Galleria mappe mentale Il corso di pensiero più popolare di Wharton
"La lezione di pensiero più popolare di Wharton" è un libro scritto da Adam Grant. In questo libro, l'autore esplora le motivazioni delle persone di successo e ne illustra i modelli comportamentali attraverso storie reali. L'autore propone anche un approccio rivoluzionario per raggiungere un successo duraturo.
Modificato alle 2024-01-26 14:44:18Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Il corso di pensiero più popolare di Wharton
donatore di successo
trattare le trattative
fare troppe concessioni Per avvantaggiare l'avversario, ha pagato un prezzo personale
Capacità di pensare in modo più complesso Trova soluzioni vantaggiose per tutti
donatore fallito
donatore di successo
Cercherai aiuto?
Decidi di svolgere il ruolo di aiutante Pertanto, non vogliono disturbare o trascinare gli altri farti esaurire
Disposto a dare più di quanto ottieni in cambio Ancora aggrappati ai propri interessi Usateli come guida per scegliere Quando, dove, come e a chi
donatore fallito
È possibile Identifica gli acquirenti mascherati
Commetti l'errore di fidarti sempre degli altri
Puoi modificare il tuo comportamento tramite per proteggersi
donatore fallito
donatore di successo
donatore fallito
Hai ricevuto feedback?
non ho ricevuto feedback Ricevi molto meno supporto con conseguenti enormi costi psicologici e fisici
Visualizza il feedback e osserva l'impatto che hai avuto Può ridurre il proprio livello di esaurimento e ispirare gli altri a dare di più
donatore di successo
donatore fallito
donatore di successo
meccanismo di autoprotezione
Mancanza di motivazione per l'autoconservazione Dedizione continua e a lungo termine può facilmente diventare travolgente
Chiederò aiuto Ottieni consigli, aiuto e risorse Mantenere la motivazione e l'energia
donatore di successo
donatore fallito
È egoista?
donatore altruista Hanno un alto altruismo e un basso interesse personale
Altruista ed egoista
Sei disposto a contribuire?
donatore
Contribuisci sia pubblicamente che privatamente
Gettatore
Più probabilità di contribuire in pubblico
atteggiamento nei confronti dei suggerimenti
donatore
Dare consigli fa sì che i donatori si sentano utili agli altri
Corrispondente
Un modo a basso costo per guadagnare credito che può poi ripagare
Gettatore
Dare consigli fa sentire importante il destinatario
modi per influenzare gli altri
donatore
Mostra i tuoi punti deboli in aspetti non correlati alle tue capacità attraverso la comunicazione, le domande, ecc.
Può aiutare se stessi a costruire una reputazione, influenzando così efficacemente gli altri
Gettatore
Più disposti e più bravi a stabilire una posizione dominante
Per acquisire quanto più valore possibile, si sforzeranno di rendersi superiori agli altri
Possibilità di prendere decisioni sbagliate
donatore
Fai meno errori
Preoccupati meno di te stesso e dei dettagli banali quando ti concentri sugli altri
Guarda il quadro generale e metti al primo posto le cose che sono più importanti per gli altri
Gettatore
Più propensi a commettere errori rispetto ai donatori
Prendere decisioni con una mentalità incentrata su di me è più suscettibile all’auto-minaccia
Scopri il potenziale
donatore
Tende a fidarsi degli altri e a rimanere ottimista riguardo alle loro intenzioni
Per impostazione predefinita, i donatori vedono tutti come un potenziale elevato
Corrispondente
Spesso aspettano di vedere prove del potenziale prima di fornire supporto
Quando un pari o un subordinato dimostra un alto potenziale
I matcher rispondono a tono
Sforzarsi di fornire supporto e incoraggiamento per sviluppare potenziali colleghi e rapporti diretti
Gettatore
Non molto bravo a fidarsi degli altri
Perché presumono che la maggior parte delle persone siano acquirenti
Pertanto, non abbiamo grandi aspettative per il potenziale dei nostri colleghi e subordinati.
pregiudizio alla responsabilità
donatore
Bilanciare i giudizi sulla responsabilità e concentrarsi sui contributi degli altri
Matcher e acquirenti
Scopri di più sui tuoi contributi quando pensi a chi merita il merito
lavoro di squadra
donatore
Metti gli interessi della squadra davanti a te e dimostra che il tuo obiettivo principale è avvantaggiare la squadra
Corrispondente
Premiano chi collabora, ma costano anche a chi lo riceve
Atteggiamenti verso l'interdipendenza
donatore
come fonte di forza
Gettatore
considerata una debolezza
Motivi per essere creativi
donatore
Un lavoro davvero eccezionale deriva in realtà dalla collaborazione
Gettatore
I Taker sono unici nella loro immaginazione e li usano per sconfiggere i loro avversari
Non facilmente influenzato dalla valutazione sociale
Atteggiamento verso il dare
donatore
dare per il gusto di dare
Matcher e acquirenti
Il principio fondamentale del donare è il vantaggio reciproco e questo tipo di donazione è strategico
Si aspettano ricompense uguali o più personali
Quando dai, presta maggiore attenzione a coloro che possono aiutarti nel prossimo futuro
Non solo daranno a coloro che li hanno aiutati
Aiuteranno anche coloro che potrebbero aver bisogno del loro aiuto in futuro.
Costruisci relazioni di rete
Gettatore
Fai finta di essere un donatore
Di fronte a superiori o persone che ti sono utili
Appare generoso e affascinante
Pieno di dominio e controllo sui subordinati
modello di successo
donatore
Il successo dei donatori ha un effetto a catena
Creare valore diffondendo così il successo agli altri
Gettatore
il successo dell'acquirente
di solito significa il fallimento di un'altra persona
Focalizzazione sul concetto di valore
donatore
aiutare gli altri
(Lavorare per il benessere degli altri)
giustizia sociale
(Prestare attenzione ai gruppi vulnerabili)
senso di responsabilità
(Persona affidabile)
pietà
Rispondi a chi è nel bisogno
Gettatore
vittoria
(fare meglio degli altri)
ricchezza
(denaro, beni materiali)
quella potenza
(Dominazione, capacità di controllare gli altri)
Piacere
(godersi la vita)
Temi del tempo nella società imprenditoriale
condividere
cooperare
I donatori hanno maggiori probabilità di successo nel lungo periodo
La differenza tra donatori di successo e donatori falliti
Le chiavi del successo per i donatori
È egoista?
meccanismo di autoprotezione
Hai ricevuto feedback?
È possibile identificare getter mascherati?
Cercherai aiuto?
trattare le trattative
Modelli comportamentali di donatori, abbinatori e acquirenti
Scoperto da Adam Grant, professore di ruolo alla Wharton School La maggior parte di noi può essere divisa in tre categorie:
donatore
Disposti a condividere senza chiedere nulla in cambio
dare > ricevere
creatore geniale
usa la tua intelligenza per amplificare l’intelligenza e le capacità di altre persone
Corrispondente
Disposto a scambiare benefici attesi di pari valore
agire sulla base della correttezza
Sforzarsi di raggiungere un equilibrio tra sforzo e guadagno
Gettatore
Concentrati solo sulla ricerca dei benefici
dare <ottenere
genio
servire i propri interessi Estrarre intelligenza, energia e abilità dagli altri