1. この即興スピーチ（即興表現）の目的は何ですか？（注：相手の目的による）

2. この目標を達成するために、相手に何を伝える必要がありますか? (注: 3 つ以内)

3. その過程で相手にどんな気持ちを伝えたいのか？

1. テーマを決める（目的に基づいて）

2. 視点を設定する（コンテンツに基づいて）

3. 固定フレームワーク（構造に基づく）

赤信号の考え方: 目標阻止 — 私たちの期待からさらに遠ざけるストーリー展開

グリーン ライト思考: 目標の推進 — 私たちを期待に近づけるストーリー

相手の体の動きに、相手の動きよりも小さな振幅で追従する

相手が同意を表明する最後の文を繰り返します

同じ気持ちを表現し、相手の心を表現する

数値アプローチ: 数値で要約する

ホモフォニー: 勝ち残ることとは異なり、残ったものが王様です

比較方法: 自己規律は最大の自由であり、利他主義は最大の自己利益です。

短い物語から始める

まずは展示アイテムから

質問から始めましょう

共通の興味から始める

問題を述べます（議論するのではなく、事実に基づいて述べてください）

原因分析（できることができない原因の部分を分析）

解決策（すぐに実行できる解決策を少なくとも 1 つ含む、3 点以内）

フック: (注意を引く) 一文で相手の注意を引く

キーポイント: 一文で表現された核心点 (すでに学習済み、マスター済み)

議論の構成: 議論の核心は正しい (3 点以内)

行動喚起: (これ以上何ができるか) 例: 目標を達成するために協力する

ありがとう（現場のさまざまなグループを考慮してくれました） - さて

合計スコアレビュー（当時のストーリー、品質（人）/プロット（物事）、品質の影響源） - 過去

ビジョン（願い、期待、姿勢） - 未来

散在する協会の連絡先

散在する方向の関連付け = トピックを使用して再生する

方法例

ピラミッド法

再定義

コントラスト法

逆１：立場が逆（例：紙の上で話す）

逆 2: 重要な要素の逆 (例: 選択が努力を上回る)

1. 認める（小さな行動、意見や提案、無視されやすい人々に注意を払うこと）

2. 一般的な要約（合理的な要約：例：3 つの側面）、知覚的な要約：例：色、アイテム、飲み物、動物）

3. 生きた口を残す（次回への道を開くため）

4. 黄金の文や格言（最後の仕上げ）

終わりを念頭に置いて始める（目的に焦点を当てる）

弱さを受け入れ、見せることを学ぶ（弱者に対しては弱気になり、強者には冷静に接する）

明確なビューと明確なロジック

否定的な言葉を 1 つずつ使用しないでください (もちろん、複数使用することもできます。「はい」は使用しないでください...ただし、同時に「はい」に置き換えてください)

他の人が話しているときに邪魔をしないでください

他人を責めないでください