Galeria de mapas mentais Notas do mapa de planejamento de operação
A figura abaixo apresenta o plano geral, metas de três anos, estrutura organizacional, plano de implementação, plano de progresso, controle de risco, mecanismo de coordenação e correção, garantia colaborativa de grupo, garantia organizacional inteligente do milênio, etc.
Editado em 2021-07-05 18:26:58Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Planejamento de operação do parque industrial da cadeia de frio
Garantia colaborativa do grupo
Eficiência de decisão
Importação de recursos
Fábricas e comerciantes upstream
Revendedores downstream de primeiro, segundo e terceiro nível
Produtos de embalagem padronizados
Compartilhamento de canal
Canais off-line do cliente
canais on-line
Intercâmbio de informações
Informações sobre logística da linha Kuaisuma
Informações do cliente e mapa de calor de distribuição (e dos revendedores de segundo e terceiro nível do cliente)
Informações do produto e mapa de calor de distribuição
Garantia da Organização Millennium Sabedoria
Sincronização de informações
Projeto
progresso do projeto
Informações do Projeto
Recursos de grupo
Garantia de mão de obra
Garantia de pessoal
Garantia de progresso de recrutamento
Cuidados com os funcionários
Garantia de salário e bem-estar
Autorização de decisão
Totalmente autorizado no sistema operacional
Autorização válida fora do sistema operacional
Investimento de toda a equipe (marketing)
Promoção do canal
Marketing
Proteção da Comissão
Mecanismo de coordenação e correção
Coordenação de reuniões
Sistema de reuniões semanais e mensais
Chamada de videoconferência colaborativa
Reunião especial
Rastreamento de detalhamento de tarefas
Gestão quantitativa alvo
A responsabilidade é atribuída às pessoas
Mecanismo de rastreamento de tarefas
Feedback dos resultados
Mecanismo de avaliação de resultados
Mecanismo de questionamento e correção
Mecanismo de ajuste do nó de tarefa (meta)
controle de risco
risco de investimento
Canais de financiamento
Progresso do projeto
risco tecnológico
Processo de refrigeração
Sistema de informação
Risco de investimento
Canais de promoção, riscos de custos
Risco de intervenção de produtos concorrentes
Riscos de relações públicas para grandes clientes
Desvio de preço (política)
risco operacional
Desvio de design funcional
Ajuste da estrutura de negócios do cliente
concorrência maliciosa no mercado
Diferença de satisfação do cliente
agendar
2021
A estrutura da sede é estabelecida
Lançada promoção de investimento na sede
2022
Padronização do plano centralizado de promoção de investimentos para sede
A equipe de promoção de investimentos da empresa do projeto é estabelecida e a promoção de investimentos do projeto é lançada.
2023
Projetos preliminares como o de Wuhan entraram no período de preparação operacional ou entraram no estado operacional.
Revisar o plano e processo padronizado para promoção centralizada de investimentos na sede e promoção de investimentos suplementares para projetos
Formação Investimento-Operação Ciclo de Vida Completo Manual de Recrutamento e Padronização de Operações de Investimentos
plano de implementação
pesquisa de mercado
Estágio de demonstração (pesquisa geral)
Posicionamento do produto (pesquisa especial)
Design da solução (entrevista aprofundada)
Início da promoção de investimentos (acúmulo de clientes, feedback de demanda, ajustes de customização personalizados)
Posicionamento da indústria (produto)
Demonstração do formato de negócios preferido e do formato de negócios de segunda escolha
Dedução de posicionamento (proporção profissional, funções auxiliares)
Recomendações de design (análise SWOT)
Gestão de Investimentos
Formação da equipe principal (apoio da sede, formação local)
Modelo de promoção de investimentos (taxa de alocação de investimentos para os principais clientes da sede e promoção de investimentos complementares do projeto; taxa de expansão autônoma, canal e externa, etc.)
Mapeamento de clientes (triagem de informações, classificação, necessidades, etc.)
Plano de investimento (política, promoção, canais, plano de relações públicas para grandes clientes, etc.)
Plano de progresso de promoção de investimento (acordo de tempo, conexão de progresso do projeto)
Preparação para inauguração (abertura do parque)
Aceitação e entrega de propriedade
Entrada do cliente (decoração, instalação de equipamentos)
Comissionamento no local de equipamentos e instalações (resfriamento, guinchos, empilhadeiras, linhas de dupla velocidade, PDAs e outros equipamentos relacionados de armazenamento e classificação)
Recrutamento de pessoal de operação e plano de tempo de treinamento
Plano de abertura (abertura)
gerenciamento de operações
Gestão de armazenamento frio
Gestão da propriedade
Gestão de mercado
gestão da cadeia de abastecimento
Serviços de apoio (logística, distribuição, triagem, processamento, escritório comercial, restauração e animação, etc.)
Plataforma de dados
Sistema de gestão do parque (estacionamento, segurança, controle de acesso, etc.)
Sistema inteligente de gerenciamento de armazém, banco de aluguel de paletes, sistema de filas de carga e descarga, sistema de gerenciamento de consumo de energia de armazenamento refrigerado
Sistema de gestão logística, sistema de gestão de veículos, plataforma de transporte sem carros
Sistema de liquidação de informações (sistema de rastreabilidade, informações públicas, armazém financeiro)
Organização
sede de gestão
Departamento de Investimento em Contas Chave
Departamento de Apoio às Operações
Departamento de Planejamento de Marketing
Armazenagem/Processamento
Departamento de Investimentos
Departamento de Armazenagem
Departamento de Planejamento
Departamento de Gestão de Propriedades
Serviços da cadeia de suprimentos
Centro de Informações
Setor de terceirização (logística e distribuição, transporte e carga e descarga, serviços de valor agregado)
Mercado da cadeia de frio
Departamento de Investimentos
Departamento de Gestão de Mercado
Departamento de Armazenagem
Departamento de Planejamento de Marketing
Departamento de Gestão de Propriedades
Serviços da cadeia de suprimentos
Centro de Informações
Setor de terceirização (logística e distribuição, transporte e carga e descarga, serviços de valor agregado)
Metas de três anos
Objetivos de negócios
Taxa de realização de investimentos
Taxa de ocupação de abertura (abertura) (taxa de abertura)
métrica de receita
Objetivos organizacionais
Tamanho da equipe
Capacidade de investimento
Capacidade de gestão
Resultado de eficiência humana
Objetivos de desenvolvimento
Escala de negócios (escala de ativos de negócios de custódia)
Escala de receita
Saída normalizada
plano geral
toda a ideia
Focando nos fortes requisitos de gestão operacional do grupo, construir capacidades operacionais abrangentes para o parque industrial da cadeia de frio
Com base em suas próprias vantagens e compreensão da plataforma, promova o fluxo de negócios de produtos do grupo para afundar
Integre canais upstream e downstream, capacite-se com tecnologia e construa um novo ecossistema em toda a cadeia
direção de planejamento
Planejamento de pesquisa
Planos de pesquisa padrão para vários tipos de projetos
Construção de equipe de pesquisa padrão e ciclo de pesquisa
Resultados de pesquisa padronizados
Planejamento de investimentos
Grande promoção de investimento do cliente na sede
Investimento personalizado do cliente
Promoção complementar de investimentos para empresas locais
Terceirização de promoção de investimentos em joint ventures (negócios)
Planejamento operacional
Operações de armazenamento refrigerado
Operações de mercado
Operação inteligente de estacionamento (informação)
Serviços da cadeia de suprimentos (finanças, canais)
Logística e distribuição (logística de terceiros, dropshipping)
Serviços de processamento (linhas de produção personalizadas, processamento de refeições em grupo, triagem e embalagem compartilhadas)
Serviço de peças automotivas
Serviços de apoio como escritório comercial, restauração e alojamento
serviço comercial
Planejamento de pessoal
Profissional e técnico
Terceirização de serviços
Gerenciamento de operação
Promoção de investimento no canal
Distinção funcional
Armazenagem e processamento
Congelamento e refrigeração, serviços de armazenamento em armazém de temperatura normal (armazém de embalagens, custódia no armazém)
Manuseio, carga e descarga
Classificação e rotulagem
Processamento compartilhado (classificação, segmentação, embalagem)
Cozinha central personalizada, processamento profundo
Transferência de linha principal, distribuição urbana, distribuição de piso
Instalações de escritório e negócios
Instalações de restauração, alojamento, lazer e entretenimento
Mercado da cadeia de frio
Congelamento e refrigeração, serviços de armazenamento em armazém de temperatura normal (armazém de embalagens, custódia no armazém)
Manuseio, carga e descarga
Classificação e embalagem (rotulagem)
Cozinha central compartilhada
Mercado profissional de produtos congelados (produtos congelados, culinária)
Apoiar o mercado de produtos agrícolas (frutas e legumes, alimentos não básicos, condimentos, grãos e óleos, produtos aquáticos frescos, carne, ovos, etc.)
Centro de distribuição (distribuição na cidade, distribuição no chão, dropshipping)
Instalações de apoio a negócios, testes e quarentena (informações) de escritório
Praça de alimentação
Outros equipamentos de apoio (hotéis, entretenimento e lazer, lojas de conveniência, instituições financeiras, etc.)
Centro Comunitário de Bairro
Mercado comunitário de alimentos inteligentes
Loja de experiência gastronômica
negócios comunitários
Aula quatro e meia, educação e treinamento interativo entre pais e filhos
Sala de xadrez e cartas, centro de atividades para idosos