Determine metas de receita anual

Meta anual de lucro líquido

Número anual de expansões de lojas

Meta anual de controle de custos

Metas anuais de gerenciamento de despesas

Como transformar metas de negócios em diversas metas específicas para que todos os departamentos possam caminhar na mesma direção. O que precisa ser observado é: para atingir objetivos estratégicos, você não deve apenas decompor grandes números operacionais e usar adição e subtração para atingir metas. Os números operacionais são apenas um resultado. O que realmente precisa ser focado é quais são os fatores determinantes para alcançar os resultados, que devem ser formulados através de princípios SMART.

Evite mal-entendidos 1

Evite mal-entendidos 2

A decomposição não acontece da noite para o dia, mas sim de um processo de consenso mútuo, que geralmente leva de meio mês a um mês.

Ponto 1: Use o princípio SMART para elaborar um plano de ação específico, como quais metas mensuráveis ​​serão alcançadas em um determinado aspecto de cada etapa.

Ponto 2: O escopo da discussão deve ser estritamente controlado dentro do departamento. Ao mesmo tempo, superiores e subordinados devem chegar a um consenso e evitar realizar o trabalho de uma só vez.

1. Reunião de orçamento financeiro

2. Reunião orçamentária de recursos humanos

Orçamento é um planejamento de recursos baseado na lógica da relação de produção. O chamado rácio de produção, ou seja, eficiência, divide-se especificamente em eficiência financeira (eficiência financeira) e eficiência dos recursos humanos (eficiência das pessoas), e deve ser concluído antes de meados de Dezembro.

Notas sobre incentivos