Mindmap-Galerie Projektrahmenmanagement
Mindmap für die Planung des Umfangsmanagements, die Zweige in der folgenden Abbildung sind: Anforderungen erfassen, Umfang definieren, WBS erstellen, Umfang bestätigen und Umfang steuern.
Bearbeitet um 2021-03-29 22:25:55Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
2. Verwaltung des Projektumfangs
1. Planung des Umfangsmanagements
eingeben
1. Projektmanagementplan
2. Projektcharta
3. Faktoren des Geschäftsumfelds
4. Organisatorische Prozessressourcen
Werkzeuge und Techniken
1. Expertenurteil
2. Treffen
Ausgabe
1. Scope-Managementplan
2. Bedarfsmanagementplan
2. Sammeln Sie die Anforderungen
eingeben
2. Bedarfsmanagementplan
3. Stakeholder-Managementplan
4. Projektcharta
4. Stakeholder-Register
Werkzeuge und Techniken
1. Interview (am häufigsten verwendet)
2. Fokusgruppe (nicht funktionsübergreifend, angeleitet)
3. Moderierte Workshops (funktionsübergreifend, angeleitet)
4. Gruppeninnovationstechnologie (Brainstorming, ohne Anleitung)
1. Brainstorming
2. Nominale Gruppe (Brainstorming in Gruppen)
3. Delphi (vom Gastgeber separat nach einem bestimmten Thema zusammengestellt)
4. Konzept-Mindmapping
Affinitätsdiagramm
Multikriterienanalyse
5. Gruppenentscheidungstechniken (die meisten Prinzipien)
6. Fragebogenumfrage (schnell und groß)
7. Beobachtung (Partei A hat Schwierigkeiten oder ist nicht bereit, Bedürfnisse zu äußern)
8. Prototyp-Methode (Bedürfnisse von Partei A sind unklar, Anleitung und Inspiration)
9. Benchmark-Vergleich
10. Systeminteraktionsdiagramm (Demo zur Mensch-Computer-Interaktion)
11. Dateien analysieren
Ausgabe
1. Anforderungsdokument
2. Anforderungsverfolgungsmatrix
3. Definieren Sie den Umfang
eingeben
1. Projektcharta
2. Scope-Managementplan
3. Anforderungsdokument
4. Organisatorische Prozessressourcen
Werkzeuge und Techniken
1. Expertenurteil
2. Produktanalyse
3. Alternative Generation
4. Geführte Seminare
Ausgabe
1. Erklärung zum Projektumfang
2. Aktualisierung der Projektdatei
4. Erstellen Sie einen PSP
eingeben
1. Scope-Managementplan
2. Erklärung zum Projektumfang
3. Anforderungsdokument
4. Faktoren des Geschäftsumfelds
5. Organisatorische Prozessressourcen
Werkzeuge und Techniken
1. Zerlegen
2. Expertenurteil
Ausgabe
1. Umfangs-Benchmark
2. Aktualisierung der Projektdatei
3.wbs
4.wbs-Wörterbuch
5. Bestätigen Sie den Umfang
eingeben
1. Projektmanagementplan
2. Anforderungsdokument
3. Anforderungsverfolgungsmatrix
4. Überprüfen Sie die interaktiven Ergebnisse
5. Arbeitsleistungsdaten
Werkzeuge und Techniken
1. Überprüfen
2. Gruppenentscheidungstechnologie
Ausgabe
1. Akzeptable interaktive Ergebnisse
2. Änderungsantrag
3. Informationen zur Arbeitsleistung
4. Aktualisierung der Projektdatei
6. Umfang der Kontrolle
eingeben
1. Projektmanagementplan
2. Anforderungsdokument
3. Anforderungsverfolgungsmatrix
4. Arbeitsleistungsdaten
5. Organisatorische Prozessressourcen
Werkzeuge und Techniken
1. Abweichungsanalyse
Ausgabe
1. Informationen zur Arbeitsleistung
2. Änderungsantrag
3. Aktualisierung des Projektmanagementplans
4. Aktualisierung der Projektdatei
5. Aktualisierungen der organisatorischen Prozessressourcen