Galeria de mapas mentais Business Model Canvas
Modelo de negócios, incluindo quais grupos de clientes atendemos, para quem queremos criar valor, quem são nossos clientes importantes, etc.
Editado em 2022-05-24 16:08:13A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
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Business Model Canvas
1. Como pintar uma tela comercial
1.1. Primeiro, precisamos encontrar nossos usuários-alvo
1.2. Qual é a sua reivindicação (proposta de valor)?
1.3. Como podemos obtê-los
1.4. Quais canais precisam ser usados?
1.5. Como nos beneficiamos
1.6. Como ganhamos dinheiro?
1.7. Quem pode nos ajudar a alcançar lucratividade?
1.8. Qual é o custo necessário
para quem fornecer o que oferecer Como fornecer Como ganhar dinheiro
2. Segmentação de usuários
2.1. Quais grupos de clientes atendemos?
2.2. Para quem queremos criar valor?
2.3. Quem são nossos clientes importantes
Quem podemos ajudar
3. proposta de valor
I. Que valor queremos entregar aos nossos clientes?
II. Que tipo de problemas estamos ajudando nossos clientes a resolver?
III. Que necessidades do cliente estamos atendendo?
IV. Para quem estamos criando valor?
V. Quem são nossos clientes importantes
Como ajudamos nossos clientes
4. acesso ao canal
4.1. Através de quais canais podemos alcançar nossa base de clientes?
4.2. Como alcançá-los
4.3. Quais canais são mais econômicos e eficazes
4.4. Como nossos canais se integram
4.5. Como integrar nossos canais aos processos de nossos clientes
Como se promover e fornecer serviços
5. Relação com cliente
A. Que relacionamentos cada um dos nossos segmentos de clientes deseja ter e manter conosco
B. Que relações estabelecemos e quais são os seus custos?
C. Como integrá-los ao restante do modelo de negócios
D. Ao mesmo tempo, também precisamos compreender constantemente as necessidades dos clientes, Melhorar continuamente produtos e serviços para satisfazer os clientes
Como lidar com clientes
6. Fonte de renda
6.1. Quais são as fontes de renda?
6.2. Que tipo de valor fará os clientes pagarem?
6.3. O que eles estão pagando agora?
6.4. Como eles pagam por isso?
6.5. Qual é a proporção das fontes de renda mensal em relação à renda total?
6.6. Como eles preferem pagar
O que ganhamos com nosso serviço?
7. recursos principais
7.1. Quais recursos principais nossa proposta de valor exige?
7.2. De quais recursos principais nossos canais precisam?
7.3. Nossos relacionamentos com clientes e fluxos de receita
Quem somos e o que temos
8. negócio chave
8.1. Quais são os nove negócios principais necessários para nossa proposta de valor e acesso ao canal?
8.2. Jogue Badminton Nosso relacionamento com clientes e fontes de receita
O que nós vamos fazer
9. parceiros importantes
9.1. Quem são nossos parceiros importantes?
9.2. Quem são nossos fornecedores importantes
9.3. Que recursos principais estamos obtendo dos nossos parceiros?
9.4. Quais são os principais negócios que os parceiros realizam?
quem pode nos ajudar
10. estrutura de custos
10.1. Quais são os custos de tela mais importantes para o nosso modelo de negócios?
10.2. Quais recursos principais e operações principais custam mais
o que temos que pagar