実際のタスク、プロジェクト、目標を使用して学習をガイドします

学習の幅を促進するだけでなく、学習の深さと学習プロセスの達成感も保証します。

最高の頭脳や優秀な人々と直接コミュニケーションをとることは、新しい知識や新しいアイデアを獲得する最も早い方法です。

3段階のメンターシップ制度（メンターの見つけ方）

あなたのような専門家の目に、あなたの分野の達人として認められているのは誰ですか?

特に残念に思っているのは、これまで貴分野の知識を体系的に学ぶ機会がなかったということです。 40歳を超えて、これから勉強を始めたいのですが、入門段階で読むのにおすすめの本は何ですか？

先生、大学卒業後は投資の仕事に携わりたいと思っています。あなたは投資家ですが、この業界に従事するための基本的な能力要件は何だと思いますか?どこから準備を始めればよいですか?

先生、この業界で働く上で最も重要なことは何だと思いますか?どのような重要な調整に遭遇しましたか?どうやって来たの？

あなたの分野において、一般人と専門家の最大の違いは何だと思いますか?

あなたが弟子を受け入れるとしたら、どのような悪魔的な詳細に注意を払うように教えることに重点を置きますか?これらの詳細が特に重要なのはなぜですか?

先生、この 6 か月間で特に感動した問題、ニュース、本は何ですか?

最近、あなたの業界で大きな出来事が起こりました。その背後で何が起こっているのかを分析するのを手伝ってもらえますか?

先生、何かやっているのですが、分からないところがありますので、アドバイスを頂けますか？

10. これがあなたの人生の最後の 10 分間だとしましょう。あなたには自分の職業について世界にメッセージを残すチャンスがあります。あなたは何と言うでしょう？

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特定の Web サイトには次のサイトが含まれます。

映画、テレビ、音楽、書籍に関連するコンテンツを検索し、本のタイトル「」を追加します。

10.ファイルの種類 ファイルの種類:

11. 異なる知識に対して異なる検索エンジンを使用する

12. 専門的なニッチなコンテンツ

khanacademy.org/

カーンアカデミー中国語版

https://www.coursera.org/

https://www.edx.org/

http://www.duolingo.cn/

https://ocw.mit.edu/courses/find-by-topic/

https://www.マスタークラス.com/

https://www.icourse163.org/

https://www.kadenze.com/

https://www.daveconservatoire.org/

https://www.codecademy.com/

https://www.csdn.net/

目標を達成したら、何かを学んだことをどこかで確認し、少なくとも 1 か所で使用できるようにする必要があります。

例：英国で3か月間独立して働くために必要な英語力

目標と現状の間には、ジャンプすることによってのみ得られるギャップがあります。

例: 体重 80 ポンドの女の子はまだ体重を減らす必要があります

具体的な開始場所

4つのことを明確にする

優れた目標達成プロセスにはステップが必要です

はしごの各レベルは新たな挑戦であり、自分自身の探求心を刺激するために、さまざまな学習およびトレーニング方法が必要です。

目標を達成するための良い方法: すべての目標を簡単な目標から難しい目標まで並べ替え、最も達成しやすい目標から始めます。

目的もなく本を読まないでください。自分が直面している課題について定期的に考えてください。これらの課題に対処する書籍に焦点を当てます。

左側が内容、右側が感情です。

メモを取るということは、新しい知識を元の知識のネットワークに縫い込み、自分の感情や連想を記録することです。

私にとって役立つコンテンツは何ですか?私のアイデアに影響を与えたコンテンツは何ですか? 自分の論理に従って整理してください。

フロー、ドラゴンボートレース、広告のインタラクティブ効果

コミッションシステムは、自分自身に責任を負う比較的緩やかなチームに適していますが、個人の貢献を簡単に分割することはできません。

1. ほとんどの人の「文章」は「文章表現」と定義した方が正確で効果的です。

2. 何年も前、私が書き方を知らなかったとき、Poisonous Dignity は 8 つの言葉を教えてくれました。「あなたの前に誰かがいます。彼に話してください。」 それは今でも私がこれまでに受けた最高の提案のトップ 3 に入る。

3. 文章表現は口頭表現とは反対で、状況や場面が存在しない点で、書き手は自分の言葉に頼って相手の状況や情報の連鎖を完全に作り出し、読者の感情を動かし、素早く調整しなければなりません。周波数。

4. たとえ友達の輪の中で毎日のリストを書くだけでも、書く習慣を身につけさせましょう。

5. 何かを「習慣」と呼ぶことができます。これは、それが時間制限され、定量的で、定期的に実行され、明確な成果があることを意味します。

6. 文書による表現は常に口頭による表現より形式的であり、すべての要素の重みが重くなるという性質があります。したがって、否定的な感情を文字で表現しないようにし、距離を置いて議論しないようにしてください。そのジェスチャーは非常に醜く、証拠が残ります。 #成心狠を除く# #しかし、彼らのほとんどは後悔するでしょう#

7. 形容詞と副詞は注意して使用してください。使用できない場合は使用しないでください。

8. 現時点で最も一般的な文章表現は WeChat と電子メールです。個人的な関係を除いて、他の取引においては決してバランス感覚を失わないでください。 「私はこのように話すほどこの人のことをよく知っているだろうか?」と常に自問してください。

9. 相手に自分の言いたいことを伝わりやすくするために、重要な点を率先して強調することが非常に重要です。 深刻なビジネスについて話すときは、音声を使用しないでください。リストを使用できる場合は、使用しないでください。メールでは 1 つのことだけを言うのが最善です。

10. PPT はあなたの文章表現スキルを破壊します。

11. すべての偉大な作家の秘密は、書き続けることです。

1. 座って書き始め、目に見える完了時間を設定します。

2. いわゆる「目に見える完了時間」とは、10 分、30 分、または 40 分を指し、「今週以内」や「仕事を終える前」ではありません。 1 時間を超えるものは、もはや「高速執筆」とは呼ばれません。

3. 必ずすべてのソーシャルメディアを一時停止し、外部からの干渉を最小限に抑えてください（上司や顧客からの電話を除く）。

4. クイックライティングタスクは通常、創作ではなく、特定のシーンで特定の目的のために書くことです。もしかしたら、それは状況を説明するメールかもしれないし、一時的な WeChat 公開アカウントの記事かもしれないし、あるいは緊急報告かもしれない。つまり、明確かつ具体的な対象読者に読んでもらえるように提供する必要があります。

5. 最も重要だが見落とされがちなスキルの 1 つは目的意識です。それは単なる意識ではなく、状況を予測し、何かを提供したときにどのような目標を達成できるかを知るための具体的な能力です。

6. したがって、速く書くための一番の鍵は、アプリケーションシナリオを理解し、どのようなシナリオで、どのような文脈で、誰がテキストを読むのか、どのような目的で使用され、どのような問題を解決するのかを完全に理解することです。始める前に、次の 5 つの穴埋め質問に答えてください。

7. 素早く書くための 2 番目の鍵は、素早く展開するのに最も簡単なテキスト形式を見つけることです。フォーマットに時間を無駄にしないでください。したがって、リスト本体は最適な基本形式です。リストの比類のない利点は、情報表示の利便性と形式の拡張性です。これをベースに、冒頭にストーリーを付け加えればWeChatの公開アカウント記事になり、前後に敬称や背景説明を加えれば報告資料にパッケージ化できる…。

8. 速く書くための 3 番目の鍵は、感情を適切に盛り込みますが、感情的にならないようにすることです。感情を吐露せずに事実を述べますが、言葉と句読点の組み合わせによって本当の感情が読者に伝わると信じてください。

9. 対象読者が複数人である場合は、それぞれの人が「自分にだけ話している」と感じてもらう方法を考えましょう。

10. さまざまな読書シナリオにおける単語のさまざまな要件を調査し、理解します。

11. 困難を恐れずに練習してください。会議を待ちたいときは、まず 15 分以内に手紙を書いて問題を解決できるかどうかを試してください。

1. 人を尊重し、人を大切にし、人を信頼する。 「人」という集団や「才能」という概念ではなく、特定の個人、個人を指します。

2. 最も賢い人材を雇用し、可能な限り最高の待遇を与えるように努めてください。

3. チームの緊張を人為的に作り出す。

4. 可能な限り透明性を最大化します。

5. 人員、プロセス、業務を継続的に合理化し、十分な緊張を維持します。

6. 体系的なパッケージ解決策について考えることに惑わされず、問題が発生した場合は、特定の点から始めて、できるだけ早く開始してください。

7. 他人に言ってはいけないことは今後はしないでください。

8. 推測、秤量、テスト、その他同様の悪い習慣を完全に排除します。

9. 建設的な言語体系を育てます。

10. パートナーは、それぞれの利益、価値観、または作業方法に関係なく、一致して行動しなければなりません。パートナーを無条件に信頼してください。決して疑ったり、遠慮したりしないでください。

1. 最も重要なことは、あなたが言いたいことではなく、聴衆が何を聞きたいのかを知ることです（その兆候は彼らがモーメントに投稿する内容です）。

2. 有益な情報を提供する 公的表現において、有益な情報には主に 2 つのタイプがあります。方法論または新しいデータです。感情や洞察ではなく。なぜなら、後者の 2 つは非常に価値がありますが、理解するには聴衆が話し手と同じ経験や状況を経験する必要があることが多いため、普遍的な価値はほとんどありません。

3. 事前にプロセスを理解し、事前に到着し、前後で話している人が誰で、何を言うのかを知ってください。

4. スピーチ中に他の話者に応答することは、非常に効果的かつ適切な能力です。

5. 主催者の意図を理解し、スピーチ中に少なくとも2回はテーマを繰り返し、主催者をサポートする努力を惜しみません。

6. 目的を正確に定義し、スピーチで核となるポイントを 1 つだけ伝えます。マスコミュニケーションには特定の方向性とごく少量の情報のみが適しているため、目的と表現内容・形式を一致させる必要があります。

7. ストーリーやジョークではなく、実際の出来事やデータを紹介文として使用すると、人々が特に口下手に見えてしまいます。

8. 聴衆に重要なポイントを提示する PPT 画像または重要な文章を準備します。 (他にどうすれば WeChat モーメントであなたのことを広めることができますか?)

9. 事前に個人的な「トイレのリハーサル」をしてください。まず、鏡の前で服装を修正し、不適切な点がないか確認してください。信じてください、ほとんどの人は行った後にそれを知りません。ステージ上の「5分」と「10分」の概念とは？

10. 他人をいじめないでください。古くて馴染みのあるコンテンツを再利用せず、イベントごとにパーソナライズされた方法で準備します。

11. 他人に依存しないでください。ショー時間の少なくとも 30 分前に到着し、少なくとも 30 分後に出発します。

12. 主催者を十分に理解し、配慮してください。規模を問わず、公開イベントの開催は非常に難しいものであり、講演内容に関わるもの以外は、主催者側が細心の注意を払い、協力する必要があります。主催者側の諸々の手配。

13. 双方のアシスタントが何度も絡み合うことを避けるようにしてください。同僚に資料の準備を手伝ってもらうことはできますが、アシスタントに自分のコンテンツを自分で処理させることは非常に必要です。アシスタント自体は極力存在してはいけない存在です）。

14. 話し言葉では論理関係を 1 層だけレイアウトします。大も小もAも1もあってはならない。 (注: 多くの人は、口語で表現するときに論文を書くロジックについても話します。3 つの主要なポイントの下に 5 つの小さなポイントがあり、それぞれの小さなポイントの下に ABC があり、A'B'C' まであります。全体の構造は次のようになります。樹形図のようなものです。

15. すべての出来事が楽しいとは限りませんが、そのときは自分のために最善を尽くすようにしてください。

16. ユーモアは実際にはそれほど重要ではありません。ユーモアそれ自体を目的として使用しないでください。

17. 今日のほとんどのスピーチには演台がありません。そのため、革靴を履いて、いつもよりもフォーマルにならなければなりません。

18. 間違いを正すには、鼻をつまんでオンラインでスピーチのビデオを見るのが最善の方法です。

19. 複雑なレベルの PPT を作成しないでください。そうしないと、ライブ デモンストレーションに間違いなく問題が発生します。私を信じて。そして、これは実際には問題ではありません。

20. ノーと言う方法を知っている。どの活動に参加しないほうがより重要かを理解してください。

1. 最初の 5 分間は自分の直感を信じてください。

2. 人の可能性を完全に区別できるのは、その人の準備能力です。決意を持った人にとって難しいことは何もありません。いい言葉で幽霊を説得するのは難しい。

3. 20分以内に彼があなたの信頼を得ることができなければ、将来的には間違いなくあなたのパートナーの信頼を得ることができないでしょう。

4. 清掃員、フロントデスク、ウェイターなど、関係のない人々に対する態度を観察してください。

5. 待っている間の行動を観察してください。

6. 質問に直接答えることができない、または答えたくない人は全員排除されます。

7. 彼が給与を要求するときは、彼のボディーランゲージや表情に注意してください。賢明な人は条件を提案するとき、その条件を受け入れる理由も教えてくれます。

8. 質問するよう促し、どのような質の高い質問ができるかを確認します。面接官が尋ねることができる最も価値のある質問の 1 つは、「何か質問はありますか?」です。関係者にとって最も賢明な質問は、入社するかどうかに関係なく、当事者にとって価値のある質問です。

9. 格好良くて、格好良くて、格好良くて。

1. 履歴書を大量に発送しません。なぜなら、私一人の注意力でこれほど多くの目標ユニットをカバーすることは不可能だからです。対象となるすべてのユニットを独自の評価システムに基づいて段階に分け、一度に特定の3次企業と4次企業にのみ履歴書を提出します。 1 つのバッチが失敗した場合は、次のバッチを開始します。

2. 私にとって、評価制度に含めるべき指標は、会社の成長、重要な役職に就く期間、給与、素晴らしい人々と会う機会と頻度、特に尊敬するマスターを取得できるかどうか、業界の昇進、学位などです。自分の強みと弱み、同年齢、同レベルの採用規模、会社全体の美意識とのマッチング。それぞれの項目の重みは異なりますが、これには特別な理由があります。これについては、機会があればお話しします。

3. 履歴書を提出する前に十分な下調べをします。これらには、会社の公式 Web サイトまたは公式 WeChat アカウントを調査すること、メディアの最新情報、特に創業者のスピーチを注意深く読むこと、会社の製品、特に主要でない製品を体験すること、フォーラムやバーに行って関連するコメントを読むが信じないことなどが含まれます。

4. 私が提出する各履歴書は、当社との具体的なコミュニケーションとみなします。そのため、標準的な履歴書はなく、それぞれの履歴書が特別に作成されます。

5. 履歴書の主要な内容は 1 ページのみで、残りは添付ファイルになります。履歴書のホームページには、出身校、これまでに得た最高の栄誉、私を支持してくれる人、目指したいポジション、能力のマッチングなど、信頼を築くのに役立つ基本的な情報のみを記載します。そしてまともな標準の写真（アート写真、人生写真、自撮り写真ではない）。これらのメッセージは、できる限り簡潔にする必要があります。その目的はただ 1 つだけです。それは、相手に次のページを読みたいと思わせることです。次のページでは、添付書類の提供を開始します。企業との身分証明書と対象業務の理解、過去の実務経験と対応する認証者、その他の背景情報、およびソーシャル メディア アカウントを積極的に提供します。私が証明しようとしているのは、自分がどれほど素晴らしいかではなく、信頼できる人間であるということです。

6. もちろん、私がすでに数年の職歴を持っている場合、複数の不特定の企業に履歴書を送るというこの状況に直面することはありません。なぜなら、私が十分に熱心に働き、十分に友好的であれば、転職したいときに次のことが可能になるからです。 頻繁に転職の目標を持ち、私の履歴書と意向を伝えてくれる適切な仲介者を見つけることができます。相手に。

7. 履歴書を送るときは、気の利いたことやユーモアを持たず、誠実なメールのみを書きます。必要な情報は添付ファイルに書き込むのではなく、最小限の形式でメールの本文に書きます。 . 履歴書を添付してお送りください。実際に履歴書が人の間で受け渡されることを考えると、特に大きな写真などのファイルは絶対に添付せず、相手が何度も別のリンクを開く必要もなく、すぐに開いて一気に読めるものにします。情報がどのように組み合わされるか。

8. 私が特定の仕事に非常に熱心である場合、履歴書を送る前に、いくつかの周辺的なジェスチャーをしようとします。たとえば、自分の専門知識を組み合わせて、会社が建設的なことを行えるように支援します。たとえば、今日の Luo Jisiwei のデータ分析ディレクターは、入社前に公開データ分析を 2 回手伝ってくれました。これは彼の強みを証明しただけでなく、彼に対する私たちの感謝と評価にもつながりました。

9. 面接中、会社の敷地に入り、全体的な雰囲気に注意してください。十分にオープンですか？人と人とのコミュニケーションは盛んですか？みんなのステータスはどんな感じ？腸の中はどう感じていますか？

10. 面接中は簡潔な表現を使用します。すべての質問には回答する必要があり、回答には下調べ中に得た会社情報が引用されたり言及されたりすることがよくあります。会社に精通していることを証明します。

11. 学ぶ意欲を示しますが、学びに来たということを表現するのではなく、自分が会社に貢献できることを表現してください。

12. 給与問題については、率直な態度で直接話し合い、柔軟に対応しますが、根性も必要です。柔軟性があれば、長期的な良い機会を逃すことがなくなり、最終的な利益があれば、落とし穴にはまることがなくなります。良い企業の基本的な兆候は、中央値を超えるレベルの人材を積極的に採用することです。ただし、企業にとっては、あなたが少し高すぎると思われるよりも、思っているよりも安いと思われる方が良いです。給与を大幅に譲歩した場合は、自分が基準を満たした場合に会社はどのような基準を引き上げるべきかなど、建設的なアイデアを考えてみましょう。

13. 面接官が私に質問を求めたとき、5 つの保険、1 つの基金、年次休暇制度については決して質問しません (人事担当者に個人的に質問する機会はよくあります)。次のような良い質問をいくつかします。私は〜と働く？問題がある場合、どうすれば指導を受けられますか?会社はどのような種類のコミュニケーションを奨励していますか?会社は私が約 3 か月でどのレベルに到達することを期待していますか?私の前に社内で最も優れた新入社員は誰でしたか? (これらの質問には特定の機能があります。何を推測しますか)

14. きちんとした服装をしましょう。ただし、着すぎないようにしましょう。電話はサイレントに設定されています。座ったらすぐにノートを取り出してください。面接官のことを「部長」とは呼ばず、口を開いたら「先生」と呼びましょう。

15. 他にオファーがあるかもしれないことを相手に決して知らせないでください。この種の傲慢さは非常に恥ずべきことです。

16. 履歴書には誤字を書かず、面接中は笑顔を絶やさないようにしましょう。

例