Conecte-se
Fazer login

Galeria de mapas mentais Gerenciamento de projetos PMP 49 processos

Gerenciamento de projetos PMP 49 processos

Isso abrange 49 processos de gerenciamento de projetos PMP, incluindo os cinco grupos de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Grupos de processos e processos estão interligados.

Editado em 2021-12-22 15:15:32

WSysQn6v

Trabalhos recentes Ver mais trabalhos>>

moléculas que compõem as células
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Cambridge IGCS Chemistry Coursebook 2023 Capítulo 16 Resumo dos pontos de conhecimento
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Cambridge IGCS Chemistry Coursebook 2023 Capítulo 15 Resumo dos pontos de conhecimento
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.

Gerenciamento de projetos PMP 49 processos

WSysQn6v

Trabalhos recentes Ver mais trabalhos>>

Recomendado para você
Descrição

Cinco grupos de processos e dez áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos
- 6
WSysQn6v

Gerenciamento de projetos PMP 49 processos Memória forçada: antes: 76643 depois: 63734 Cinco processos: 2 24 10 12 1

1. Gestão Integrada

1.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto (iniciação)

1.2. Desenvolver plano de gerenciamento do projeto (planejamento)

1.3. Dirigir e gerenciar projetos (execução)

1.4. Gerenciando o Conhecimento do Projeto (Execução)

1.5. Monitorar o trabalho do projeto (monitoramento)

1.6. Implementar controle geral de mudanças (monitoramento)

1.7. Encerrar um projeto ou fase (fechamento)

2. gerenciamento do escopo

2.1. Gerenciamento do escopo do planejamento (planejamento)

2.2. Reunir requisitos (planejamento)

2.3. Definir escopo (planejamento)

2.4. Criar EAP (Planejamento)

2.5. Confirmar escopo (monitoramento)

2.6. Escopo de controle (monitoramento)

3. Gestão de progresso

3.1. Gerenciamento de progresso de planejamento (planejamento)

3.2. Definir atividades (planejamento)

3.3. Sequenciamento de atividades (planejamento)

3.4. Estimar a duração da atividade (planejamento)

3.5. Desenvolva um cronograma (planejamento)

3.6. Controlar o progresso (monitoramento)

4. gestão de custos

4.1. Planejamento de gerenciamento de custos (planejamento)

4.2. Estimativa de custos (planejamento)

4.3. Faça um orçamento (planejamento)

4.4. Controlar custos (monitoramento)

5. Controle de qualidade

5.1. Planejamento Gestão da Qualidade (Planejamento)

5.2. Qualidade de Gestão (Execução)

5.3. Controle de qualidade (monitoramento)

6. Gestão de recursos

6.1. Planejamento de gerenciamento de recursos (planejamento)

6.2. Estimar recursos de atividades (planejamento)

6.3. Obter recursos (executar)

6.4. Construindo a equipe (execução)

6.5. Equipe de Gestão (Execução)

6.6. Recursos de controle (monitoramento)

7. gestão de comunicação

7.1. Planejamento Gestão de Comunicações (Planejamento)

7.2. Comunicações Gerenciais (Execução)

7.3. Comunicação de supervisão (monitoramento)

8. Gerenciamento de riscos

8.1. Planejamento de gerenciamento de riscos (planejamento)

8.2. Identificar riscos (planejamento)

8.3. Conduzir Análise Qualitativa de Risco (Planejamento)

8.4. Realizar análise quantitativa de risco (planejamento)

8.5. Planejando Respostas aos Riscos (Planejamento)

8.6. Implementar resposta ao risco (execução)

8.7. Risco de supervisão (monitoramento)

9. Gestão de contratos

9.1. Planejamento Gestão de Aquisições (Planejamento)

9.2. Implementar Aquisição (Execução)

9.3. Controle de compras (monitoramento)

10. Gerenciamento de partes interessadas

10.1. Identificar as partes interessadas (iniciação)

10.2. Planejando o envolvimento das partes interessadas (Planejamento)

10.3. Gerenciar o envolvimento das partes interessadas (execução)

10.4. Supervisionar a participação das partes interessadas (monitoramento)