Galeria de mapas mentais Resumo de gerenciamento de projetos ágeis do exame 14PMP
Este é um mapa mental sobre o exame 14PMP - Resumo de gerenciamento de projetos ágeis, incluindo ágil e tradicional, manifesto ágil, 12 princípios, estrutura Scrum, considerações de ambiente ágil ou adaptativo no PMBOK.
Editado em 2021-11-10 18:14:10A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
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Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
PMP - Gerenciamento Ágil de Projetos
Ágil e tradicional
ágil
estilo de escrita
Desenvolvimento de software (tipo banheira)
trabalho incerto
Tradição
estilo de escrita
Desenvolvimento de software (tipo onda)
sub tópico
Tendência
Foto de Stacy Stacey
Intervalo contínuo do ciclo de vida
Ciclo de vida preditivo
analisar
projeto
Construir
teste
entregar
Ciclo de vida iterativo
analisar
projeto de análise
protótipo
Construir testes
melhorar
entregar
Manifesto Ágil
indivíduos e interações em vez de processos e ferramentas
Software funcional em vez de documentação completa
Colaboração do cliente em vez de negociação de contrato
Responder às mudanças em vez de seguir um plano
Quatro valores
1. Uma pessoa primeiro
2. Orientado para valor
3. Cooperação ganha-ganha
4. Aceite a mudança
12 princípios
Satisfação do cliente
Abrace a mudança
Continue entregando
trabalhar juntos
ambiente e suporte
Comunicação cara a cara
Métricas de software funcionando
desenvolvimento sustentável
Excelência técnica
conciso
equipe auto-organizada
Revise e reflita regularmente
Estrutura Scrum
3 (três caracteres)
Proprietário do produto
Treinador ágil
equipe do projeto
3 (três artefatos)
Lista de tarefas do produto
Pendências da sprint
Incremento de produto entregável
5 (cinco eventos)
corrida
reunião de planejamento do sprint
Reunião stand-up diária
reunião de revisão de iteração
reunião de revisão de iteração
5 (Cinco valores)
promessa
Disposição para se comprometer com metas
foco
Dedique-se ao trabalho que prometeu fazer.
abrir
Todas as informações dentro da equipe estão abertas a todos
respeito
Todo mundo tem seus próprios valores e experiências únicas
coragem
Ouse fazer promessas, cumpra compromissos, ouse dizer não
gráfico de queima
Linha sólida: pontos reais restantes da história
Linha tracejada: pontos planejados da história
Gráfico de ignição
Linha sólida: pontos da história concluídos
Linha tracejada: pontos planejados da história
Considerações sobre ambiente ágil ou adaptativo no PMBOK
Integração: Equipe Auto-Organizada
Escopo: mudanças nos requisitos, múltiplas iterações, backlog do produto
Progresso: Gráfico Burndown
Custo: De acordo com o escopo estrito de controle orçamentário, carteira de produtos
Qualidade: PDCA, entrega incremental frequente, reuniões de revisão, retrospectivas
Recursos: Equipes auto-organizadas de generalistas com responsabilidades compartilhadas
Comunicação: escritório centralizado, comunicação presencial, fonte de emissão de informações, convite regular às partes relevantes para revisão
Risco: responder prontamente e priorizar as necessidades regularmente
Aquisições: Grandes projetos, a adaptação é para determinadas entregas, as mudanças são apenas para trabalhos de adaptação
Partes relevantes: Conecte-se diretamente com os clientes, reduza os níveis intermediários de gestão, acelere o compartilhamento de informações e melhore a transparência das informações.