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Galería de mapas mentales control de actividad empresarial
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control de actividad empresarial
Este es un mapa mental sobre el control de la actividad empresarial, incluido el control de la actividad financiera, Control del negocio de adquisiciones, control de gestión de activos, Control comercial de ventas, etc.
Editado a las 2023-12-06 14:06:17,
- Recomendados
- Resumen
Capítulo 7 Control de las Actividades Empresariales
Control de la actividad financiera
requisitos totales
1. Establecer un concepto de orientación estratégica 2. Establecer un mecanismo científico de toma de decisiones 3. Mejorar el sistema de gestión y control 4. Implementar estrictamente el sistema 5. Implementar una gestión y control centralizados de fondos 6. Diseñar razonablemente el proceso 7. Tomar el control clave puntos
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
Puntos clave de riesgo y medidas de control en las actividades de financiación
Formular plan de financiación.
Demostración del plan de financiación.
Control del negocio de adquisiciones.
requisitos totales
1. Mejorar el sistema de gestión de adquisiciones 2. Implementación y supervisión estrictas
Procesos de negocio
Principalmente los tres enlaces principales son aprobación, compra, aceptación y pago.
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Preparar el presupuesto de demanda y el presupuesto de adquisiciones 2. Solicitud y aprobación de compra 3. Determinar el método de adquisición y el precio de compra 4. Celebrar el contrato de adquisición 5. Gestionar el proceso de suministro 6. Aceptación 7. Pago 8. Devoluciones 9. Control del sistema contable
Control de gestión de activos
requisitos totales
1. Ordenar de manera integral el proceso de gestión de activos 2. Encontrar eslabones débiles en la gestión 3. Prestar atención a los seguros
La gestión del inventario
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Adquisición de inventario 2. Inspección y almacenamiento 3. Almacenamiento de inventario 4. Recepción y emisión 5. Inventario e inventario 6. Disposición de ventas 7. Control del sistema de información contable
Gestión de activos fijos
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Adquisición de activos 2. Aceptación de activos 3. Registro 4. Seguro de activos 5. Operación y mantenimiento 6. Renovación 7. Inventario e inventario 8. Hipoteca y prenda 9. Eliminación y enajenación 10. Control del sistema de información contable
Gestión de activos intangibles
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
control comercial de ventas
requisitos totales
1. Clasificar de manera integral el proceso comercial de ventas 2. Identificar los eslabones débiles 3. Mejorar los sistemas de gestión relevantes
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Gestión del plan de ventas 2. Gestión del crédito del cliente 3. Determinar el mecanismo de fijación de precios y el método de crédito 4. Celebrar el contrato de venta 5. Entrega 6. Servicio al cliente 7. Cobro 8. Control del sistema contable
control de investigación y desarrollo
requisitos totales
1. Orientado a la estrategia 2. Centrado en la transformación de los resultados de I+D
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Establecimiento del proyecto
2. Gestión del proceso de investigación
(1) Investigación y desarrollo independientes (2) Subcontratación de I+D (3) Aceptación (4) Gestión del personal central de I+D (5) Desarrollo de resultados de I+D (6) Protección de los resultados de I+D (7) Evaluación de actividades de I+D
Control de proyectos de ingeniería.
requisitos totales
1. Clasificar de manera integral el flujo de trabajo del proyecto 2. Aclarar responsabilidades y autoridades y separar puestos incompatibles 3. Mejorar varios sistemas de gestión de proyectos
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Establecimiento del proyecto 2. Diseño del proyecto 3. Licitación del proyecto 4. Construcción del proyecto 5. Aceptación del proyecto 6. Evaluación posterior al proyecto
Garantizar el control empresarial
requisitos totales
1. Mejorar el sistema de gestión empresarial de garantías 2. Estandarizar el proceso de trabajo de cada eslabón
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Aceptación de solicitudes 2. Investigación y evaluación 3. Aprobación 4. Celebración de un contrato de garantía 5. Gestión diaria 6. Control del sistema contable 7. Gestión financiera de contragarantía 8. Investigación de responsabilidad 9. Terminación oportuna de la relación de garantía o reembolso y derechos recurso
Control de subcontratación empresarial
requisitos totales
1. Mejorar el sistema de gestión de subcontratación empresarial 2. Fortalecer el seguimiento 3. Evitar la subcontratación empresarial principal
Proceso de subcontratación empresarial
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Formular plan de implementación de subcontratación empresarial 2. Revisar y aprobar 3. Seleccionar contratista 4. Firmar contrato de subcontratación empresarial 5. Ejecución y seguimiento del contrato de subcontratación 6. Aceptación 7. Sistema de información contable
controles de informes financieros
requisitos totales
1. Estandarizar el proceso de control de la información financiera 2. Mejorar el sistema de autorización y aprobación de cada enlace 3. Fortalecer la verificación de la información 4. Aprovechar al máximo las tecnologías de la información
Procesos de negocio
Puntos clave de riesgo y medidas de control
1. Formular un plan de preparación de informes financieros 2. Determinar el tratamiento contable de los eventos importantes 3. Verificar activos y pasivos 4. Preparar informes financieros individuales 5. Preparar informes financieros consolidados 6. Proporcionar informes financieros externos 7. Análisis y utilización de informes financieros