マインドマップギャラリー プロダクトマネージャーに必要なポジションと能力要件に関する知識
責任と能力要件、職務分類、プロジェクト メンバーとプロセス、製品エクスペリエンス レポートなど、プロダクト マネージャーの基本的な知識を簡単に紹介します。
2023-11-17 20:45:16 に編集されましたプロダクトマネージャーの基本
プロダクトマネージャーのご紹介
背景
誰もがプロダクトマネージャー
参入障壁は比較的低い
製品、つまりアイデアについては誰もが不満を持っています
主な任務
要件を分析する
要件を収集する
デザイン製品
組織開発
調整操作
支店の責任の例
委託会社
甲の顧客のニーズに応える
お客様のご要望に沿った企画書や資料を作成し、お客様に確認します。
プロジェクト開発の進捗状況をフォローアップし、顧客に定期的にフィードバックを提供します
起業家企業
各種PPT作成、製品デモレポート作成
投資家と会うために上司に同行する
上司とコミュニケーションをとり、上司のアイデアをもとに製品を設計する
従来のオフライン(マーケティング部門)企業
マーケティング部門担当者のニーズを収集し、事前分析・評価を実施
評価に合格したニーズをIT部門のプロダクトマネージャーと結びつける
IT部門のプロダクトマネージャーからのフィードバックをもとに、マーケティング部門の担当者が理解できる形でフィードバックされます。
巨大企業
運用バックエンドまたは運用担当者からユーザーのフィードバックを直接収集します。
社内の他の部門の人々と定期的にコミュニケーションをとり、製品に関するフィードバックを収集します。
製品を設計し、開発者を組織して製品開発をオンラインにします
上司から割り当てられたその他のタスクを完了する
スキル要件
プロフェッショナルスキル
ビジネス分析
デマンドマイニング
需要分析
商品企画
製品デザイン
データ分析
総合的な品質
コミュニケーションスキル
学習能力
精製能力
ユーザーの洞察
IQ/EQ/AQ
ストレス耐性
ボーナス
業界の理解
ビジネス思考
市場支配力
リーダーシップ
プロジェクト管理
職種分類
ランク
プロダクトアシスタント
マネージャーのアシスタントの仕事は、受け取った文字を完成させるだけです。
プロダクトマネージャー
これはアシスタントができることよりも奥深く、製品設計のプロセス全体に参加するにはさらに標準化する必要があります。
シニアプロダクトマネージャー
彼らはプロダクト マネージャーよりも多くのことに関与し、さまざまなタスクを独立して完了することができ、他の人を率いる仕事の一部を担う必要があります。
プロダクトディレクター
特定の製品または事業分野の責任者が最も大きな権限とより優れた能力を持っている
クライアント
Cエンドプロダクトマネージャー
一般の方・消費者の方へ
Bサイドプロダクトマネージャー
企業・法人向け
製品形態
携帯端末
PC版
ウェブ側
仕事内容
機能プロダクトマネージャー
機能を重視した設計では、特定の要件を実現可能な機能に変換する方法を考慮するだけで済みます。
データプロダクトマネージャー
データを通じて製品の潜在的な機会を発掘し、より良い製品を設計する
コマーシャルプロダクトマネージャー
お金を稼ぐ方法に焦点を当て、製品の利益点を見つける方法に焦点を当てる
戦略的プロダクトマネージャー
ビジネス戦略に焦点を当て、次のようなビジネス ニーズを満たすより良いソリューションを設計する方法に焦点を当てます。 ユーザーの増加
ハードウェアプロダクトマネージャー
物理ハードウェア製品の設計
共通ツール
プロトタイピングツール
アシュア RP
インクナイフ
スケッチ
マインドマッピングツール
Xマインド
マインドマスター
プロセスオン
フローチャートツール
プロセスオン
ヴィジオ
エドロー
チームワーク
タップ
テンセント文書
ゼンタオ
オフィススイート
言葉
エクセル
パワーポイント
プロジェクトメンバーの紹介
UIデザイナー
人間とコンピュータの相互作用やソフトウェアの美しいインターフェースの全体的なデザインに取り組む人
出力
製品スタイル
製品のカラーマッチング
製品レイアウト
製品ロゴ
インタラクションデザイナー
ユーザーのニーズとインターフェースの関係を調査し、製品機能とインターフェースインタラクションモジュールを設計および計画します。
一般に、企業には非常勤のプロダクト マネージャーが存在しないか、直接雇用されています。
研究開発エンジニア
コードを通じて製品機能を実装する
Java: バックエンド サービス アプリケーション
C: 基礎となるクラス ライブラリ/クライアント開発/ゲーム開発
PHP: 迅速な Web 開発
H5、JS、CSS3: フロントエンド
Python: 機械学習、人工知能 (クローラー)
概念的な違い
ユーザー
フロント
お客様閲覧ページ
バックステージ
社内担当者がトップページのコンテンツを管理するためのページ
研究開発開発者
フロントエンド
ページとインタラクションの実装。主にユーザー インターフェイスの開発を担当します。
後部
データおよび論理関係の処理
テストエンジニア
製品の機能を理解し、ソフトウェアにエラーがないか、ソフトウェアが安定しているかどうかをテストするために、対応するテスト仕様書とテストに使用する人員を記述します。
出力
テスト計画、テストデータ、テストケース
テストケースを実行してバグを送信する
問題を解決し、検証する
ベータテスト
オンライン
オンラインテスト
オペレーション
製品に関する手動介入はオペレーションと呼ばれ、新規獲得、アクティベーション促進、維持、変換などが含まれます。
出力
ユーザー操作
コンテンツ運営
イベント運営
ニューメディア運営
チャンネル操作
午前の営業
インターネットプロジェクトのプロセス
起動する
業界調査
業界の開発状況や動向を調査し、製品開発の方向性の基礎を提供します
BRD ビジネス要件文書
市場調査
業界調査に基づき、市場規模やユーザー情報など一定の市場調査を行い、製品形態やビジネスを確認する
MRD市場要件文書
プロジェクト設立
計画
要件の収集
競合製品、企業、運営、顧客サービス、ビジネスなど、さまざまなチャネルを通じて製品のビジネス要件を収集します。
競合製品分析レポート、需要プール
需要分析
収集したビジネス要件を製品ビジネスシナリオに落とし込んで確認し、製品要件に変換する
製品特長一覧
プロセス設計
需要分析結果をフォローアップし、製品のビジネスプロセスを決定する
製品フローチャート
構造設計
需要分析と工程設計に基づいて製品構造を決定
製品構造図、マインドマップ
埋め込む
プロトタイピング
製品の構造、工程、機能リストに基づいて製品のプロトタイプページをデザインします。
製品試作図
ドキュメント出力
プロトタイプ図に基づいて製品要件文書を作成します
PRD 製品要件文書
要件のレビュー
他の部門の同僚と協力して製品要件を検討し、最終決定します。
PRD 製品要件文書
フォローアップ
進捗管理
製品の研究開発、UIデザイン、開発、テスト等の進捗状況をフォローし、研究開発過程で発生した問題点を調整・解決する
経過報告
リソース調整
研究開発の過程で発生した問題に対しては、人員の増員や残業申請など、部門内外のリソースを速やかに調整し、解決に向けて取り組みます。
経過報告
オンライン
試験合格
テスト エンジニアがテストを完了すると、製品は承認プロセスに参加し、承認に合格すると、オンラインで発売できるようになります。
合格報告書
製品の発売
合格した製品を対応するチャネルに公開します
レポートを発行する
製品体験レポート
製品の概要
体験環境
体験モデル
オペレーティング·システム
製品導入
概要
Qimai データ: www.qimai.cn
禅師: www.chandashi.com
商品公式サイト
検索エンジン
バージョン情報
製品バージョン
市場分析
市場規模
iResearch: www.iresearch.cn
iiMedia.com: www.iimedia.cn
検索エンジン
ユーザー分析
ジェンダー分析
年齢分布
地域的な人気
アプリケーションの設定
モバイル視聴プラットフォーム: mi.talkingdata.com
検索エンジン
製品体験
製品構造図: 実際の状況に応じて作成します。
UIデザインの視点:カラーマッチング、ページレイアウト
製品機能の視点:インタラクションデザイン、具体的な機能(メリット、デメリット)
製品利益分析:インターネット製品の一般的な収益方法(広告料、会員権販売、商品販売、手数料、付加価値サービスなど)を理解します。
報告書の概要