心智圖資源庫 資本策略學習心得
白少飛老師的課,講的非常好,它涉及了多個方面,包括資本大時代的戰略、資本青睞的股權價值特徵、企業資本戰略的本質以及股權價值模型等。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
資本與資產
新創公司股權架構設計
《資本策略與股權價值倍增》的學習心得
白少飛老師經歷
經歷
精倫電子(600355)財務負責人
大華會計師事務所專案總監
益青資本投資總監
對多家企業投資
多家公司上市運作及新三板掛牌
總結
實戰派
課程結構
一、提出問題
1
企業經營目標是什麼?
獲得市值收益
分析時代特點
高速成長-中低速成長-存量市場
淘金時代-煉金術時代
提出更深的問題
賺產品的錢還是賺資本的錢?
結論
中國已全面進入資本新時代
Q
如何理解資本新時代?
2
企業沒有收入可以值錢麼?
企業規模小可以值錢麼?
企業不賺錢可以值錢麼?
傳統業務可以值錢麼?
沒有研發可以值錢麼
鎖定目標客群
有部分潜力的中小企业
二、資本運作的底層邏輯
先引入預結論(倒裝方式)
因為:世界上95%以上的快速發展的企業是透過資本手段獲得巨大成功的
成功者思維、需相應依據支撐
所以:當代企業成長的關鍵--產業 資本 產業營運 資本營運雙輪驅動
強調應該做市值
論證
以市值=淨利*本益比做論據
介紹資本運作本質
做市值
資源整合、以利結盟
提出業務成長的兩種方式
內生式成長
外延式成長
先下結論
用外延式成長,營收、利潤更快更猛增長
快速讓企業值錢
企業發展壯大最厲害的武器是掌握資本規律
提出解決方案
股份換場景
股份換資金,資金開拓市場及業務
股份換訂單,訂單增加收入利潤
股份換團隊,連人帶著業務帶利潤挖過來
股份換企業,直接將報表績效合併過來
股份換新業務、新技術、新產品
股份換高人、能人、貴人
九大戰打法
價值設計
頂層架構
以利結盟
IPO上市
股權激勵
資源整合
股權融資
規範運作
稅務設計
湊要求
資本運作失敗的案例
商湯
題材好
高新技術
人工智慧
出身好
產品好
市場接受程度高
資本青睞
反思
投資邏輯基本附合現階段狀況
投資邏輯的重構
資本主導重新向產業主導轉移
香港上市,市場追捧
現狀
Q:商湯還是商湯,估值為什麼差異這麼大?
邏輯圓不起來了