1. ブレーンストーミング

2. インタビュー

3. フォーカスグループ

4. アンケート

5. ベンチマーク

1. 投票する

2. 独裁的な意思決定

3. 多基準の意思決定分析

1. 親和性図

2. マインドマッピング

既存のファイルを分析する

1. 名目上のグループ

2. ガイド付きセミナー

1. トポロジー

2. 視覚化

1. 作って顧客に見せて顧客ニーズを引き出す

2. 校正例、サンプル、モデルルームなど

3. ブラインドデートを手配する

やり直しのリスクを軽減、直感的、見たものがそのまま得られる

成果物

マッピングテーブル

省略を示すことができます

それは結果がやりすぎている、つまり範囲が広がっていることを示している可能性があります。

製品範囲の説明

合否基準

成果物

プロジェクトの除外

作業分解構造

ワークパッケージ

企画パッケージ

コントロールアカウント

パフォーマンスは良くなっているのか、それとも悪くなっているのか?

お客様にお願いします

次々と出てくる小さな子たち

検出が困難

変更プロセスを停止し、変更プロセスを補う必要がある