBS (Grupo de Processos de Planejamento)
Linha de base do escopo
declaração do escopo
Descrição da gama de produtos
Critérios de Aceitação
Entregáveis
Exclusões de projetos
EAP
ESTRUTURA DE DESCRIÇÃO DO TRABALHO
pacote de trabalho
pacote de planejamento
conta de controle
é um ponto de controle de gerenciamento
Dicionário WBS
em princípio
五、 Escopo de Validação (Aceitação) (Grupo de Processos de Monitoramento)
Entregáveis verificados
examinar
Entregáveis para aceitação
Se não for aceito
motivo do registro
Passe pelo processo de mudança
Faça com que o cliente ou patrocinador assine e aprove formalmente e obtenha o documento oficial.
六、 Escopo de controle (grupo de processos de monitoramento)
Status de supervisão
Gerenciar alterações
ferramenta
Análise de desvio
análise de tendências
O desempenho está melhorando ou piorando?
七、 Oportunista
banhado a ouro
por razões internas
por favor clientes
não resolve o problema
Nenhum valor de aplicativo
Oportunista
de causas externas
Os pequeninos que continuam aparecendo
Difícil de detectar
Interromper o processo de mudança e precisar compensar o processo de mudança
Não aprovado?
Cancelar alterações ruins
Cartografia: Fan Sunny 2021.08.10