Galleria mappe mentale Strumenti PMP136
Mappa mentale sugli strumenti PMP136 (2), tra cui 8. Tecnica Delphi; 9. Analisi del prodotto 11. Pianificazione a rotazione 12. Metodo di disegno del predecessore (PDM) 13. Legge di disegno della freccia (ADM), ecc.
Modificato alle 2021-12-02 18:09:48Strumenti PMP136 (2)
8. Tecnica Delfi
Anonimo, schiena contro schiena, obiettivo, troppo lento
Porre domande e rispondere in modo anonimo per iscritto; riassumere le opinioni, distribuirle e modificarle nuovamente e mantenerle anonime finché le opinioni non saranno unificate;
9. Analisi del prodotto
Scomposizione del prodotto, analisi della domanda, analisi del valore, ingegneria del valore
Trasforma le dichiarazioni di prodotto di alto livello in risultati tangibili
10. Decomposizione
Suddividi l’ambito del lavoro in compiti più piccoli
Il pacchetto di lavoro rappresenta il livello di lavoro più basso nella WBS e il suo costo e la sua durata possono essere stimati e gestiti.
Il grado di decomposizione dipende dal grado di controllo richiesto
Riassumendo tutto il lavoro in fondo alla WBS strato per strato, ci assicuriamo che non vi siano omissioni o lavoro ridondante. Questa è chiamata regola del 100%.
11. Pianificazione continua
Una tecnica di pianificazione iterativa che combina la pianificazione dettagliata del lavoro a breve termine con la pianificazione approssimativa del lavoro futuro a un livello superiore
Nelle prime fasi di pianificazione strategica, le informazioni non sono sufficientemente chiare e i pacchetti di lavoro possono essere suddivisi solo fino a un livello di dettaglio noto; successivamente, man mano che si acquisiscono maggiori informazioni, i pacchetti di lavoro da implementare nel prossimo futuro possono essere suddivisi scendere in attività specifiche.
Sottile vicino, spesso lontano, più vicino e meno lontano
14. Determinare e integrare le dipendenze
dipendenze obbligatorie
Requisiti legali o contrattuali, natura intrinseca del lavoro e spesso legati a vincoli oggettivi.
Chiamata anche relazione logica difficile o relazione di dipendenza difficile
dipendenza selettiva
Conosciuta anche come relazione logica preferita, relazione logica prioritaria o relazione logica morbida
Se intendi accelerare il processo, dovresti esaminare le dipendenze facoltative corrispondenti e considerare se devono essere modificate o rimosse
dipendenze interne
Relazioni antecedenti tra le attività del progetto, solitamente sotto il controllo del team di progetto
dipendenze esterne
Dipendenze tra attività di progetto e attività non di progetto
Spesso fuori dal controllo del team di progetto
13. Metodo di disegno della freccia (ADM)
Il nome dell'attività si trova sulla linea della freccia e i nodi sono solo nomi in codice.
attività virtuale
Il periodo di costruzione è zero e non vengono consumate risorse; viene utilizzato solo per mostrare le relazioni logiche che possono apparire nel percorso critico;
12. Metodo di disegno del predecessore (PDM)
È uno strumento per creare un modello di avanzamento. Utilizza i nodi per rappresentare le attività e utilizza una o più relazioni logiche per collegare le attività per mostrare la sequenza di implementazione delle attività.
PDM include quattro dipendenze o relazioni logiche
Termina per avviare FS
Usato comunemente
Da completo a completo FF
iniziare a iniziare le SS
Dall'inizio alla fine SF
inutile
Possono esserci due relazioni logiche tra due attività contemporaneamente