마인드 맵 갤러리 2024년 행정인사부 주요 업무
핵심업무보고서에는 핵심직위 채용을 100% 완료하고, 연평균 재직률 95%를 유지하고 있는 내용이 요약되어 있습니다. 아이디어 통합, 문화 계승, 팀 결속력 강화, 늑대 팀 구축 등
2024-01-29 10:47:50에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
24년간 행정인사부 주요 업무
핵심직 채용 100% 완료, 연평균 재직률 95% 유지
2024년 71명 설립
25명 상업시설 설립
관리직원 : 2명
투자부서는 4명으로 구성되어 있습니다.
홍보부서는 4명으로 구성되어 있습니다.
운영 부서에는 6 명이 있습니다.
재무부서는 4명으로 구성
행정인사부는 4명으로 구성되어 있습니다.
고객관리부서는 1명입니다.
자산관리직원 : 46명
고객관리부서는 3명으로 구성되어 있습니다.
자산 관리 부서의 직원은 43명입니다.
엔지니어링 설립 : 16명
자산관리직원 : 27명
1월 채용인원은 69명이었으며, 재직률은 97%였습니다.
핵심직(투자, 운영, 홍보, 관리직) 18명 모집
관리직은 6명, 당직은 6명이며, 운영부서장이 부족합니다.
1인 초과
투자모집직은 4명이며, 현직은 6명입니다.
운영부서는 5명(부서장 제외)의 직원을 두고 있으며, 6명이 근무하고 있습니다.
인력 교체 예비비를 창출하는 슈퍼 직원
홍보부서의 직원은 3명(부서장 제외)으로 구성되어 있으며, 3명이 근무하고 있습니다.
1월 당직인원은 17명(과잉인력 제외)이었으며, 당직률은 94%였다.
사고 통일, 문화 계승, 팀 결속력 강화, 늑대 팀 구축
기업 문화
스타 역할 모델을 만들고, 벤치마크를 설정하고, 완료 시간에 맞춰 칭찬을 제공합니다. 한 달에 한 번
주 1회 수업 완료 시간: 주 1회
기업문화강의실 : 연 2회
부서간 장벽을 허물고 팀 목표를 강화하며 효율적인 소통 분위기를 조성합니다.
2024년 프로젝트 책임목표서한(행동회의) 홍보 및 시행 완료시기 : 2월 월례회의
1. 각 부서가 부서의 연간 목표 책임 보고서를 작성하도록 지원합니다. 완료 시간: 1월 31일 2. 지표는 월별 및 개인별 완료 시간으로 분류됩니다. 연중 지속됩니다. 3. 부서 지표 및 개인 지표에 대한 직원의 인식을 무작위로 확인합니다. 완료 시간: 분기에 한 번, 각 부서에서 최소 한 명을 무작위로 확인합니다.
1. 프로젝트 지표의 월별 홍보 및 구현 시간: 월 1회 2. 각 부서는 지표의 완료 상태를 검토하고 충족되지 않은 지표에 대한 작성 방법을 수립합니다. 완료 시간: 월 1회
적시에 부서 간 갈등을 해결하고, 다른 사람의 입장에서 생각하고, 서로의 요구 사항을 이해하고, 이기심을 없애고, 보다 공감적으로 생각하고, 문제의 근본 원인을 찾고, 완료 시간을 제안합니다. 분기당 1명의 직원 인터뷰.
내생적 동기 부여 활성화
지속적인 인력 재고 및 지속적인 4P 업무
신입사원
1 1 3 인터뷰, 신입사원 소식 계속 주목
고위 직원
성과평가, 360도 면접, 지속적 교체
프로젝트 특성에 따라 직원 활동 생성
정규 활동
분기별 생일 파티 및 태양학기 활동
테마활동
Employee Care 카테고리: Weiya는 일선 직원들에게 시원한 다과를 제공합니다.
훈련(별빛밤학교)
다양한 부서를 편성하여 시스템 교육 실시
일반 시스템
모두가 참여한다
부서 간 협업 시스템을 포함합니다.
유관부서 모두 참여
부서별 시스템
학과 구성원 전원의 참여