Galerie de cartes mentales Pensée agile
L'émergence et l'application de la pensée agile résume les valeurs et principes fondamentaux de la pensée agile, La mise en œuvre spécifique du modèle de pensée agile dans la pratique, Facteurs clés pour développer l’agilité organisationnelle et bien plus encore.
Modifié à 2024-02-06 14:38:19Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Pensée agile
L’ère du « chaos entrelacé » nécessite une réflexion agile
Ère complexe : VUCA/BANI
Quatre mots clés pour l’ajustement (RAAT)
Résilience
Attention Pleine Conscience
Adaptation
Transparence
Valeurs fondamentales et principes de la pensée agile
Évolution
2001, Logiciel, "Manifeste Agile"
General Motors et Lacocca, fabrication agile
DYER et SHAFER, des organisations agiles
Quatre valeurs fondamentales de l'agile
1. Individus et interactions sur les processus et les outils
2. Un logiciel efficace vaut mieux qu’une documentation détaillée
3. La collaboration avec les clients prime sur la négociation contractuelle
4. Répondez aux changements plutôt que de suivre un plan
12 principes de l'agilité
1. Satisfaire les clients
2. Acceptez le changement
3. Livraison continue à cycle court
4. Transversal
5. Confiance
6. Communication face à face
7. Valeur utilisateur
8. Développement durable
9. Excellence technique
10. Simplicité
11. Équipes auto-organisées
12. Résumé de l'examen
La mise en œuvre spécifique du modèle de pensée agile dans la pratique
Niveau stratégique : le modèle BLM d’IBM
Niveau organisationnel : « Rentanheyi » de Haier
Niveau équipe : les « tactiques d’essaim » de l’équipe de F1 (record de changement de pneu en 1,88 seconde)
Facteurs clés pour développer l’agilité organisationnelle
1. Le patron et la direction doivent parvenir à un consensus
2. Adhérer au long terme
3. Commencez petit
4. Utiliser la force externe