1. Coût d'opportunité
La valeur la plus élevée du côté non choisi
Les rendements les plus élevés obtenus en plaçant des éléments de production dans d'autres industries
2. Pensée intuitive
Pas besoin de réflexion cérébrale
3. Optimum local et optimal global
4. Arbre de décision
Tableau de planification pour atteindre les objectifs afin d'aider à la prise de décision
5. Coûts irrécupérables
Les erreurs commises dans le passé ne peuvent être payées à l’avenir.
6. Biais de disponibilité
Utiliser l'expérience pour juger de la possibilité des choses, en ignorant les informations externes
7. Biais de confirmation
Ne pensez pas que vos opinions sont biaisées et recherchez des preuves pour étayer vos opinions.
8. Aversion aux pertes
Je n'aime pas perdre de l'argent
9. Réflexion sur l'efficacité
Capacité à résoudre des problèmes
Valeur générée en même temps
10. Machine à voyager dans le temps
Investissez dans l'avenir
11. Déséquilibre
Quel est le meilleur moment
12. Non-SR
Réfléchissez rationnellement avant de prendre une décision
13. Prémisse implicite
Pour tout, établissez d’abord une norme
14. Briser les contraintes
15. Double système Kahneman
N'utilisez pas le système 1 pour prendre des décisions
16. Analyse sur neuf écrans
17. Biais heuristique
Si vous pouvez le faire sans utiliser votre cerveau, ne le faites pas.
18. Réflexion à six chapeaux
20. Trois niveaux d'explication
Couche technique
Les règles de compétences
21. Probabilité du risque
Être conservateur pourrait être le plus grand risque
22. Gestalt-fusion
Pensez de manière globale, plusieurs éléments
23. 101010 en train de regarder
Imaginez votre jugement dans 10 minutes, 10 mois, 10 ans
24. Évolution de la concurrence
25. Le point de vue de Dieu
Voir le monde d'un point de vue supérieur