Galerie de cartes mentales Notes sur la carte de planification des opérations
La figure ci-dessous présente le plan global, les objectifs triennaux, la structure organisationnelle, le plan de mise en œuvre, le plan de progrès, le contrôle des risques, le mécanisme de coordination et de correction, la garantie collaborative de groupe, la garantie organisationnelle intelligente du millénaire, etc. J'espère que le contenu résumé pourra vous aider !
Modifié à 2021-07-05 18:26:58Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Planification de l'exploitation d'un parc industriel sous chaîne du froid
Garantie collaborative groupe
Efficacité des décisions
Importation de ressources
Usines et commerçants en amont
Concessionnaires en aval de premier, deuxième et troisième rangs
Produits d'emballage standardisés
Partage de chaîne
Canaux clients hors ligne
canaux en ligne
Échange d'informations
Informations logistiques sur la ligne Kuaisuma
Informations client et carte thermique de distribution (et les concessionnaires de deuxième et troisième niveaux en aval du client)
Informations sur les produits et carte thermique de distribution
Garantie de l’Organisation Millennium Wisdom
Synchronisation des informations
Conception
l'avancement du projet
Renseignements sur le projet
Ressources du groupe
Garantie de main d'œuvre
Garantie de personnel
Garantie de progression du recrutement
Soins aux employés
Garantie salariale et sociale
Autorisation de décision
Entièrement autorisé dans le système d'exploitation
Autorisation valide en dehors du système d'exploitation
Investissement de tout le personnel (marketing)
Promotion de la chaîne
Commercialisation
Protection des commissions
Mécanisme de coordination et de correction
Coordination des réunions
Système de réunion hebdomadaire et mensuelle
Vidéoconférence collaborative
Réunion spéciale
Suivi de la répartition des tâches
Gestion quantitative ciblée
La responsabilité est attribuée aux personnes
Mécanisme de suivi des tâches
Retour sur les résultats
Mécanisme d’évaluation des résultats
Mécanisme de questionnement et de correction
Mécanisme d'ajustement du nœud de tâche (objectif)
contrôle des risques
risque d'investissement
Canaux de financement
L'avancement du projet
risque technologique
Processus de réfrigération
Système d'Information
Risque d'investissement
Canaux de promotion, risques de coûts
Risque d’intervention sur des produits compétitifs
Risques de relations publiques pour les grands clients
Écart de prix (politique)
risque opérationnel
Écart de conception fonctionnelle
Ajustement de la structure de l'entreprise client
concurrence malveillante sur le marché
Différence de satisfaction client
calendrier
2021
La structure du siège est établie
Lancement de la promotion des investissements au siège
2022
Standardisation du plan centralisé de promotion des investissements pour le siège
L'équipe de promotion des investissements de la société de projet est constituée et la promotion des investissements du projet est lancée.
2023
Des projets préliminaires tels que Wuhan sont entrés dans la période de préparation opérationnelle ou sont entrés dans le statut opérationnel.
Réviser le plan et le processus standardisés pour la promotion centralisée des investissements au siège et la promotion supplémentaire des investissements pour les projets
Formation Investissement-Opération Cycle de vie complet des investissements Manuel de recrutement et de normalisation des opérations
plan de mise en œuvre
étude de marché
Phase de démonstration (enquête d’ensemble)
Positionnement produit (recherche spéciale)
Conception de solution (entretien approfondi)
Début de la promotion des investissements (accumulation de clients, retour sur demande, ajustements de personnalisation personnalisés)
Positionnement de l'industrie (produit)
Démonstration du format commercial préféré et du format commercial de deuxième choix
Déduction de positionnement (ratio professionnel, fonctions auxiliaires)
Recommandations de conception (analyse SWOT)
Gestion des investissements
Formation de l'équipe de base (soutien au siège, formation locale)
Modèle de promotion des investissements (taux d'allocation des investissements pour les principaux clients du siège social et promotion des investissements supplémentaires du projet ; ratio d'auto-exploitation, de canal et d'expansion externe, etc.)
Cartographie client (tri des informations, classification, besoins, etc.)
Plan d'investissement (politique, promotion, canaux, plan de relations publiques auprès des grands clients, etc.)
Plan d'avancement de la promotion des investissements (aménagement du temps, connexion à l'avancement du projet)
Préparation à l'ouverture (ouverture du parc)
Réception et remise de propriété
Entrée des clients (décoration, installation des équipements)
Mise en service sur site d'équipements et d'installations (refroidissement, palans, chariots élévateurs, lignes à double vitesse, PDA et autres équipements d'entreposage et de tri associés)
Plan de recrutement et de formation du personnel opérationnel
Plan d'ouverture (ouverture)
gestion des opérations
Gestion des chambres froides
Gestion de la propriété
Gestion du marché
gestion de la chaîne d'approvisionnement
Services supports (logistique, distribution, tri, transformation, bureau d'affaires, restauration et divertissement, etc.)
Plateforme de données
Système de gestion du parc (parking, sécurité, contrôle d'accès, etc.)
Système de gestion d'entrepôt intelligent, banque de location de palettes, système de files d'attente de chargement et de déchargement, système de gestion de la consommation d'énergie des entrepôts frigorifiques
Système de gestion logistique, système de gestion des véhicules, plateforme de transport sans voiture
Système de règlement des informations (système de traçabilité, information publique, entrepôt financier)
Organisation
siège de direction
Département Investissements Grands Comptes
Département de soutien aux opérations
Département de planification marketing
Entreposage/Transformation
Département des investissements
Département d'entreposage
Département de la planification
Département de gestion immobilière
Services de chaîne d'approvisionnement
centre d'information
Secteur de l'externalisation (logistique et distribution, transport et chargement et déchargement, services à valeur ajoutée)
Le marché de la chaîne du froid
Département des investissements
Département de gestion du marché
Département d'entreposage
Département de planification marketing
Département de gestion immobilière
Services de chaîne d'approvisionnement
centre d'information
Secteur de l'externalisation (logistique et distribution, transport et chargement et déchargement, services à valeur ajoutée)
Objectifs sur trois ans
Objectifs d'affaires
Taux de réalisation des investissements
Taux d'occupation d'ouverture (taux d'ouverture) (taux d'ouverture)
mesure des revenus
objectifs organisationnels
Taille de l'équipe
Capacité d'investissement
Capacité de gestion
Efficacité humaine
objectifs de développement
Échelle de l'entreprise (échelle de conservation des actifs de l'entreprise)
Échelle des revenus
Sortie normalisée
plan global
toute l'idée
En nous concentrant sur les fortes exigences de gestion opérationnelle du groupe, construire des capacités opérationnelles complètes pour le parc industriel de la chaîne du froid
Sur la base de ses propres avantages et de sa compréhension de la plate-forme, promouvoir le flux commercial des produits du groupe vers l'effondrement
Intégrez les canaux en amont et en aval, renforcez la technologie et construisez un nouvel écosystème tout au long de la chaîne.
orientation de la planification
Planification de la recherche
Plans de recherche standards pour différents types de projets
Constitution d’une équipe de recherche standard et cycle de recherche
Résultats de recherche standardisés
Planification des investissements
Promotion des investissements des clients majeurs du siège social
Investissement client personnalisé
Promotion supplémentaire des investissements pour les entreprises locales
Promotion des investissements dans les coentreprises (entreprises) d'externalisation
Planification opérationnelle
Opérations de stockage frigorifique
Opérations de marché
Fonctionnement Park Smart (information)
Services de chaîne d'approvisionnement (finance, canaux)
Logistique et distribution (logistique tierce, dropshipping)
Prestations de transformation (lignes de production sur mesure, transformation de repas collectifs, tri et conditionnement partagés)
Service de pièces automobiles
Services de soutien tels que bureau d'affaires, restauration et hébergement
service commercial
Planification du personnel
Professionnel et technique
Externalisation des services
Gestion d'opération
Promotion des investissements de canal
Distinction fonctionnelle
Entreposage et transformation
Services de congélation et de réfrigération, d'entreposage à température normale (entrepôt d'emballage, garde en entrepôt)
Manutention, chargement et déchargement
Tri et étiquetage
Traitement partagé (tri, segmentation, conditionnement)
Cuisine centrale personnalisée, transformation en profondeur
Transfert de ligne principale, distribution urbaine, distribution d'étage
Bureaux et installations commerciales
Restauration, hébergement, loisirs et divertissement
Le marché de la chaîne du froid
Services de congélation et de réfrigération, d'entreposage à température normale (entrepôt d'emballage, garde en entrepôt)
Manutention, chargement et déchargement
Tri et conditionnement (étiquetage)
Cuisine centrale commune
Marché professionnel des produits surgelés (produits surgelés, cuisine)
Soutenir le marché des produits agricoles (fruits et légumes, aliments non de base, condiments, céréales et huiles, produits aquatiques frais, viandes, œufs, etc.)
Centre de distribution (distribution en ville, distribution au sol, dropshipping)
Installations de soutien aux activités de bureau, aux tests et à la quarantaine (information)
aire de restauration
Autres installations de soutien (hôtels, divertissements et loisirs, dépanneurs, institutions financières, etc.)
Centre communautaire de quartier
Marché alimentaire intelligent communautaire
Magasin d'expériences culinaires
entreprise communautaire
16h30, éducation et formation interactives parent-enfant
Salle d'échecs et de cartes, centre d'activités pour seniors