Galerie de cartes mentales Planification de la RD de produits
Il s'agit d'une carte mentale sur la planification de la R
Modifié à 2024-01-16 14:26:36Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Planification de la R&D de produits
Déterminer les objectifs de R&D
Analyser la demande du marché
Comprendre les besoins des consommateurs
Questionnaire
Entretiens avec les utilisateurs
Analyser les concurrents
Analyse des produits concurrents
Analyse de la stratégie de marché des concurrents
Déterminer l’orientation de la R&D
Choisissez le bon type de produit
Produits matériels
Produits logiciels
produit de service
Déterminer les priorités de R&D
innovation technologique
expérience utilisateur
Contrôle des coûts
Élaborer un plan de R&D
Définir le cycle de développement
étape de conception du produit
étude de marché
conception de produits
Étape du prototype de produit
Prototypage
Tests de prototypes
étape de développement du produit
développement de logiciels
Développement matériel
Test et débogage
Étape de sortie du produit
Commercialisation
lancement de produit
Allouer des ressources de R&D
ressources humaines
Constitution d'une équipe R&D
la formation du personnel
ressources financières
Formulation du budget R&D
Allocation des fonds
ressources techniques
R&D technologique
Coopération technique
Effectuer des tâches de recherche et développement
Réaliser une étude de marché
Recueillir des données de marché
Analyser les tendances du marché
Effectuer le développement de produits
développement de logiciels
la programmation
test
Réaliser le développement matériel
conception matérielle
Fabrication de matériel
test du matériel
Effectuer des tests de produits
Test interne
test de fonctionnalité
Test de performance
tests externes
Tests utilisateur
essai de marché
Gérer le processus R&D
Élaborer un plan de gestion de projet
Calendrier du projet
planification des ressources du projet
Plan de risque du projet
Suivre l'avancement du projet
Vérifier régulièrement l'avancement du projet
Ajuster le plan du projet
Gérer les risques du projet
Identifier les risques du projet
Évaluer les risques du projet
Gérer les risques du projet
Évaluer les résultats de R&D
Effectuer des tests de produits
test de fonctionnalité
Test de performance
Tests d'expérience utilisateur
Recueillir les commentaires des utilisateurs
Enquête auprès des utilisateurs
Entretiens avec les utilisateurs
Effectuer des tests de marché
étude de marché
Commercialisation
Optimiser les résultats de R&D
Optimiser en fonction des résultats des tests
Optimisation des fonctions
Optimisation des performances
Optimisation de l'expérience utilisateur
Optimiser en fonction des retours du marché
Optimisation de la stratégie de marché
Optimisation du positionnement des produits
Optimiser en fonction des tendances de développement technologique
innovation technologique
Coopération technique
Publier les résultats de R&D
Effectuer le marketing
Publicité
Activités de relations publiques
Promotion des partenaires
Faire un lancement de produit
lancement de produit
Publier en ligne
Libération du partenaire
Améliorer continuellement le processus de R&D
Recueillir les commentaires des utilisateurs
Enquête auprès des utilisateurs
Entretiens avec les utilisateurs
Réaliser une étude de marché
Analyse des tendances du marché
analyse de la concurrence
Mener des recherches et des développements technologiques
innovation technologique
Coopération technique
Effectuer l'optimisation du produit
Optimisation des fonctions
Optimisation des performances
Optimisation de l'expérience utilisateur