Galleria mappe mentale Analisi e mining di Big Data - Piano della lezione di prova albero decisionale e analisi di regressione
Questo è un articolo sull'analisi e il mining dei big data - programma di lezione di prova: mappa mentale dell'albero decisionale e analisi di regressione. I contenuti principali includono: 4. Riepilogo (circa 1 minuto), 3. Analisi di regressione (circa 6 minuti), 2. Albero decisionale (circa 6 minuti), 1. Introduzione allo scenario (circa 2 minuti).
Modificato alle 2024-11-23 00:43:18Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
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Analisi e mining di Big Data - Piano della lezione di prova: albero decisionale e analisi di regressione
1. Introduzione allo scenario (circa 2 minuti)
Introduzione allo scenario: porre una domanda pratica, ad esempio: come fa una banca a prevedere il rischio di insolvenza del prestito sulla base delle informazioni del cliente? In che modo le piattaforme di e-commerce consigliano i prodotti in base al comportamento degli utenti? Evidenziare l'importanza di metodi comuni di data mining.
Introduzione all'argomento: Oggi studiamo principalmente due metodi comuni nel data mining: l'albero decisionale e l'analisi di regressione.
2. Albero decisionale (circa 6 minuti)
Il significato dell'albero decisionale (circa 1 minuto):
Definizione: un albero decisionale è una struttura ad albero che guida il processo decisionale attraverso una serie di domande o condizioni.
Spiegazione visiva: può essere paragonato al processo decisionale nella nostra vita quotidiana, in cui una decisione viene finalmente presa attraverso livelli di screening.
L'albero decisionale è come un saggio "albero guida". Si trova nella foresta dei dati e ci aiuta a orientarci e a trovare le risposte che desideriamo. Immagina di trovarti a un bivio sconosciuto e di voler andare verso una destinazione specifica ma di non sapere dove andare. In questo momento, se davanti a te appare un "albero guida", cosa farà?
Componenti di un albero decisionale (circa 1,5 minuti):
(1) Nodo decisionale: il nodo che determina il ramo successivo.
(2) Ramo del piano: il ramo dal nodo decisione rappresenta diversi piani decisionali.
(3) Nodo Stato: un nodo che rappresenta il risultato o lo stato della decisione, che può essere un risultato intermedio o un risultato finale.
(4) Ramo della probabilità: collega i nodi di stato e rappresenta la probabilità che si verifichino stati diversi.
Passaggi di costruzione dell'albero decisionale (circa 1 minuto):
Il primo passo è disegnare un diagramma ad albero e disporre ciascuno schema e i vari stati naturali di ciascuno schema secondo le condizioni note.
Nella seconda fase, segna la probabilità e il valore dei profitti e delle perdite di ciascuno stato sul ramo della probabilità.
Il terzo passo è calcolare il valore atteso di ciascun piano e contrassegnarlo sul nodo di stato corrispondente al piano.
Il quarto passaggio consiste nell'eseguire la potatura (la potatura è uno dei modi per interrompere la ramificazione in un albero decisionale. Per evitare un adattamento eccessivo, l'albero generato deve essere tagliato per rimuovere alcuni nodi non necessari), confrontare i valori attesi di ciascuno soluzione e contrassegnarla sul ramo del piano e l'ultimo piano rimanente con un valore atteso basso (ovvero, eliminando i piani inferiori) è il piano migliore.
Vantaggi e svantaggi degli alberi decisionali (circa 0,5 minuti):
Vantaggi: intuitivo, facile da capire, altamente interpretabile e in grado di gestire dati numerici e categorici.
Svantaggi: incline al sovradattamento, sensibile ai valori anomali, mancanza di fluidità e propensione alla selezione di caratteristiche con più autovalori.
Nelle applicazioni pratiche è necessario scegliere se utilizzare gli alberi decisionali e come ottimizzarli in base a scenari ed esigenze specifiche.
Ambito di applicazione e metodi comuni degli alberi decisionali (circa 2 minuti):
Ambito di applicazione: adatto per problemi di classificazione e previsione, soprattutto quando la selezione delle caratteristiche è chiara e la dimensione dei dati è moderata.
Metodi comunemente usati:
1. Albero C&R (albero di classificazione e regressione): il processo di ragionamento è completamente basato sulle caratteristiche di valore delle variabili degli attributi. È facile da comprendere e può essere utilizzato sia per la classificazione che per la regressione.
2.Albero decisionale QUEST: un albero statistico veloce, imparziale ed efficace che utilizza una tecnologia chiamata "segmentazione rapida" per accelerare il processo di costruzione dell'albero decisionale ed è particolarmente adatto per l'elaborazione di grandi set di dati.
3. Albero decisionale CHAID: l'algoritmo dell'albero decisionale basato sul test chi-quadrato è adatto per problemi di classificazione, soprattutto quando la variabile target è una variabile categoriale. È ampiamente utilizzato nel marketing, nella segmentazione della clientela e in altri campi.
4.Albero decisionale C5.0: una versione migliorata di C4.5, con efficienza di esecuzione e utilizzo della memoria ottimizzati, maggiore efficienza e maggiore capacità di elaborare set di dati di grandi dimensioni. È ampiamente utilizzata nella valutazione del credito, nella diagnosi delle malattie e in altri campi.
Espandere
Nella gestione dei progetti e nell’analisi dei rischi, gli alberi decisionali e l’EMV vengono spesso utilizzati insieme.
Gli alberi decisionali aiutano i decisori a comprendere i problemi in modo più chiaro visualizzando graficamente il processo decisionale e i risultati, mentre l’EMV utilizza l’analisi quantitativa per aiutare i decisori a valutare i rischi in modo più completo, obiettivo e specifico e a prendere decisioni ottimali.
3. Analisi di regressione (circa 6 minuti)
Il significato dell'analisi di regressione (circa 1 minuto):
L'analisi di regressione è un metodo di analisi statistica dei dati. Studia principalmente come una o più variabili indipendenti (chiamate anche variabili predittive, variabili esplicative o variabili indipendenti) influenzano la variabile dipendente (chiamata anche variabile di risposta, variabile spiegata o cambiamenti nella variabile dipendente). ).
In poche parole, l'analisi di regressione tenta di trovare una relazione matematica o un modello tra la variabile indipendente e la variabile dipendente in modo che il valore della variabile dipendente possa essere previsto in base al valore della variabile indipendente.
L’analisi di regressione è ampiamente utilizzata in vari campi, come l’economia, la sociologia, la medicina, l’ingegneria, ecc. Per esempio:
In economia, l’analisi di regressione può essere utilizzata per studiare la relazione tra variabili economiche come reddito, consumo e investimenti;
In medicina, può essere utilizzato per studiare l'impatto del dosaggio del farmaco, del peso del paziente, della condizione e di altri fattori sull'effetto terapeutico;
In ingegneria, può essere utilizzato per studiare l'impatto delle proprietà dei materiali, dei parametri di processo e di altri fattori sulla qualità del prodotto.
Classificazione dell'analisi di regressione (circa 2 minuti):
(1) Regressione lineare: esiste una relazione lineare tra la variabile indipendente e la variabile dipendente, che è il tipo più semplice e più comunemente utilizzato.
(2) Regressione logistica: utilizzata principalmente per problemi di classificazione, previsione della probabilità di un evento e mappatura dei risultati della regressione lineare tra 0 e 1 per esprimere la probabilità.
(3) Regressione polinomiale: la relazione dei dati tra la variabile indipendente e la variabile dipendente non è lineare, ma ha una relazione polinomiale e i dati possono essere adattati mediante polinomi.
(4) Regressione graduale: introducendo o eliminando gradualmente variabili indipendenti, importanti variabili indipendenti vengono selezionate automaticamente per evitare la multicollinearità e selezionare il modello di regressione ottimale.
(5) Regressione della cresta: un metodo di regressione lineare migliorato che elabora dati ad alta dimensione, riduce la complessità del modello, previene l'adattamento eccessivo e viene utilizzato per risolvere problemi di multicollinearità.
Modelli di regressione comunemente utilizzati (circa 1,5 minuti):
(1) Modello di regressione lineare: y = ax b, dove a è la pendenza e b è l'intercetta.
(2) Modello di regressione non lineare: esiste una relazione non lineare tra variabili indipendenti e variabili dipendenti, come funzioni esponenziali, funzioni logaritmiche, ecc.
(3) Modello di regressione logistica: utilizzato per prevedere la probabilità che si verifichi un evento, ad esempio prevedere se un utente farà clic su un annuncio pubblicitario.
(4) Modello di regressione Ridge: aggiungere termini di regolarizzazione alla funzione di perdita per evitare un overfitting.
(5) Regressione delle componenti principali: ridurre il numero di variabili indipendenti e migliorare l'efficienza del modello attraverso la riduzione della dimensionalità. Eseguire innanzitutto l'analisi delle componenti principali sulle variabili indipendenti, quindi utilizzare le componenti principali per eseguire la regressione.
Passaggi fondamentali dell'analisi di regressione (circa 1,5 minuti):
(1) Determinare le variabili indipendenti e le variabili dipendenti: chiarire le domande e gli obiettivi da studiare.
(2) Raccogliere dati: raccogliere dati rilevanti sulla variabile indipendente e sulla variabile dipendente.
(3) Selezionare il modello di regressione: selezionare un modello appropriato in base alle caratteristiche dei dati e agli obiettivi della ricerca.
(4) Adattamento del modello: utilizzare i dati per stimare i parametri del modello.
(5) Valutazione del modello: valutare l'effetto di adattamento e la capacità di previsione del modello.
(6) Applicazione del modello: utilizzare modelli per la previsione e l'analisi.
4. Riepilogo (circa 1 minuto)
Rivedere brevemente gli elementi chiave degli alberi decisionali e dell'analisi di regressione. Sottolineare il ruolo importante e gli scenari applicativi di questi due metodi nel data mining. Gli studenti sono incoraggiati a studiare ed esplorare ulteriormente dopo le lezioni.