Mindmap-Galerie Flussdiagramm für das staatliche Projektmanagement
Dies ist eine Mindmap zum Projektmanagement-Flussdiagramm. Die Hauptinhalte umfassen: 8. Projektabwicklung, 3. Durchführung der Beschaffung, 2. Budgeterstellung, 7. Aktenarchivierung, 6. Abnahme und Zahlung, 5. Leistungsüberwachung, 4. Unterzeichnen Sie den Vertrag. 1. Ermitteln Sie den Bedarf.
Bearbeitet um 2024-02-04 16:06:54Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Einhundert Jahre Einsamkeit ist das Meisterwerk von Gabriel Garcia Marquez. Die Lektüre dieses Buches beginnt mit der Klärung der Beziehungen zwischen den Figuren. Im Mittelpunkt steht die Familie Buendía, deren Wohlstand und Niedergang, interne Beziehungen und politische Kämpfe, Selbstvermischung und Wiedergeburt im Laufe von hundert Jahren erzählt werden.
Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Fachwissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Projektaktivitäten, so dass das Projekt die festgelegten Anforderungen und Erwartungen im Rahmen der begrenzten Ressourcen erreichen oder übertreffen kann. Dieses Diagramm bietet einen umfassenden Überblick über die 8 Komponenten des Projektmanagementprozesses und kann als generische Vorlage verwendet werden.
Flussdiagramm des Projektmanagements
1. Anforderungen ermittelt
Analysieren Sie die Projektanforderungen
Bestimmen Sie den Projektumfang
Projektplan entwickeln
Führen Sie eine Nachfrageumfrage mit mindestens drei Marktteilnehmern durch
Bewerten Sie Projektrisiken
Identifizieren Sie Projektrisiken
Überwachen Sie Risikoänderungen
2. Budgetvorbereitung
Die erforderlichen Abteilungen reichen Materialien entsprechend den relevanten Anforderungen ein
Nachdem das Budget festgelegt ist, können Beschaffungsanforderungen öffentlich bekannt gegeben werden
3. Beschaffung umsetzen
Beschaffung in elektronischen Geschäften
Nach der Diskussion in der Fraktionssitzung wird die Finanzabteilung die Beschaffung nach den vorgegebenen Verfahren auf Basis der genehmigten Themen umsetzen.
öffentliche Ausschreibung
Nachdem die Beschaffungsfragen in der Parteigruppe besprochen wurden, wird ein Agenturunternehmen mit der Umsetzung des Beschaffungsprozesses beauftragt.
Bestimmen Sie den Umfang des Gebots
Ausschreibungsunterlagen erstellen
Die Anforderungen werden vom Ressort bestätigt und der endgültige Entwurf wird nach Diskussion im Fraktionskreis festgelegt.
Ausschreibungsbekanntmachung veröffentlichen
Ausschreibungsunterlagen veröffentlichen
Ausschreibungsprüfung
Prüfen Sie die Angebotsunterlagen
Bestimmen Sie den erfolgreichen Bieter
dezentraler Einkauf
Nachdem die Beschaffungsfragen in der Parteigruppe besprochen wurden, wird ein Agenturunternehmen mit der Umsetzung des Beschaffungsprozesses beauftragt.
4. Unterzeichnen Sie einen Vertrag
Vertragsinhalt festlegen
Unterzeichnen Sie den Vertrag (innerhalb von 30 Tagen nach Veröffentlichung der Zuschlagsmitteilung)
Vertragsablage
5. Überwachung der Vertragserfüllung
Überwachen Sie den Projektfortschritt
Gemäß dem Projektumsetzungsplan
Stichprobenkontrolle des Projektumsetzungsstatus
Qualität
Personal
Website
Zeitplan
Bewertung der Projektumsetzung
Prozessverfolgung
Verfolgen und verwalten Sie den Prozess jedes Glieds der Projektumsetzung
Anzahl der Aufsichtselemente
Melden Sie alle zwei Wochen den abgeschlossenen Betrag des aktuellen Projekts
6. Annahme und Zahlung
Akzeptanzplan entwickeln
Richten Sie ein Akzeptanzteam ein
tatsächlicher Benutzer
Experte
Sonstiges Personal
Bezahlen Sie für das Projekt
7. Archivierung
8. Projektabwicklung
Die Bezahlung erfolgt auf Grundlage des Annahmeformulars und der Diskussion durch die Parteigruppe.