マインドマップギャラリー トークショー
これは、コンテンツのタイトルと冒頭を含む即興スピーチに関するマインド マップです。よく考えてください。 青信号の考え方、 即興的な構造、 即興思考など。皆さんのお役に立てれば幸いです。
2023-12-07 14:25:57 に編集されましたトークショー
よく考えて決めてください
考え直してください
1. この即興スピーチ(即興表現)の目的は何ですか?(注:相手の目的による)
2. この目標を達成するために、相手に何を伝える必要がありますか? (注: 3 つ以内)
3. その過程で相手にどんな気持ちを伝えたいのか?
サンディング
1. テーマを決める(目的に基づいて)
2. 視点を設定する(コンテンツに基づいて)
3. 固定フレームワーク(構造に基づく)
青信号の考え方 (流行の表現)
「ストーリーライン」と事実を区別する
赤信号の考え方: 目標阻止 — 私たちの期待からさらに遠ざけるストーリー展開
グリーン ライト思考: 目標の推進 — 私たちを期待に近づけるストーリー
同じ周波数で考える (流行の表現)
身体(手足)で聴く
相手の体の動きに、相手の動きよりも小さな振幅で追従する
合理的なリスニング
相手が同意を表明する最後の文を繰り返します
感情的な傾聴
同じ気持ちを表現し、相手の心を表現する
タイトルとオープニング
タイトル: 単語または文を考えています
数値アプローチ: 数値で要約する
ホモフォニー: 勝ち残ることとは異なり、残ったものが王様です
比較方法: 自己規律は最大の自由であり、利他主義は最大の自己利益です。
オープニング
短い物語から始める
まずは展示アイテムから
質問から始めましょう
共通の興味から始める
即興構造
問題ディスカッションタイプ
問題を述べます(議論するのではなく、事実に基づいて述べてください)
原因分析(できることができない原因の部分を分析)
解決策(すぐに実行できる解決策を少なくとも 1 つ含む、3 点以内)
スピーチの伝え方
フック: (注意を引く) 一文で相手の注意を引く
キーポイント: 一文で表現された核心点 (すでに学習済み、マスター済み)
議論の構成: 議論の核心は正しい (3 点以内)
行動喚起: (これ以上何ができるか) 例: 目標を達成するために協力する
正式な儀式
ありがとう(現場のさまざまなグループを考慮してくれました) - さて
合計スコアレビュー(当時のストーリー、品質(人)/プロット(物事)、品質の影響源) - 過去
ビジョン(願い、期待、姿勢) - 未来
即興的な思考
散在する関連性 (トピックを使用)
散在する協会の連絡先
要件: ユニークで斬新である
散在する方向の関連付け = トピックを使用して再生する
中心テーマ
景色を借りる
トピックお借りします
誰かを借りてください
何かを借りる
何かを借りる
文章を章に展開する(方法)
方法例
ピラミッド法
再定義
コントラスト法
逆転の発想
逆1:立場が逆(例:紙の上で話す)
逆 2: 重要な要素の逆 (例: 選択が努力を上回る)
要約と結論
1. 認める(小さな行動、意見や提案、無視されやすい人々に注意を払うこと)
2. 一般的な要約(合理的な要約:例:3 つの側面)、知覚的な要約:例:色、アイテム、飲み物、動物)
3. 生きた口を残す(次回への道を開くため)
4. 黄金の文や格言(最後の仕上げ)
「はい」が 3 つ、「いいえ」が 3 つ
3つの必需品
終わりを念頭に置いて始める(目的に焦点を当てる)
弱さを受け入れ、見せることを学ぶ(弱者に対しては弱気になり、強者には冷静に接する)
明確なビューと明確なロジック
3人は望まない
否定的な言葉を 1 つずつ使用しないでください (もちろん、複数使用することもできます。「はい」は使用しないでください...ただし、同時に「はい」に置き換えてください)
他の人が話しているときに邪魔をしないでください
他人を責めないでください