ステークホルダーを効果的に関与させ関与させるために必要な管理戦略が特定され、これらの戦略は通常、コミュニケーションを通じて実装されます。

コミュニケーションのニーズを分析し、必要な情報の種類と形式、関係者にとっての情報の価値など、プロジェクト関係者の情報ニーズを判断します。

通信チャネルの計算

ミーティング

対話

書面による文書

データベース

ソーシャルメディア

Webサイト

コーディング

メッセージを送る

デコード

受信を確認する

フィードバック/応答

インタラクティブコミュニケーション

プッシュコミュニケーション

プルコミュニケーション

通常、プロジェクトをサポートしない利害関係者に対して使用されます。

コミュニケーション スタイルを評価し、好ましいコミュニケーション方法、形式、コンテンツを特定するために使用される手法

プロジェクト マネージャーが、文化的な違いや利害関係者やチーム メンバーの文化的ニーズに基づいてコミュニケーションを計画するのに役立ちます。

関連当事者のコミュニケーションのニーズと、言語、形式、内容、詳細レベルなどの伝達される情報。

情報の公開、連絡および会議の受領または開催の期限と頻度

関連情報の伝達責任者、情報を受け取る個人またはグループ

機密情報の公開を承認する責任者

問題エスカレーション手順

時間、予算、共通用語集などのコミュニケーション活動に割り当てられるリソースには、ユーザーコミュニケーションのためのガイドラインやテンプレートが含まれる場合があります。

プロジェクト情報を収集および配布する行為。作業パフォーマンスレポートはモニタリングプロジェクトの作業プロセスの出力ですが、このプロセスでは、特別なレポート、プロジェクトのデモンストレーションが作成されます。